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稅務(wù)稽查部門個人述職報告推薦閱讀(存儲版)

2025-04-29 08:25上一頁面

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【正文】 中心任務(wù),要抓好收入必須稿好稅源調(diào)查。為解決這個難題,我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳,終于爭取到了他們的理解與支持,做到了公平稅負(fù)、依法治稅。因此,做為一把手,我十分 注重培養(yǎng)和樹立自己的科技意識和信息化建設(shè)意識。三是搞好“熱身”。加油站業(yè)戶對這項政策不理解,抵觸情緒十分強烈,嚴(yán)重干擾了安裝工作進行。 XXX 月份 ,在醫(yī)藥和汽車配件行業(yè)開展稅控收款機推廣使用工作時,我們又遇到了重重阻力。 伍注入新活力。中層干部年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和 專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理搭配及優(yōu)化組合,有力的提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。 。三是落實辦公自動化制度,機關(guān)政務(wù)管理實現(xiàn)現(xiàn)代化。今年九月份,我局兩名干部分別因瞞報欠稅和對納稅人逾 期辦理變更登記未采取措施受到處分,除通報批評外,扣發(fā)一個月獎金,取消評先選優(yōu)資格。以窗口建設(shè)為切入點,同創(chuàng)建文明行業(yè)相結(jié)合,同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,設(shè)立了委屈獎,廣泛開展“窗口達標(biāo)”、使用文明用語、“第一責(zé)任人”、“首問責(zé)任人”等活動,干部的服務(wù)態(tài)度得到了很大改善。 二、幾點感受: 身為主要領(lǐng)導(dǎo)人,如何管好干部、干好工作,一年多的鍛煉給了自己很深的感觸,概括起來主要有以下兩方面: (一 )樹立全局意識,既抓大又放小 做為全局工作的負(fù)責(zé)人,一定要有戰(zhàn)略眼光和駕馭能力,善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作不僅要與上級的思想保持一致,同時要兼顧本局實際,引導(dǎo)全體干部樹立全局一盤棋的思想。二是向征管難點要收入。 遠(yuǎn)程電子申報業(yè)務(wù)開通戶,稅控收款機安裝戶。尤其是全面推行了政務(wù)公開,延伸了申報服務(wù),在農(nóng)村個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了納稅申報點。以機構(gòu)改革為契機,對中層干部重新進行調(diào)整選拔。一”等重大節(jié)日,舉辦座談會、書畫展、聯(lián)歡會等各種形式的活動,豐富干部的業(yè)余文化生活,增強干部的集體榮譽感,使隊伍更加富有戰(zhàn)斗力。在人事科的組織下,舉辦微機操作、稅收業(yè)務(wù)、公文寫作、使用等期培訓(xùn)班;組織全員考試次。象這樣的大宗物品采購、基建、干部任免等重大事項都是在“兩權(quán)”監(jiān)督管理委員會的監(jiān)督之下運行,擴大了干部的知情權(quán)和參與權(quán),防止了權(quán)力濫用。機構(gòu)改革后,我們投入多萬元為稽查局和農(nóng)村所購置了車輛和計算機,解決了農(nóng)村所交通問題,加快了基層分局、所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時方便了干部學(xué)微機;今年春天,在市局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們又開始著手興建辦公樓,成 立了基建辦公室,為節(jié)省資金,我們多次與政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)。通過嚴(yán)格考核,使干部的外在形象進一步得到了規(guī)范。 四、七我 們將這些意見歸納整理逐條討論,并研究措施加以改正,有力的提高了班子的向心力。由于組織有力,措施得當(dāng),我市共有戶企業(yè)按規(guī)定時限安裝了稅控收款機。因此,為使工作順利進行,我和班子成員多次與這些部門的負(fù)責(zé)人溝通,分清各自職責(zé)、商洽合作辦法,在各單位中抽調(diào)人員組成聯(lián)合工作小組,深入到各個加油站進行現(xiàn)場辦公。通過實地調(diào)查和翻閱各種收入賬表,對收入進度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數(shù),決定從以下幾方面入手:一是向稅源管理要收入。 此外,我們還加強了精神文明建設(shè)和群團工作。與現(xiàn)行有關(guān)稅收政策、規(guī)定進行對照,共檢查民政福利企業(yè) XXx 戶、一般納稅人 XXX 戶、核定征收戶 XXX 戶,規(guī)范了干部的稅收執(zhí)法行為。象這樣的大宗物品采購、基建、干部任免等重大事項都是在“兩權(quán)”監(jiān)督管理委員會的監(jiān)督之下運行,擴大了干部的知情權(quán)和參與權(quán),防止了權(quán)力濫用。在人事科的組織下,舉辦微機操作、稅收業(yè)務(wù)、公文寫作、 CTAIS 使用等 XXX 期培訓(xùn)班;組織全員考 試 XXX 次。一”等重大節(jié)日,舉辦座談會、書畫展、聯(lián)歡會等各種形式的活動,豐富干部的業(yè)余文化生活,增強干部的集體榮譽感,使隊伍更加富有戰(zhàn)斗力。以機構(gòu)改革為契機,對中層干部重新進行調(diào)整選拔。尤其是全面推行了政務(wù)公開,延伸了申報服務(wù),在農(nóng)村 24 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了納稅申報點。 XXX 戶,稅控收款機安裝 XXX 戶。 稅控加油機的推行工作不是一帆風(fēng)順的,我們遇到過許多困難和阻力。二是做好“二傳 ”。今年前三個季度,“兩稅”收入入庫 XXX 萬元,完成年計劃的 XXX%。因此,對五金、日雜、 Bp 機手機經(jīng)銷等行業(yè)的稅負(fù)進行了調(diào)整,平均增幅 XXX%。一年多來,團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。二抓工作紀(jì)律,實行上班簽到,指定專人負(fù)責(zé) ,嚴(yán)格出勤管理。 文明單位的創(chuàng)建工作也圓滿成功。動員職工向下崗職工捐款 500多元。在縣局組織的檢查驗收中,我們稽查局被評為政風(fēng)建設(shè)活動規(guī)范執(zhí)法先進單位受到縣局表 彰。 一、拓寬渠道、強化監(jiān)督 為最大程度上杜絕人情稅、關(guān)系稅以及吃、拿、卡、要、報等不廉潔行為,我局建立了多層次監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。全局上下,齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,負(fù)重拼博,無私奉獻,開拓創(chuàng)新,各項工作穩(wěn)步推進,協(xié)調(diào)發(fā)展。 第三篇:稅務(wù)系統(tǒng)稽查部門述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們: 我謹(jǐn)代表 **縣地方稅務(wù)局稽查局進行工作述職,下面我將稽查局一年來的工作情況匯報如下,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。今年,先后進行了 10 次稅收業(yè)務(wù)測試,均取得優(yōu)良的成績。秉公執(zhí)法,為稅清廉。在創(chuàng)建工作中邁出了可喜的一步。 此外,我們多次對生活困難的群眾進行訪貧問苦,先后向岔路等地的幫扶對象送去物品與現(xiàn)金 400 多元。做到了有計劃、有內(nèi)容、有效果。在創(chuàng)建人民滿意的基層站所活動中我們主要從以下幾個方面入手,將這項工作落到實處。 我們在市、縣主管部門和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持和配合 下,以三個代表重要思想為政治指南,統(tǒng)領(lǐng)各項工作。在今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚成績,努力克服不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進,將稽查局創(chuàng)建成為一個人民滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,社會稱贊的窗口式模范單位。 采取一月一稅,一稅一考的方法,定領(lǐng)學(xué)和主考的責(zé)任人。 五、苦練內(nèi)功,提高素質(zhì) 在內(nèi)部管理上,我們一抓廉政建設(shè),要求每一個職工都要做到請客不到,送禮不要。成為我縣地稅系統(tǒng)第一個標(biāo)準(zhǔn)化分局一級達標(biāo)單位。既提高了準(zhǔn)確率,又減輕了勞動力,深受歡迎。開展以比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比執(zhí)法、比服務(wù)為主題的政風(fēng)建設(shè)百日競賽活動,主動尋找不足,有針對性地落實整改。真正做到了權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,力爭把稽查局建設(shè)成為人民滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心,社會稱贊的滿意站所,放心站所。平均年齡 40 歲,文化程度大專以上。 稽查局是縣地方稅務(wù)局直屬的一個基層單位。在過去良 好的基礎(chǔ)上又取得了新的成績,邁上了新的臺階,實現(xiàn)了新的突破。內(nèi)部以兩權(quán)監(jiān)督為主,側(cè)重監(jiān)督稅收執(zhí)法監(jiān)督制約,建立責(zé)任追究制。 二、改變作風(fēng),情系于民 在創(chuàng)人民滿意的基層站所活動中,我們改變過去簡單、生硬的工作作風(fēng)和方法,將三個代表的重要思想貫穿于稽查工作之中,在實施稽查中,我們除了向被查單位送達查前告知 書之外,還附上意見反饋表,接受監(jiān)督。 三、擴大創(chuàng)建,再上臺階 創(chuàng)建工作是促進內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量,提升單位形象的一種有效手段。經(jīng)過縣文指委檢查、考核和驗收,于九月份正式授牌為縣級文明單位。三抓形象樹立,在工作場合著裝整齊,掛牌服務(wù)。在春訓(xùn)會上取得了個人筆試第 一、團體總分第一的好成績。專司打擊偷稅、抗稅、騙稅。今年是稽查局組建以來工作質(zhì)量最好,處罰力度最大,獲得榮譽最多,榮譽檔次最高的一年。外部不斷拓寬監(jiān)督渠道,設(shè)立廉政建設(shè)舉報箱、舉報電話,主動接受群眾監(jiān)督;接受納稅人和政府監(jiān)督;我們通過向被查對象和納稅人發(fā)送政風(fēng)建設(shè)反饋意見表 等方法,主動接受社會各界和
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