【正文】 料、制度資料、人才崗位資料、各項常規(guī)工作資料，每種資料都進行了分類、細化及創(chuàng)新，設置了資料盒、封面等，迎接了各項工作的檢查和兄弟醫(yī)院的參觀學習。同時，住院部的各位醫(yī)生都能夠落實每天的住院醫(yī)師查房，及時掌握病人病情，調整治療方案。 四、高效開展院前急救和急診轉院工作 急診急救工作一直以來是我院工作的重點，今年我們在這方繼續(xù)努力，院前急救工作開展順利，在年中開展的全縣院前急救演練中，我院代表隊獲得較為理想的名次；同時，對于急診患者，因為醫(yī)療條件限制無法治療的，我院及時進行轉院轉診。 三是工作落實上欠扎實，一些工作有目標有計劃，但是落實力度不夠，沒有深入到具體科室，抓具體落實。 積極參加先進性教育，認真學習江三個代表重要思想，貫徹黨的十六屆四中全會精神，強化職工政治思想、理想信念、業(yè)務技能、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督 ，并虛心吸取群眾意見，改進不足。 我的述職報告到此結束，謝謝大家。 認真地進行自我剖析之后，我覺得自身還存在以下幾點不足： 一是擔任業(yè)務副院長以來，一些工作不夠大膽，在業(yè)務上雖然繼承了之前的一些好的做法，但是沒有更新更大的突破。還組織職工學習臨床業(yè)務知識，各項臨床新技術、新知識。 ，嚴格執(zhí)行了醫(yī)院的工作制度，落實了無縫隙交班工作制度，一年來住院部未發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。在馬院長的精心指導，路院長的密切支持和配合下，我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”主題，積極開展醫(yī)院各項工作，與全體職工一道，做了以下幾點工作： 一、積極開展醫(yī)院辦公室工作 從 2021 年 3 月開始，我在醫(yī)院辦公室工作，這 3 年是讓我成長進步的 3 年，尤其是馬院長、路院長，還有調離的閆院長、陳院長、張會計給了我無數的幫助和指導，也有廣大職工對我的支持和配合。組織學習了《司法鑒定程序通則》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀律規(guī)范》、《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī)，保證了司法鑒定的工作質量。防治甲流期間共發(fā)放心理干預宣傳折頁 4 萬余份，對緩解市民對甲流的恐懼心理起到了重要作用。 (2)世界精神衛(wèi)生日宣傳： 10 月 10 日邀請北京著名心理專家唐登華教授在 日報社陽光大廳舉辦了親子關系講座，參與市民 500 余人。定期為市民進行免費的心理咨詢，每周一次，全 年已開展 46 次，咨詢市民 320 人次。 每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反饋處理。并實行定期檢查和隨機檢查相結合的方式，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進門診工作質量的提高。方便病人夜間就診，制定門診搶救流程及門診應急處理程序，在門診設立服務處，對蓋章、醫(yī)保政策咨詢、評殘實行“一站式”服務，方便了病人及家屬。 分管工作情況 強化基礎質量管理，提高醫(yī)務人員整體素質 臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床心理學科面臨許多新 知識需要我們掌握，我們堅持科學發(fā)展觀，高標準，按照相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論及醫(yī)學進展要求建設心理科。深刻認識經濟社會快速發(fā)展和急劇轉型帶來的風險與挑戰(zhàn)，冷靜對待成績，清醒分析問題。 針對醫(yī)保工作存在的問題，如：用藥檔次高，用藥數量偏大，部分用藥不合理或無指征，出院帶藥超劑量，住院時間較長，用藥無醫(yī)囑等問題，分別在中層干部會議及全院醫(yī)生會議上進行了傳達，加強了督查的頻率與力度，目前，以上現(xiàn)象已得到有效控制， 17 月份醫(yī)保費用已全部結算。 堅持雙人復核調配制度，上半年未有差錯事故發(fā)生。⑧主持重危病人搶救與突發(fā)成批傷員的救治。 制定醫(yī)療質量管理方案與考核細則 根據醫(yī)療質量管理要求及醫(yī)院績效工資考核細則要求，制定《醫(yī)療質量控制方案》、《病區(qū)醫(yī)療質量考核標準》、《門診醫(yī)療質量考核標準》、《急診急救質量考核標準》、《藥劑科質量考核標準》、《外科管理工作要點》等。全面加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的管理和控制，加強對高危人群、高?？剖?、高危時段的安全督查力度，每季度按醫(yī)院績效考核要求提供考核數據 。出臺門診病人處方最高限額，制定了我院《抗菌藥物 臨床應用指導原則》，目前，我院絕大部分科室已執(zhí)行抗菌素分級使用原則，目前對少數未執(zhí)行科室近期已采取相關措施。②檢查現(xiàn)住院病歷每周一次，所查病區(qū)包括所有的現(xiàn)住院病歷 。對丙級病歷的 39。第三是抓學習的內容，包括相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論及醫(yī)學進展 。 進一步加強醫(yī)療質量檢查考核，尤其側重在狠抓關鍵性醫(yī)療制度的落實。 到目前為止，我認為要使全院的工作都能步入正常的軌道， 重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時堅持深入臨床第一線進行調研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。得到院領導肯定和受到廣大人民群眾的好評和擁護，也得到的全院職工的認可。維護網絡直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、及時網絡上報，工作成績突出。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術水平與縣外先進技術接軌，并派出一些醫(yī)務人員進修，使內、外、婦產科等技術水平提高。 、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。 ，嚴格上班制度，加強科間會診。將醫(yī)療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理等關鍵性項目重點列出，認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質量管理細則督促檢查。今天為大家精心準備了醫(yī)院分管業(yè)務副院長述職報告 ,希望對大家有所幫助 ! 醫(yī)院分管業(yè)務副院長述職報告一 大家好 ! 過去的 20xx 年，我總覺得是我最平庸，繁忙的一年，也是我瑣事最多，倍感壓力的一年。組織學習了《司法鑒定程序通則》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定人職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)紀律規(guī)范》、《精神疾病司法鑒定規(guī)范》等法規(guī)，保證了司法鑒定的工作質量。防治甲流 期間共發(fā)放心理干預宣傳折頁 4 萬余份，對緩解市民對甲流的恐懼心理起到了重要作用。 (2)世界精神衛(wèi)生日宣傳： 10 月 10 日邀請北京著名心理專家唐登華教授在日報社陽光大廳舉辦了親子關系講座，參與市民 500 余人。定期為市民進行免費的心理咨詢，每周一次，全年已開展 46 次，咨詢市民 320 人次。 每月抽查門診醫(yī)保大病病歷及住院醫(yī)保病人病歷，按醫(yī)保中心要求及時送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反饋處理。并實行定期檢查和隨機檢查相結合的方式，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，促進門診工作質量的提高。方便病人夜間就診，制定門診搶救流程及門診應急處理程序，在門診設立服務處，對蓋章、醫(yī)保政策咨詢、評殘實行“一站式”服務，方便了病人及家屬。 分管工作情況 強化基礎質量管理，提高醫(yī)務人員整體素質 臨床心理科是我院的特色科室，許多工作都具有特殊性，臨床心理學科面臨許多新知識需要我們掌握，我們堅持科學發(fā)展觀，高標準，按照相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論及醫(yī)學進展要求建設心理科。深刻認識經濟社會快速發(fā)展和急劇轉型帶來的風險與挑戰(zhàn)，冷靜對待成績，清醒分析問題。 針對醫(yī)保工作存在的問題，如：用藥檔次高，用藥數量偏大，部分用藥不合理或無指征，出院帶藥超劑量 ，住院時間較長，用藥無醫(yī)囑等問題，分別在中層干部會議及全院醫(yī)生會議上進行了傳達，加強了督查的頻率與力度，目前，以上現(xiàn)象已得到有效控制， 17 月份醫(yī)保費用已全部結算。 堅持雙人復核調配制度，上半年未有差錯事故發(fā)生。⑧主持重危病人搶救與突發(fā)成批傷員的救治。 制定醫(yī)療質量管理方案與考核細則 根據醫(yī)療質量管理要求及醫(yī)院績效工資考核細則要求，制定《醫(yī)療質量控制方案》、《病區(qū)醫(yī)療質量考核標準》、《門診醫(yī)療質量考核標準》、《急診急救質量考核標準》、《藥劑科質量考核標準》、《外科管理工作要點》等。全面加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的管理和控制，加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全督查力度，每季度按醫(yī)院績效考核要求提供考核數據 。出臺門診病人處方最高限額，制定了我院《抗菌藥物 臨床應用指導原則》，目前，我院絕大部分科室已執(zhí)行抗菌素分級使用原則，目前對少數未執(zhí)行科室近期已采取相關措施。②檢查現(xiàn)住院病歷每周一次，所查病區(qū)包括所有的現(xiàn)住院病歷 。對丙級病歷的 39。第三是抓學習的內容，包括相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論及醫(yī)學進展 。 進一步加強醫(yī)療質量檢查考核，尤其側重在狠抓關鍵性醫(yī)療制度的落實。 到目前為止，我認為要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時堅持深入臨床第一線進行調研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。得到院領導肯定和受到廣大人民群眾的好評和擁護，也得到的全院職工的認可。維護網絡直報系統(tǒng)，傳染病報告人員認真負責，堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、及時網絡上報，工作成績突出。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術水平與縣外先進技術接軌，并派出一些醫(yī)務人員進修 ，使內、外、婦產科等技術水平提高。 、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。 ，嚴格上班制度，加強科間會診。將醫(yī)療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理等關鍵性項目重點列出，認真按照各項醫(yī)療制度、醫(yī)療質量管理細則督促檢查。今天為大家精心準備了醫(yī)院分管業(yè)務副院長述職報告 ,希望對大家有所幫助 ! 醫(yī)院分管業(yè)務副院長述職報告一 大家好 ! 過去的 20xx 年，我總覺得是我最平庸，繁忙的一年，也是我瑣事最多，倍感壓力的一年。作為業(yè)務副院長，我同全院職工一道，在今年主要做了以下工作： 一、加強學習，提高自身素質。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。 ，加強醫(yī)療缺陷管理。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的諒解。 五、加強醫(yī)院感染管理，提高傳染病防治水平。今年，國家對抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥 文件，我們高度重視，認真學習有關文件，提高對合理用藥的認識，轉發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應用指導原則》，加強合理用抗菌素的宣傳力度，督促醫(yī)生加強學習，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián)，如病情允許，則需業(yè)務院長簽字，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應。 一年來，我在自己的工作崗 位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，以實際行動踐行“科學發(fā)展觀”，不辱人民醫(yī)生的形象。既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣，流于形式。以后，我將和廣大的臨床醫(yī)生們一起工作，掌握新知識新理論，共同學習，共同提高。 積極配合醫(yī)院其他相關 工作。強化“三基三嚴”訓練，對全院 45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員舉行三基考試 2次，參考人數達 268人，在參考人員中隨機抽考 83人再次考試，兩次成績均達良好。全院通報批評。⑤在要求上一定按規(guī)范嚴格執(zhí)行，不允許檢查人員有老好人思想。加強醫(yī)療質量督查，每周組織一次醫(yī)療安全檢查。進一步規(guī)范各種同意書的書寫，督促臨床衛(wèi)技人員認真履行告知義務。③協(xié)助新出臺績效工資發(fā)放 。傳染病總登記本和肺結核轉診登記本完善情況。門診處方雙人統(tǒng)計裝訂，嚴禁統(tǒng)方。 進一步加強科學化規(guī)范化管理 努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗，學習《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。潔身自好，加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情趣，節(jié)制不良欲望，樹立起正確的人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想作風。今年我院承辦山東省臨床心理學年會，承辦國家級繼續(xù)教育項目《精神疾病神經科學研究進展》。 加強門診質量控制：修訂門診質量控制標準 。今年我院的醫(yī)保工作目標就是爭創(chuàng)誠信醫(yī)保單位，圍繞醫(yī)保工作我們重點做了以下工作： 加強與醫(yī)保溝通，嚴格規(guī)章制度， 20xx 年度被評為醫(yī)保誠信標兵單位，補貼 萬元。 全年新增辦門診大病 650 余人次，目前醫(yī)院門診大病病人已達2217 人，結算門診大病 1471 余人次，門診統(tǒng)籌金結算 余萬元，比去年翻了一番。沙盤治療 110 余人次。 111 月共開展媒體宣傳 430次 (報紙 305 次、電視臺 8 次、廣播電臺 91 次，網絡 26 次 )。 五、醫(yī)技科室等其它： 藥房、檢驗、特檢科進一步強化服務意識，樹立良好窗口服務形象，樹立為臨床服務、為病人服務意識。 精神病人評殘工作，嚴格執(zhí)行殘聯(lián)對評殘工作的各項要求與標準，每周由固定時間、排班指定