【正文】 目前辦公樓主體已經(jīng)建成，共節(jié)約資金萬元。二是落實業(yè)務培訓制度，半年培訓干部余人次。一“八二是抓中層建設，增強隊伍的戰(zhàn)斗力。 在推廣使用新的征管手段同時，我們還加強了稅收執(zhí)法檢查、納稅申報、一般納稅人及民政福利企業(yè)認定、兩級評定、小規(guī)模企業(yè)發(fā)票代開等管理。經(jīng)過我們的努力，全市個加油站點的臺加油機全部安裝了稅控裝置，并順利進行了初始化。除了抓好德大公司的收入以外，將年納稅額萬元以上的企業(yè)全部列入重點稅源實行動態(tài)管理，逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強日常調(diào)度，保證了這些左右收入形勢的大戶應收盡收。精神文明建設仍然保持省級先進單位，“代 理媽媽”活動受到了省婦聯(lián)的嘉獎、同時征管科被授予“幗國文明崗”的光榮稱號。三是強化了窗口建設。對稅款征收、稅務稽查等稅收執(zhí)法權(quán)進行監(jiān)督，提高了干部的法律意識和執(zhí)法水平，防止了不廉行為。通過強化訓練，干部業(yè)務素質(zhì)有了明顯提高，今年年初，在省局舉辦的業(yè)務競賽中，我局干部取得了個人第 XXX 名的好成績。今年，在市局舉辦的運動會中，我局獲得了精神文明獎和表演三等獎；在省局舉辦的美術書法攝影大賽中，我局干部獲得了美術作品優(yōu)秀獎和紀念獎。改革后，全局中層領導崗位的平均年齡由 XXX 歲下降到 XXX 歲，具有大專以上學歷的比例由原來的 XXX%提高到 90%。 （三）以人為本，健全機制，各項工作管理發(fā)生可喜變化 上任伊始，我對全局 XXX 個單位 XXX 多名干部十分陌生，為盡快了解各單位工作進度，熟悉新同志，我利用十天時間，先后與 XXX 名中層干部談話，并深入基層開展調(diào)研，很快打開了工作局面。 本著有利于納稅人申報納稅，有利于金稅工程監(jiān)控的原則，與中稅公司技術人員密切配合，僅用一個月時間，就為已上防偽稅控裝置的 XXX 戶企業(yè)開辦了遠程電子申報業(yè)務，并且通過培訓使企業(yè)人員初步掌握了遠程電子申報的基本操作方法。一是宣傳解釋難。由黨組精挑細選了綜合素質(zhì)較高的干部參加市局培訓班，由這些干部做“二傳”手，將所學業(yè)務知識傳授給其他干部，從而實現(xiàn)“以點帶面、普遍提高”。 （二）更新觀念，完善手段，征管信息化建設取得初步進展 當今社會是個飛速發(fā)展的社會，稅收工作也應該緊跟信息化步伐走“科技興稅”的道路，這是做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”這三篇文章、以信息化完善征管手段的需要。稅負調(diào)整引起了一些業(yè)戶的不理解，紛紛找到局里來“說理”，把局長室圍個水泄不通，有的甚至還找到政府。但成績的取得非我個人功勞，而應歸功于盛市局的正確領導，歸功于前任班子打下的良好基礎，歸功于現(xiàn)任班子成員的密切配合，歸功于全體干部的辛勤努力，在此向大家表示衷心地感謝！現(xiàn)將一年多來的工作述職如下，請同志們評議，上級機關考察。在春 訓會上取得了個人筆試第 一、團體總分第一的好成績。三抓形象樹立，在工作場合著裝整齊，掛牌服務。經(jīng)過縣文指委檢查、考核和驗收，于九月份正式授牌為縣級文明單位。 三、擴大創(chuàng)建，再上臺階 創(chuàng)建工作是促進內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量，提升單位形象的一種有效手段。 二、改變作風，情系于民 在創(chuàng)人民滿意的基層站所活動中，我們改變過去簡單、生硬的工作作風和方法，將三個代表的重要思想貫穿于稽查工作之中，在實施稽查中，我們除了向被查單位送達查前告知書之外，還附上意見反饋表，接受監(jiān)督。內(nèi)部以兩權(quán)監(jiān)督為主，側(cè)重監(jiān)督稅收執(zhí)法監(jiān)督制約，建立責任追究制。在過去良好的基礎上又取得了新的成績，邁上了新的臺階，實現(xiàn)了新的突破。稽查局是縣地方稅務局直屬的一個基層單位。通過學習，職工的業(yè)務素質(zhì)有了明顯的提高。二抓工作紀律，實行上班簽到，指定專人負責，嚴格出勤管理。 文明單位的創(chuàng)建工作也圓滿成功。動員職工向下崗職工捐款 500多元。在縣局組織的檢查驗收中，我們稽查局被評為政風建設活動規(guī)范執(zhí)法先進單位受到縣局表彰。 一、拓寬渠道、強化監(jiān)督 為最大程度上杜絕人情稅、關系稅以及吃、拿、卡、要、報等不廉潔行為，我局建立了多層次監(jiān)督網(wǎng)絡。全局上下，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，負重拼博，無私奉獻，開拓創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。 第二篇：稅務稽查部門個人述職報告 各位領導、各位代表、同志 們： 我謹代表 **縣地方稅務局稽查局進行工作述職，下面我將稽查局一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請各位領導和同志們給予批評指正。今年，先后進行了 10 次稅收業(yè)務測試，均取得優(yōu)良的成績。秉公執(zhí)法，為稅清廉。在創(chuàng)建工作 中邁出了可喜的一步。 此外，我們多次對生活困難的群眾進行訪貧問苦，先后向岔路等地的幫扶對象送去物品與現(xiàn)金 400 多元。做到了有計劃、有內(nèi)容、有效果。在創(chuàng)建人民滿意的基層站所活動中我們主要從以 下幾個方面入手，將這項工作落到實處。 我們在市、縣主管部門和地方黨委、政府的正確領導下，在相關部門的大力支持和配合下，以三個代表重要思想為政治指南，統(tǒng)領各項工作。稅務稽查部門個人述職報告（推薦閱讀） 第一篇：稅務稽查部門個人述職報告 各位領導、各位代表、同志們： 我謹代表 **縣地方稅務局稽查局進行工作述職，下面我將稽查局一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請各位領導和同志們給予批評指正。全局上下，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，負重拼博，無私奉獻，開拓創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。 一、拓寬渠道、強化監(jiān)督 為最大程度上杜絕人情稅、關系稅以及吃、拿、卡、要、報等不廉潔行為，我局建立了多層次監(jiān)督網(wǎng)絡。在縣局組織的檢查驗收中，我們稽查局被評為政風建設活動規(guī)范執(zhí)法先進單位受到縣局表彰。動員職 工向下崗職工捐款 500多元。 文明單位的創(chuàng)建工作也圓滿成功。二抓工作紀律，實行上班簽到，指定專人負責，嚴格出勤管理。通過學習，職工的業(yè)務素質(zhì)有了明顯的提高。 稽查局是縣地方稅務局直屬的一個基層單位。在過去良好的基礎上又取得了新的成績，邁上了新的臺階，實現(xiàn)了新的突破。內(nèi)部以兩權(quán)監(jiān)督為主，側(cè)重監(jiān)督稅收執(zhí)法監(jiān)督制約，建立責任追究制。 二、改變作風，情系于民 在創(chuàng)人民滿意的基層站所活動中，我們改變過去簡單、生硬的工作作風和方法，將三個代表的重要思想貫穿于稽查工作之中，在實施稽查中，我們除了向被查單位送達查前告知書之外，還附上意見反饋表，接受監(jiān)督。 三、擴大創(chuàng)建，再上臺階 創(chuàng)建工作是促進內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量，提升單位形象的一種有效手段。經(jīng)過縣文指委檢查、考核和驗收，于九月份正式授牌為縣級文明單位。三抓形象樹立，在工 作場合著裝整齊，掛牌服務。在春訓會上取得了個人筆試第 一 、團體總分第一的好成績。專司打擊偷稅、抗稅、騙稅。今年是稽查局組建以來工作質(zhì)量最好，處罰力度最大，獲得榮譽最多，榮譽檔次最高的一年。外部不斷拓寬監(jiān)督渠道，設立廉政建設舉報箱、舉報電話，主動接受群眾監(jiān)督；接受納稅人 和政府監(jiān)督；我們通過向被查對象和納稅人發(fā)送政風建設反饋意見表等方法，主動接受社會各界和納稅人的監(jiān)督。并盡量做到寓法于情，寓法于理，對一些單位采取預約談話制，溝通思想，交換意見。形成了領導重視創(chuàng)建，專班落實創(chuàng)建，全員參與創(chuàng)建的創(chuàng)建新局面。 檔案管理達標創(chuàng)建工作，在檔案局的指導和幫助下，已經(jīng)完成了申報、評審、驗收等程序，經(jīng)過縣檔案局和縣局的聯(lián)合驗收，達到了安徽省檔案管理二級 標準。四抓落實兌現(xiàn)，將這些制度與規(guī)定，嚴格落實在行動上，從領導做起，從我做起，相互監(jiān)督，嚴格兌現(xiàn)。三人參加全省稽查等級考試平均 60分，居全市前列。 一、工作實績： （一）突出重點，敢于碰硬，稅收收入首次突破億元大關 組織收入是稅收工作的