【摘要】百貨市場(chǎng)行銷定位策劃方案提交:劉峰打?。狐S海泉提交公司;桂林梅高營(yíng)銷企劃公司行銷研究部提交時(shí)間:一九九八年六月一日大綱一、前言二、策略架構(gòu)三、行銷研究1、消費(fèi)者分析2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析3、目標(biāo)市場(chǎng)分析四、商品定位五、市場(chǎng)定位六、行銷策略1、商品策略2、訂價(jià)策略3、
2025-04-17 07:08
【摘要】收銀領(lǐng)班培訓(xùn)教材錦宸百貨收銀領(lǐng)班崗位培訓(xùn)教材一、工作概述收銀領(lǐng)班由人力資源部安排任命,經(jīng)多方考核具備一定的管理者素質(zhì),對(duì)本專業(yè)技術(shù)嫻熟,收款知識(shí)豐富;善于鉆研管理者知識(shí)、具備一定的組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)溝通能力、處理問(wèn)題能力的人員。商場(chǎng)收銀部配備收銀主領(lǐng)班一名,副領(lǐng)班兩名。其工作大致相同但責(zé)任不同。二
2025-04-02 00:08
【摘要】重慶百貨公司薪酬績(jī)效管理咨詢?cè)\斷報(bào)告書2022年1月4日第2頁(yè)2022/1/4說(shuō)明1.除非特別說(shuō)明,貨幣單位均為人民幣;2.本報(bào)告系中期報(bào)告,所有結(jié)論非最終結(jié)論;3.本報(bào)告旨在提高重慶百貨的經(jīng)營(yíng)管理水平,不針對(duì)任何個(gè)人。第3頁(yè)2022/1/4一、第一階段工作回顧二、診斷結(jié)論
2024-12-29 12:18
【摘要】百貨公司商鋪返租合同書 甲方(出租方):_______________________合同編號(hào):_________________ 法定代表人:__________________________...
2024-12-16 22:19
【摘要】--內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及
2025-07-13 15:15
【摘要】百貨公司員工培訓(xùn)總結(jié)與百貨公司基層管理人員年度工作總結(jié)匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 百貨公司員工培訓(xùn)總結(jié) 一直在公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)這方面的工作,新員工入職培訓(xùn)是我工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),從計(jì)劃、實(shí)...
2024-11-22 23:56
【摘要】----深圳市百佳華百貨有限公司文件MerchandiseKnowledgeManuel商品知識(shí)指南Fresh(新鮮類)Training&Development培訓(xùn)與發(fā)展----
2025-06-14 19:38
【摘要】深圳市XXX百貨有限公司文件MerchandiseKnowledgeManuel商品知識(shí)指南(商品基礎(chǔ)知識(shí))序言商品是構(gòu)成商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的4P【商品PRODUCT,商品價(jià)格PRICE,商品分銷點(diǎn)(渠道)PLACE,促進(jìn)商品的經(jīng)營(yíng)PROMOTION】中的首要因素,沒(méi)有商品因素的存在,其他的一切活動(dòng)都無(wú)法展開(kāi)。商場(chǎng)應(yīng)該視“顧客為中心”,千
2025-06-28 10:49
【摘要】百貨公司勞動(dòng)合同范本 甲方(用人單位) 乙方(勞動(dòng)者) 據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致自愿簽訂本勞動(dòng)合同并共同遵守...
2024-12-16 23:55
【摘要】1百貨公司管理診斷之業(yè)務(wù)流程報(bào)告XX管理咨詢(中國(guó))有限公司2本報(bào)告總體目錄1.領(lǐng)先百貨企業(yè)關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域2.XYZ業(yè)務(wù)診斷模型3.運(yùn)營(yíng)模式與最佳實(shí)踐的作用4.百貨企業(yè)的管理要素5.業(yè)務(wù)流程圖執(zhí)行要求第二章:業(yè)務(wù)流程分析第一章:引言第三章:業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議第一章:引言
2025-05-24 17:39
【摘要】百貨公司分析新光三越與SOGO為例內(nèi)容大綱?研究動(dòng)機(jī)?百貨公司簡(jiǎn)介?新光三越SOGO百貨公司介紹?對(duì)顧客的吸引力?顧客滿意度?顧客忠誠(chéng)度?百貨業(yè)之顧客滿意度與忠誠(chéng)度?波特五力分析?結(jié)論研究動(dòng)機(jī)?最近電視新聞上都是報(bào)導(dǎo)百貨公司週年慶事情,使我們對(duì)百貨公司有強(qiáng)烈印象對(duì)於這項(xiàng)產(chǎn)
2025-02-12 06:53
【摘要】巴黎春天百貨商場(chǎng)保潔工程招標(biāo)書
2025-05-30 22:11
【摘要】某百貨公司年度培訓(xùn)計(jì)劃目錄一.背景分析與關(guān)鍵問(wèn)題分析二.培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析1.基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)2.中層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)3.高層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)三.培訓(xùn)目標(biāo)四.培訓(xùn)體系運(yùn)作計(jì)劃1.課程體系2.培訓(xùn)師培訓(xùn)3.培訓(xùn)設(shè)施4.培訓(xùn)管理
2025-06-15 00:07
【摘要】萬(wàn)佳百貨股份有限公司商品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)前言:為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化》和《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定,同時(shí)結(jié)合我公司的實(shí)際情況,本著確保商場(chǎng)的商品質(zhì)量、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的原則,特制定本商品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主題內(nèi)容與適用范圍:本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了商品質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則、各類商品引進(jìn)時(shí)必須索取的法規(guī)文件和標(biāo)簽標(biāo)識(shí)內(nèi)
2025-07-15 02:07
【摘要】賣場(chǎng)診斷與分析主編:營(yíng)運(yùn)總監(jiān)顧衛(wèi)明門店生意不好的幾個(gè)主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認(rèn)為價(jià)格高?促銷效果不好?賣場(chǎng)布局與陳列有問(wèn)題一、如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)?當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個(gè)品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時(shí)候,我們?nèi)绾蝸?lái)診斷我們的商品到底是哪里出了問(wèn)題,又如何來(lái)尋求解決的辦法?&
2025-01-08 06:01