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醫(yī)院副院長述職報(bào)告及擴(kuò)展資料(存儲版)

2024-10-29 02:33上一頁面

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【正文】 個(gè)人261人,均比去年增加了15家和38人。(三)醫(yī)院文化建設(shè)成功策劃并組織實(shí)施了第xx屆中醫(yī)文化節(jié)。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了政治理論,法律法規(guī),在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行上級黨組織的路線、方針、政策,確保政令暢通,及時(shí)完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。重點(diǎn)培訓(xùn)市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以身作則;堅(jiān)持廉潔從政,不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,自覺接受群眾監(jiān)督。主要分管的急診科、護(hù)理工作、醫(yī)技科室發(fā)展迅速,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷提高和發(fā)展。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性,與院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,使自己分管的科室業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平謀求更大的突破和發(fā)展,使我們醫(yī)院向更規(guī)模、更強(qiáng)大的公立醫(yī)院方向迅猛發(fā)展。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),隨著醫(yī)院發(fā)展及患者需求,帶領(lǐng)組建了***科,該科室是集**、康復(fù)理療、***于一體的新型科室,自7月份成立以來,已接診住院患者200余例,均已康復(fù)出院,填補(bǔ)了***地區(qū)空白,并取得良好的社會效益。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正。開展豐富多彩的文化活動,培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護(hù)士。窗口服務(wù)、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務(wù)還有待加強(qiáng)。對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)傳染病知識的培訓(xùn)和考核,婦產(chǎn)科新生兒篩查率達(dá)到了100%,各項(xiàng)工作都按照上級的要求,做到了規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并開展了一系列豐富多彩的活動:如為住院病人送生日禮物達(dá)90余人次,11月14日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會,年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會,每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī),而不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。20xx年7月,我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立,標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。20xx年,我們在人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上,又推出了舒適護(hù)理,從環(huán)境、各項(xiàng)操作、服務(wù)語言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個(gè)性需求入手,強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受,而不是護(hù)理任務(wù)的完成。一群善解人意,感恩他人的陽光天使。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。三、存在的問題本人即是醫(yī)生又是副院長,常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,在醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)上還沒有完全到位,在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動性。今年內(nèi)科系列,無一起醫(yī)療事故發(fā)生!加強(qiáng)臨床合理用藥遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級使用,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,開展合理用藥培訓(xùn)及教育,今年多次召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議,對不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話、通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施。全年共透析4700次,其中血液慮過100次。正文:醫(yī)院副院長述職報(bào)告醫(yī)院副院長述職報(bào)告范文1各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo),在以顧院長為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持39
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