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稅務(wù)稽查部門個(gè)人述職報(bào)告(推薦閱讀)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 級(jí)的要求,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí),全面貫徹落實(shí)。在縣局組織的檢查驗(yàn)收中,我們稽查局被評(píng)為政風(fēng)建設(shè)活動(dòng)規(guī)范執(zhí)法先進(jìn)單位受到縣局表彰。 群眾利益無(wú)小事,對(duì)納稅單位和個(gè)人在稅收中需要解決問(wèn)題和困難,我們總是盡力為他們排憂解難。動(dòng)員職工向下崗職工捐款 500多元。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的共同努力,三項(xiàng)創(chuàng)建工作全部取得了成功, 達(dá)到了預(yù)期效果。 文明單位的創(chuàng)建工作也圓滿成功。在縣局組織的征管質(zhì)量考核評(píng)比中,是全縣最好的單位之一。二抓工作紀(jì)律,實(shí)行上班簽到,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格出勤管理。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,是提高我們綜合素質(zhì),推動(dòng)稅收事業(yè)發(fā)展的力量之源。通過(guò)學(xué)習(xí),職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。有 2 人正在接受學(xué)歷教育,即將畢業(yè)?;榫质强h地方稅務(wù)局直屬的一個(gè)基層單位?,F(xiàn)有干部職工 11 名,其中黨員 9 名。在過(guò)去良好的基礎(chǔ)上又取得了新的成績(jī),邁上了新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了新的突破。要求稽查人員秉公執(zhí)法,忠于職守,清正廉潔,禮貌待人,文明服務(wù),尊重和保護(hù)納稅人的權(quán)利,嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序 執(zhí)法,增強(qiáng)執(zhí)法剛性,在兩權(quán)監(jiān)督上狠下功夫。內(nèi)部以兩權(quán)監(jiān)督為主,側(cè)重監(jiān)督稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督制約,建立責(zé)任追究制。成立了政風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了政風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃。 二、改變作風(fēng),情系于民 在創(chuàng)人民滿意的基層站所活動(dòng)中,我們改變過(guò)去簡(jiǎn)單、生硬的工作作風(fēng)和方法,將三個(gè)代表的重要思想貫穿于稽查工作之中,在實(shí)施稽查中,我們除了向被查單位送達(dá)查前告知書之外,還附上意見(jiàn)反饋表,接受監(jiān)督。個(gè)人所得稅的手工計(jì)算十分復(fù)雜,一些單位經(jīng)常出錯(cuò),我們就利用現(xiàn)有的技 術(shù)裝備,免費(fèi)為他們安裝代扣個(gè)人所得稅的征管軟件。 三、擴(kuò)大創(chuàng)建,再上臺(tái)階 創(chuàng)建工作是促進(jìn)內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量,提升單位形象的一種有效手段。 標(biāo)準(zhǔn)化分局創(chuàng)建工作在已創(chuàng)三級(jí)的基礎(chǔ)上,順利通過(guò)省市領(lǐng)導(dǎo)檢查驗(yàn)收,達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)縣文指委檢查、考核和驗(yàn)收,于九月份正式授牌為縣級(jí)文明單位。在處罰力度方面,全年共對(duì) 56 戶稅收違法違規(guī)的單位和個(gè)人依法進(jìn)行了處罰,共入庫(kù)罰款 36 多萬(wàn)元 ,處罰率達(dá) 32,是稽查 局成立以來(lái)最高的記錄 ,也是全市稽查系統(tǒng)處罰力度最好的單位之一。三抓形象樹立,在工作場(chǎng)合著裝整齊,掛牌服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái),我們堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,既抓政治學(xué)習(xí),又抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在春 訓(xùn)會(huì)上取得了個(gè)人筆試第 一、團(tuán)體總分第一的好成績(jī)。 總之,我們稽查局在創(chuàng)人民滿意基層站所中,取得了一定的成績(jī),但是,還有許多地方做得不夠,與領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對(duì)我們的嚴(yán)格要求和希望還有一定的距離。但成績(jī)的取得非我個(gè)人功勞,而應(yīng)歸功于盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于前任班子打下的良好基礎(chǔ),歸功于現(xiàn)任班子成員的密切配合,歸功于全體干部的辛勤努力,在此向大家表示衷心地感謝!現(xiàn)將一年多來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議,上級(jí)機(jī)關(guān)考察。除了抓好德大公司的收入以外,將年納稅額 XXX 萬(wàn)元以上的企業(yè)全部列入重點(diǎn)稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強(qiáng)日常調(diào)度,保證了這些左右收入形勢(shì)的大戶應(yīng)收盡收。稅負(fù)調(diào)整引起了一些業(yè)戶的不理解,紛紛找到局里來(lái)“說(shuō)理”,把局長(zhǎng)室圍個(gè)水泄不通,有的甚至還找到政府。在組織正常稅款入庫(kù)同時(shí),采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強(qiáng)制措施,大力壓縮欠稅,保證了稅款及時(shí)足額入庫(kù)。 (二)更新觀念,完善手段,征管信息化建設(shè)取得初步進(jìn)展 當(dāng)今社會(huì)是個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),稅收工作也應(yīng)該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路,這是做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。一是選擇“主力”。由黨組精挑細(xì)選了綜合素質(zhì)較高的干部參加市局培訓(xùn)班,由這些干部做“二傳”手,將所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)傳授給其他干部,從而實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面、普遍提高”。四是布好“戰(zhàn)局”。一是宣傳解釋難。由于加油機(jī)稅控裝置工作涉及技術(shù)監(jiān)督局、工商局等多個(gè)部門,必須時(shí)還要求助公安部門。 本著有利于納稅人申報(bào)納稅,有利于金稅工程監(jiān)控的原則,與中稅公司技術(shù)人員密切配合,僅用一個(gè)月時(shí)間,就為已上防偽稅控裝置的 XXX 戶企業(yè)開(kāi)辦了遠(yuǎn)程電子申報(bào)業(yè)務(wù),并且通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)人員初步掌握了遠(yuǎn)程電子申報(bào)的基本操作方法。同時(shí),對(duì)外多次召開(kāi)試點(diǎn)行業(yè)納稅人大會(huì),舉辦專題講座、發(fā)放宣傳單;對(duì)內(nèi)本著“誰(shuí)管戶誰(shuí)負(fù)責(zé)安裝”的原則,將推行任務(wù)完成情況與干部獎(jiǎng)懲使用掛鉤,增強(qiáng)了干部工作動(dòng)力。 (三)以人為本,健全機(jī)制,各項(xiàng)工作管理發(fā)生可喜變化 上任伊始,我對(duì)全局 XXX 個(gè)單位 XXX 多名干部十分陌生,為盡快了解各單位工作進(jìn)度,熟悉新同志,我利用十天時(shí)間,先后與 XXX 名中層干部談話,并深入基層開(kāi)展調(diào)研,很快打開(kāi)了工作局面。今年,我們開(kāi)展了兩次”為班子成員提意見(jiàn)”活動(dòng), XXX 個(gè)基層單位近 XXX 名干部為班子成員提出了 XXX 多條意見(jiàn)。改革后,全局中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平均年齡由 XXX 歲下降到 XXX 歲,具有大專以上學(xué)歷的比例由原來(lái)的 XXX%提高到 90%。八”、”五今年,在市局舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我局獲得了精神文明獎(jiǎng)和表演三等獎(jiǎng);在省局舉辦的美術(shù)書法攝影大賽中,我局干部獲得了美術(shù)作品優(yōu)秀獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)。一年來(lái),因遲到早退、著裝不整受處罰的一般干部 40 余人次,追究中層干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 XXX 余人次,處罰總額 XXX 多元。通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練,干部業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,今年年初,在省局舉辦的業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,我局干部取得了個(gè)人第 XXX 名的好成績(jī)。四是落實(shí)“兩權(quán)”監(jiān)督管理制度,干部的“兩權(quán)”行使逐步規(guī)范化。對(duì)稅款征收、稅務(wù)稽查等稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)進(jìn)行監(jiān)督,提高了干部的法律意識(shí)和執(zhí)法水平,防止了不廉行為。 XXX 月份,召開(kāi)了有市紀(jì)檢委行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參加的稅風(fēng)稅紀(jì)義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì);XXX 月上旬又向納稅人發(fā)放了《征求意見(jiàn)函》,就納稅人提出的 XXX 條意見(jiàn)在干部中開(kāi)展了自查 整改活動(dòng)。三是強(qiáng)化了窗口建設(shè)。利用近七個(gè)月時(shí)間,制作了《政務(wù)公開(kāi)制度匯編》,向社會(huì)各界公開(kāi)國(guó)稅部門的工作職責(zé)、政策法規(guī)、違章處罰等制度;收錄了稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅申報(bào)、減免稅等內(nèi)容和程序。精神文明建設(shè)仍然保持省級(jí)先進(jìn)單位,“代 理媽媽”活動(dòng)受到了省婦聯(lián)的嘉獎(jiǎng)、同時(shí)征管科被授予“幗國(guó)文明崗”的光榮稱號(hào)。但成績(jī)的取得非我個(gè)人功勞,而應(yīng)歸功于省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于前任班子打下的良好基礎(chǔ),歸功于現(xiàn)任班子成員的密切配合,歸功于全體干部的辛勤努力,在此向大家表示衷心地感謝!現(xiàn)將一年多來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議,上級(jí)機(jī)關(guān)考察。除了抓好德大公司的收入以外,將年納稅額萬(wàn)元以上的企業(yè)全部列入重點(diǎn)稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強(qiáng)日常調(diào)度,保證了這些左右收入形勢(shì)的大戶應(yīng)收盡收。稅負(fù)調(diào)整引起了一些業(yè)戶的不理解,紛紛找到局里來(lái)“說(shuō)理”,把局長(zhǎng)室圍個(gè)水泄不通,有的甚至還找到政府。經(jīng)過(guò)我們的努力,全市個(gè)加油站點(diǎn)的臺(tái)加油機(jī)全部安裝了稅控裝置,并順利進(jìn)行了初始化。有的納稅人不理解,多次上訪政府,有的以沒(méi)錢、效益不好等種種理由拒絕安裝,還有的持觀望態(tài)度拖延時(shí)間。 在推廣使用新的征管手段同時(shí),我們還加強(qiáng)了稅收?qǐng)?zhí)法檢查、納稅申報(bào)、一般納稅人及民政福利企業(yè)認(rèn)定、兩級(jí)評(píng)定、小規(guī)模企業(yè)發(fā)票代開(kāi)等管理。 一是抓班子建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力。二是抓中層建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。三抓干部建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。一“八 機(jī)構(gòu)改革后,我們補(bǔ)充和完善了經(jīng)費(fèi)管理、計(jì)算機(jī)使用、值日值宿、著裝上崗等余項(xiàng)工作制度,明確各單位及工作人員的崗位職責(zé),同時(shí)通過(guò)狠抓制度落實(shí),充分發(fā)揮規(guī)章制度的監(jiān)督制約作用,使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作管理發(fā)生了可喜的變化。二是落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,半年培訓(xùn)干部余人次。月份,我們將樓內(nèi)科室的計(jì)算機(jī)接入辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò),農(nóng)村四所采用撥號(hào)方式訪問(wèn)設(shè)在信息中心的共享文件夾。目前辦公樓主體已經(jīng)建成,共節(jié)約資金
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