【正文】 敗?！? （ BusinessSense）。與此同時(shí)， Anna 也表示，HR 領(lǐng)域低端職位的薪酬基本會(huì)呈持平狀態(tài)，中高端職位與低端職位的薪酬差距正在被嚴(yán)重拉大。我們發(fā)現(xiàn)很多 HR 高管的工作經(jīng)驗(yàn)中往往不僅限于 HR領(lǐng)域。“某個(gè)制造業(yè)工廠的 HRD 與某集團(tuán)公司下的 HRD 工作內(nèi)容完全不同，年薪也會(huì)相差很多。會(huì)覺得 HR 是一個(gè)不需要承擔(dān)任何指標(biāo)考核，同時(shí)又是一個(gè)可以管人的部門。為什么有些新人很容易脫穎而出，而有些人工作了幾年也得不到晉升？這其間的差別在于，前者會(huì)反思，會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后舉一反三。 HR 實(shí)踐案例。另外，所在的城市會(huì)有一些 HR 的線下活動(dòng)（比如 51jobHRclub），比如俱樂部或沙龍或者培訓(xùn)公司組織的推廣會(huì)或聚會(huì)也都是學(xué)子們接觸企業(yè) HR的絕佳機(jī)會(huì)。 第六條 軍隊(duì)科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)和軍隊(duì)杰出專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)每?jī)赡暝u(píng)選一次。享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才二類崗位津貼的對(duì)象是承擔(dān)國(guó)家或者軍隊(duì)重點(diǎn)科研項(xiàng)目、課題，并做出重要貢獻(xiàn)的下列人員： (一 )有科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明或者技術(shù)創(chuàng)新，取得明顯軍事、經(jīng)濟(jì)或者社會(huì)效益的； (二 )提出的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)有創(chuàng)新性，對(duì)學(xué)科專業(yè)建設(shè)和武器裝備發(fā)展有較強(qiáng)的指導(dǎo)和推動(dòng)作用的； (三 )人才培養(yǎng)成績(jī)明顯的。 (三 )作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不超過 300 名，每人獎(jiǎng)金 2 萬元。師、旅、團(tuán)級(jí)單位黨委在廣泛聽取專家和群眾意見的基礎(chǔ)上，提名推薦獎(jiǎng)勵(lì)初選對(duì)象。 作戰(zhàn)部隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)、軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)金獎(jiǎng)和享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才一類崗位津貼的候選對(duì)象，由總政治部審批。組成人員名單由總政治部干部部商軍區(qū)級(jí)單位有 關(guān)部門提出，報(bào)總政治部批準(zhǔn)。 第十九條 各級(jí)黨委和政治機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格掌握評(píng)獎(jiǎng)條件，認(rèn)真執(zhí)行評(píng)獎(jiǎng)程序，保證專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作公正、公平、公開。 第二十四條 軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€(gè)人不得挪用、截留。 1995 年 11 月 14 日經(jīng)中央軍委批準(zhǔn)，總參謀部、總政治部、總后勤部發(fā)布的《中國(guó)人民解放軍專業(yè)技術(shù)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行規(guī)定》， 2021 年 3 月 11 日總參謀部、總政治部、總后勤部、總裝備部印發(fā)的《關(guān)于設(shè)立和實(shí)施中國(guó)人民解放軍作戰(zhàn)部隊(duì)專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀人才獎(jiǎng)的通知》， 2021 年 7 月 12 日總參謀部、總政治部、總后勤部發(fā)布的《軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)實(shí)施辦法》和 2021 年 8 月 27日總政治部、總后勤部印發(fā)的《關(guān)于建立軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼制度的通知》，同時(shí)廢止 。 三是積極發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員帶頭作用。 在專業(yè)技術(shù)干部中開展師帶徒活動(dòng)，讓工作人員在工地際操作，向有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)實(shí)踐，以學(xué)代培增加技能。 第三十條 中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)的專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作，按 照本規(guī)定執(zhí)行。 第二十二條 享受軍隊(duì) 優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼的人員，調(diào)離該專業(yè)技術(shù)工作崗位或者已經(jīng)被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員、離休、退休的，從下達(dá)有關(guān)命令或者通知的下一個(gè)月起，停止發(fā)放崗位津貼。 第十七條 評(píng)獎(jiǎng)工作人員與獎(jiǎng)勵(lì)候選對(duì)象有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。 對(duì)享受軍隊(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼的人員，由審批單位以通知形式公布名單，并發(fā)放津貼。 (五 )審核批準(zhǔn)?？傉尾扛鶕?jù)實(shí)施軍隊(duì)人才戰(zhàn)略工程和軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備需要，按照突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，下達(dá)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)性津貼的推薦或者審批指標(biāo)。 第十三條 軍隊(duì)專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)員額和獎(jiǎng)金、津貼數(shù)額分別為： (一 )軍隊(duì)科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)每次獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量不超過 10 個(gè)，每個(gè)集體獎(jiǎng)金 100 萬元。 軍隊(duì)院校育才獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象是在軍隊(duì)院校編制的教員崗位任職，并在教書 育人工作中做出重要貢獻(xiàn)的下列教學(xué)人員： (一 )堅(jiān)持在教學(xué)一線工作，承擔(dān)教學(xué)任務(wù)多，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，培養(yǎng)人才成績(jī)突出的； (二 )積極進(jìn)行教學(xué)改革，在更新教學(xué)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量等方面，取得明顯成效的； (三 )在教材建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面成績(jī)突出，對(duì)學(xué)科專業(yè)建設(shè)有較大貢獻(xiàn)的。團(tuán)級(jí)以上單位的政治機(jī)關(guān)主管本單位專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)工作。最方便當(dāng)然是網(wǎng)絡(luò)，一些專業(yè) HR 論壇和網(wǎng)站，跟蹤一些優(yōu)秀的博客（比如 51jobHRblog），一定要是企業(yè)中高級(jí)的管理者，要有一定研究型的，經(jīng)驗(yàn)豐富的，你看后保證會(huì)有啟發(fā)。如果你沒有長(zhǎng)跑的思想準(zhǔn)備，最好不要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，能成功通常是熬得住的人。 HR 需要通過不斷學(xué)習(xí)來完成與不同人溝通的能力。” 如何從一名 HR 學(xué)生成長(zhǎng)為一名職業(yè) HR，下面是眾多 HR 資深人士給出的心得體會(huì)： ，真正明白 HR 工作。 當(dāng)細(xì)分到某一具體職位的薪資時(shí)，我們知道，通常決定一個(gè)職位薪資的元素包括：行業(yè)發(fā)展情況、職位的具體工作職責(zé)、企業(yè)本身的規(guī)模與發(fā)展前景、候選人本身的資歷背景等等 ?！暗投藣徫恢饕幚硎聞?wù)性工作，專業(yè)含量低，慢慢有外包的趨勢(shì)。 前程無憂薪酬部經(jīng)理 Effie 認(rèn)為：“預(yù)計(jì) 2021 年整個(gè) HR 領(lǐng)域的職位薪酬還將平穩(wěn)增長(zhǎng)。因?yàn)榈綍r(shí)候你有了與之共通的語言工具，能更有效地影響企業(yè)的老板。 ?！? Anna 認(rèn)為：從城市人才分布看，近年來內(nèi)陸城市對(duì)于 HR 領(lǐng)域的人才需求正在增長(zhǎng)，比如武漢，湖南，安徽和昆明等城市都有相當(dāng)?shù)男枨罅?。早?7 年前，美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)世界級(jí)企業(yè) CEO 的調(diào)查報(bào)告中顯示：超過 85%受訪公司的 CEO 認(rèn)為人力資源管理屬于企業(yè)最重要優(yōu)先的工作之一， HR 經(jīng)理應(yīng)該和 CFO 一起，成為 CEO 的左膀右臂，并能有效地配合組織的策略變革做靈活的部署。 另外，據(jù) DDI2021 年發(fā)布的留才狀況調(diào)查顯示，員工的離職率從幾年前的平均 6%～ 8%增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的 14%～ 20%；這個(gè)高離職率的背景是薪資增長(zhǎng)程度在中國(guó)每年有平均 9%～ 14%的增長(zhǎng)率，而同期美國(guó)每年平均的增長(zhǎng)率是 2%～ 5%。對(duì)于很 大一部分招聘 HR 而言并不缺乏理論上的知識(shí)，真正缺少的是把理論與實(shí)際情況相結(jié)合的能力，缺少經(jīng)常反思工作內(nèi)容、改善工作流程或方法的習(xí)慣。其中上海的職位需求列各城市之首，是第二名北京的三倍左右。中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事李直先生表示：目前國(guó)內(nèi)的 HR 半路出家的占了很大一部分，這也是為何人力資源相關(guān)培訓(xùn)認(rèn)證持續(xù)走熱的原因之一?！币陨鲜莾蓚€(gè)真實(shí)的例子， HR 領(lǐng)域也是圍城，有很多人想要加入進(jìn)來，同時(shí)也有很多已經(jīng)加入的 HR 想要沖出去。 第三篇： HR緊缺專業(yè)技術(shù)人才和高端人才 HR 緊缺專業(yè)技術(shù)人才和高端人才 小敏，工作三年后，想轉(zhuǎn)行進(jìn)入 HR，哪怕從助理開始她也無怨無悔。進(jìn)一步完善科技技能人員各項(xiàng)政策，充分發(fā)揮科技技能人才資源的優(yōu)勢(shì)和作用，全方位、多渠道增加科技投入，設(shè)置經(jīng)費(fèi)保障，增加投入比例。 四、下步打算 （一）專業(yè)技術(shù)人才方面。 三、存在問題 五年來，盡管專業(yè)技術(shù)人才和技能人才工作取得了一定的成效，但與群眾的期盼、上級(jí)的要求還有一定 的差距。一是以縣就業(yè)訓(xùn)練中心為基礎(chǔ)，有效的依托我縣職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞“政府引導(dǎo)、部門監(jiān)管、強(qiáng)化培訓(xùn)、群眾受益”的原則，強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)過程的質(zhì)量監(jiān)管和對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的綜合評(píng)估，提高培訓(xùn)補(bǔ)貼資金的使用效益，進(jìn)一步提高了技能人才的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四是結(jié)合中心職能職責(zé)，扎實(shí)做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。二是實(shí)施學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)政治素質(zhì)好、學(xué)術(shù)造詣深、科研能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、科技成果突出，具有副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并推送到省、市參加學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評(píng)選。 二、重點(diǎn)工作落實(shí)情況 （一）高質(zhì)量充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。對(duì)于從事高新技術(shù)研究的 事業(yè)單位，在經(jīng)費(fèi)投入，物資投入和人員配備等方面予以重點(diǎn)保證，努力建設(shè)一支與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的科技骨干隊(duì)伍。二是大力引進(jìn)急需緊缺人才。 二是技能人才培訓(xùn)內(nèi)生動(dòng)力不足。二是充分利用“創(chuàng)業(yè)”等 app，大力開展就業(yè)宣傳活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)適齡技能人才適時(shí)動(dòng)態(tài)了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策信息，提高就業(yè)服務(wù)水平。積極完善返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，營(yíng)造相對(duì)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 2021 年至今，通過培訓(xùn)學(xué)校集中授課、操作訓(xùn)練和學(xué)員自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，開展青年勞動(dòng)者技能培訓(xùn) 4020 人次，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 2154 人次，品牌培訓(xùn) 1580 人次，開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人等級(jí)考試 4 次，評(píng)定各類初、中、高級(jí)及技師 112 人次，推選我縣技能人才參加省、市舉辦的技能人才大賽 4 次，獲得大賽 表彰獎(jiǎng)勵(lì) 5 人次，組織開展各類建檔立卡貧困人員參加技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)，培訓(xùn)貧困人員 1348 人次，為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所有環(huán)節(jié)均在紀(jì)委監(jiān)察委的嚴(yán)密監(jiān)管之下，最大程度上避免了發(fā)生徇私舞弊的可能，保證招聘公開公平公正。 一、人才基本情況 全縣事業(yè)單位共有專業(yè)技術(shù)人才 7694 人，其中，從性別結(jié)構(gòu)上看，男性 3741人，女性 3953 人； 從學(xué)歷層次上看，研究生 43 人，大學(xué)本科 4170 人，大學(xué)專科 3048人，中專 382人，高中及以下 51人； 從年齡結(jié)構(gòu)上看， 35 歲以下的 3011 人， 3640 歲的 1018 人， 4145歲的 983 人， 4650 歲的 1135 人， 51 歲以上的 1547 人； 從崗位層次上看，高級(jí)崗位 1228 人，中級(jí)崗位 2672 人，初級(jí)崗位 3585人，其他等級(jí) 209 人； 從技術(shù)類別上看，教學(xué)人員 4755 人 ，衛(wèi)生人員技術(shù)人員 1645 人，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員 356 人，圖書館檔案文博人員 265 人，工程技術(shù)人員 158人，經(jīng)濟(jì)類人員 98人，播音藝術(shù)體育人員 36 人，政工人員 381 人。 （二）高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)專技技能人才培養(yǎng)。二是進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛基層干部，激勵(lì)基層干部擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位高級(jí)比例 ，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)崗位由高中初級(jí):3: 的比例上調(diào)至 1:3:6，全縣共增加副高級(jí)崗位 40 個(gè)，有效緩解基層一線高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員因受崗位限制而不能聘到相應(yīng)崗位的矛盾。 2021 年我縣獲得省返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作先進(jìn)縣榮譽(yù)稱號(hào)， 2020 年獲得省去冬今春農(nóng)民工服務(wù)保障工作（返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面）先進(jìn)縣榮譽(yù)稱號(hào)。三是充分運(yùn)用大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園