【正文】 級(jí)的要求，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)。在縣局組織的檢查驗(yàn)收中，我們稽查局被評(píng)為政風(fēng)建設(shè)活動(dòng)規(guī)范執(zhí)法先進(jìn)單位受到縣局表彰。 群眾利益無(wú)小事，對(duì)納稅單位和個(gè)人在稅收中需要解決問(wèn)題和困難，我們總是盡力為他們排憂解難。動(dòng)員職工向下崗職工捐款 500多元。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的共同努力，三項(xiàng)創(chuàng)建工作全部取得了成功， 達(dá)到了預(yù)期效果。 文明單位的創(chuàng)建工作也圓滿成功。在縣局組織的征管質(zhì)量考核評(píng)比中，是全縣最好的單位之一。二抓工作紀(jì)律，實(shí)行上班簽到，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出勤管理。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，是提高我們綜合素質(zhì)，推動(dòng)稅收事業(yè)發(fā)展的力量之源。通過(guò)學(xué)習(xí)，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。有 2 人正在接受學(xué)歷教育，即將畢業(yè)?；榫质强h地方稅務(wù)局直屬的一個(gè)基層單位?，F(xiàn)有干部職工 11 名，其中黨員 9 名。在過(guò)去良好的基礎(chǔ)上又取得了新的成績(jī)，邁上了新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了新的突破。要求稽查人員秉公執(zhí)法，忠于職守，清正廉潔，禮貌待人，文明服務(wù)，尊重和保護(hù)納稅人的權(quán)利，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序 執(zhí)法，增強(qiáng)執(zhí)法剛性，在兩權(quán)監(jiān)督上狠下功夫。內(nèi)部以兩權(quán)監(jiān)督為主，側(cè)重監(jiān)督稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督制約，建立責(zé)任追究制。成立了政風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了政風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃。 二、改變作風(fēng)，情系于民 在創(chuàng)人民滿意的基層站所活動(dòng)中，我們改變過(guò)去簡(jiǎn)單、生硬的工作作風(fēng)和方法，將三個(gè)代表的重要思想貫穿于稽查工作之中，在實(shí)施稽查中，我們除了向被查單位送達(dá)查前告知書之外，還附上意見(jiàn)反饋表，接受監(jiān)督。個(gè)人所得稅的手工計(jì)算十分復(fù)雜，一些單位經(jīng)常出錯(cuò)，我們就利用現(xiàn)有的技 術(shù)裝備，免費(fèi)為他們安裝代扣個(gè)人所得稅的征管軟件。 三、擴(kuò)大創(chuàng)建，再上臺(tái)階 創(chuàng)建工作是促進(jìn)內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量，提升單位形象的一種有效手段。 標(biāo)準(zhǔn)化分局創(chuàng)建工作在已創(chuàng)三級(jí)的基礎(chǔ)上，順利通過(guò)省市領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收，達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)縣文指委檢查、考核和驗(yàn)收，于九月份正式授牌為縣級(jí)文明單位。在處罰力度方面，全年共對(duì) 56 戶稅收違法違規(guī)的單位和個(gè)人依法進(jìn)行了處罰，共入庫(kù)罰款 36 多萬(wàn)元 ,處罰率達(dá) 32,是稽查 局成立以來(lái)最高的記錄 ,也是全市稽查系統(tǒng)處罰力度最好的單位之一。三抓形象樹立，在工作場(chǎng)合著裝整齊，掛牌服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，我們堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，既抓政治學(xué)習(xí)，又抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在春 訓(xùn)會(huì)上取得了個(gè)人筆試第 一、團(tuán)體總分第一的好成績(jī)。 總之，我們稽查局在創(chuàng)人民滿意基層站所中，取得了一定的成績(jī)，但是，還有許多地方做得不夠，與領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對(duì)我們的嚴(yán)格要求和希望還有一定的距離。但成績(jī)的取得非我個(gè)人功勞，而應(yīng)歸功于盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于前任班子打下的良好基礎(chǔ)，歸功于現(xiàn)任班子成員的密切配合，歸功于全體干部的辛勤努力，在此向大家表示衷心地感謝！現(xiàn)將一年多來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議，上級(jí)機(jī)關(guān)考察。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額 XXX 萬(wàn)元以上的企業(yè)全部列入重點(diǎn)稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強(qiáng)日常調(diào)度，保證了這些左右收入形勢(shì)的大戶應(yīng)收盡收。稅負(fù)調(diào)整引起了一些業(yè)戶的不理解，紛紛找到局里來(lái)“說(shuō)理”，把局長(zhǎng)室圍個(gè)水泄不通，有的甚至還找到政府。在組織正常稅款入庫(kù)同時(shí)，采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強(qiáng)制措施，大力壓縮欠稅，保證了稅款及時(shí)足額入庫(kù)。 （二）更新觀念，完善手段，征管信息化建設(shè)取得初步進(jìn)展 當(dāng)今社會(huì)是個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)，稅收工作也應(yīng)該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路，這是做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。一是選擇“主力”。由黨組精挑細(xì)選了綜合素質(zhì)較高的干部參加市局培訓(xùn)班，由這些干部做“二傳”手，將所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)傳授給其他干部，從而實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面、普遍提高”。四是布好“戰(zhàn)局”。一是宣傳解釋難。由于加油機(jī)稅控裝置工作涉及技術(shù)監(jiān)督局、工商局等多個(gè)部門，必須時(shí)還要求助公安部門。 本著有利于納稅人申報(bào)納稅，有利于金稅工程監(jiān)控的原則，與中稅公司技術(shù)人員密切配合，僅用一個(gè)月時(shí)間，就為已上防偽稅控裝置的 XXX 戶企業(yè)開(kāi)辦了遠(yuǎn)程電子申報(bào)業(yè)務(wù)，并且通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)人員初步掌握了遠(yuǎn)程電子申報(bào)的基本操作方法。同時(shí)，對(duì)外多次召開(kāi)試點(diǎn)行業(yè)納稅人大會(huì)，舉辦專題講座、發(fā)放宣傳單；對(duì)內(nèi)本著“誰(shuí)管戶誰(shuí)負(fù)責(zé)安裝”的原則，將推行任務(wù)完成情況與干部獎(jiǎng)懲使用掛鉤，增強(qiáng)了干部工作動(dòng)力。 （三）以人為本，健全機(jī)制，各項(xiàng)工作管理發(fā)生可喜變化 上任伊始，我對(duì)全局 XXX 個(gè)單位 XXX 多名干部十分陌生，為盡快了解各單位工作進(jìn)度，熟悉新同志，我利用十天時(shí)間，先后與 XXX 名中層干部談話，并深入基層開(kāi)展調(diào)研，很快打開(kāi)了工作局面。今年，我們開(kāi)展了兩次”為班子成員提意見(jiàn)”活動(dòng)， XXX 個(gè)基層單位近 XXX 名干部為班子成員提出了 XXX 多條意見(jiàn)。改革后，全局中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平均年齡由 XXX 歲下降到 XXX 歲，具有大專以上學(xué)歷的比例由原來(lái)的 XXX%提高到 90%。八”、”五今年，在市局舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我局獲得了精神文明獎(jiǎng)和表演三等獎(jiǎng)；在省局舉辦的美術(shù)書法攝影大賽中，我局干部獲得了美術(shù)作品優(yōu)秀獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)。一年來(lái)，因遲到早退、著裝不整受處罰的一般干部 40 余人次，追究中層干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 XXX 余人次，處罰總額 XXX 多元。通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，今年年初，在省局舉辦的業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，我局干部取得了個(gè)人第 XXX 名的好成績(jī)。四是落實(shí)“兩權(quán)”監(jiān)督管理制度，干部的“兩權(quán)”行使逐步規(guī)范化。對(duì)稅款征收、稅務(wù)稽查等稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，提高了干部的法律意識(shí)和執(zhí)法水平，防止了不廉行為。 XXX 月份，召開(kāi)了有市紀(jì)檢委行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參加的稅風(fēng)稅紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)；XXX 月上旬又向納稅人發(fā)放了《征求意見(jiàn)函》，就納稅人提出的 XXX 條意見(jiàn)在干部中開(kāi)展了自查 整改活動(dòng)。三是強(qiáng)化了窗口建設(shè)。利用近七個(gè)月時(shí)間，制作了《政務(wù)公開(kāi)制度匯編》，向社會(huì)各界公開(kāi)國(guó)稅部門的工作職責(zé)、政策法規(guī)、違章處罰等制度；收錄了稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅申報(bào)、減免稅等內(nèi)容和程序。精神文明建設(shè)仍然保持省級(jí)先進(jìn)單位，“代 理媽媽”活動(dòng)受到了省婦聯(lián)的嘉獎(jiǎng)、同時(shí)征管科被授予“幗國(guó)文明崗”的光榮稱號(hào)。但成績(jī)的取得非我個(gè)人功勞，而應(yīng)歸功于省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于前任班子打下的良好基礎(chǔ)，歸功于現(xiàn)任班子成員的密切配合，歸功于全體干部的辛勤努力，在此向大家表示衷心地感謝！現(xiàn)將一年多來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議，上級(jí)機(jī)關(guān)考察。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額萬(wàn)元以上的企業(yè)全部列入重點(diǎn)稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強(qiáng)日常調(diào)度，保證了這些左右收入形勢(shì)的大戶應(yīng)收盡收。稅負(fù)調(diào)整引起了一些業(yè)戶的不理解，紛紛找到局里來(lái)“說(shuō)理”，把局長(zhǎng)室圍個(gè)水泄不通，有的甚至還找到政府。經(jīng)過(guò)我們的努力，全市個(gè)加油站點(diǎn)的臺(tái)加油機(jī)全部安裝了稅控裝置，并順利進(jìn)行了初始化。有的納稅人不理解，多次上訪政府，有的以沒(méi)錢、效益不好等種種理由拒絕安裝，還有的持觀望態(tài)度拖延時(shí)間。 在推廣使用新的征管手段同時(shí)，我們還加強(qiáng)了稅收?qǐng)?zhí)法檢查、納稅申報(bào)、一般納稅人及民政福利企業(yè)認(rèn)定、兩級(jí)評(píng)定、小規(guī)模企業(yè)發(fā)票代開(kāi)等管理。 一是抓班子建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力。二是抓中層建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。三抓干部建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。一“八 機(jī)構(gòu)改革后，我們補(bǔ)充和完善了經(jīng)費(fèi)管理、計(jì)算機(jī)使用、值日值宿、著裝上崗等余項(xiàng)工作制度，明確各單位及工作人員的崗位職責(zé)，同時(shí)通過(guò)狠抓制度落實(shí)，充分發(fā)揮規(guī)章制度的監(jiān)督制約作用，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作管理發(fā)生了可喜的變化。二是落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，半年培訓(xùn)干部余人次。月份，我們將樓內(nèi)科室的計(jì)算機(jī)接入辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村四所采用撥號(hào)方式訪問(wèn)設(shè)在信息中心的共享文件夾。目前辦公樓主體已經(jīng)建成，共節(jié)約資金