【正文】 強(qiáng)化風(fēng)險防范與控制 施工中，風(fēng)險無處不在，制訂一系統(tǒng)的防范風(fēng)險措施有利于施中管理業(yè)務(wù)、優(yōu)化資源。在內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要按照職能分工和需求設(shè)置部門和人員，明確每個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系，建立信息溝通制度，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需要。必要時向下游地方政府通報。由衛(wèi)生所長組織調(diào)查發(fā)病原因，查明發(fā)病人數(shù)。實行政務(wù)公開制度，對于違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟?？傊?我們將組織精干高效的項目班組,組建實力雄厚的機(jī)械化施工隊伍,抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、重安全、加強(qiáng)環(huán)保、嚴(yán)格工藝，保證合同有效期內(nèi)完成工程施工任務(wù)。對停工工程要進(jìn)行檢查并作好維護(hù)。（三）大、小型設(shè)施檢修及停工維護(hù)臨時設(shè)施檢修。 我公司鄭重承諾：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省政府及省交通廳有關(guān)文件精神，及時兌付農(nóng)民工工資，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象。第八章 其他應(yīng)說明的事項一、黨風(fēng)及廉政建設(shè)措施為做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)和建設(shè)資金的有效使用，我公司黨委書記親自抓好本項目部的廉政建設(shè)工作。四、突發(fā)傳染病應(yīng)急救援措施發(fā)現(xiàn)疫情后，項目經(jīng)理等人立即封鎖現(xiàn)場，及時報告項目經(jīng)理和所在地區(qū)衛(wèi)生防疫站。各負(fù)責(zé)人接到通知后，對洞內(nèi)外各處有地質(zhì)災(zāi)害的危險地段進(jìn)行普查，分等級，并安排人員值班。做好材料的保管和存放，對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢驗，確保符合質(zhì)量要求。施工單位應(yīng)周密分析所處的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，剖析企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)活動中客觀存在的種種不利因素和弱點(diǎn)，以及對單位利益可能造成的威脅。因此精確而有效的風(fēng)險管理是公路施工管理中最經(jīng)濟(jì)、最有效地處理各種意外損失風(fēng)險的重要途徑。工程實施期間，提供必要的急救和醫(yī)藥服務(wù)。施工區(qū)標(biāo)牌醒目，辦公室、住房干凈整潔，各類規(guī)章制度健全。項目經(jīng)理環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組各施工作業(yè)隊工程技術(shù)部安全質(zhì)量部物資設(shè)備部計劃財務(wù)部綜合辦公室創(chuàng)建文明工地綜合辦公室文明施工管理組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)、文明施工、文物保護(hù)保證措施一、妥善處理當(dāng)?shù)仃P(guān)系積極聯(lián)系當(dāng)?shù)卣腿罕?，了解?dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，尊重民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，處理好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，不與百姓發(fā)生沖突。設(shè)置必要的警示和說明標(biāo)志，注意對周圍行人和車輛的安全引導(dǎo)。同時，要注意對機(jī)械的經(jīng)常性保養(yǎng)，使其噪聲降低到最低水平。強(qiáng)化環(huán)保管理定期進(jìn)行環(huán)境檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工。聘請環(huán)保專家現(xiàn)場指導(dǎo)，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽定聯(lián)合開展環(huán)保工作協(xié)議。凡不符合規(guī)定的都將被更換和重新裝置。施工中臨時電源盡量用電纜，避免臨時電源亂拉亂接。安全技術(shù)保證安全工作這一系統(tǒng)工程，技術(shù)性很強(qiáng)。對于特殊工種要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。各級單位第一責(zé)任人為安全責(zé)任人，由其掛帥成立各級安全生產(chǎn)管理小組。因此，我們始終將“安全第一，預(yù)防為主”的思想，貫穿于整個施工過程當(dāng)中，成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)隊設(shè)專職安全員，建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格各項工程安全操作規(guī)程，在安全小組的領(lǐng)導(dǎo)下檢查監(jiān)督安全工作，教育參加施工的人員做到掛牌作業(yè)，持證上崗、安全、文明施工。③ 所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品材料、設(shè)備、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。經(jīng)理部設(shè)測量班，測量班負(fù)責(zé)全合同段的控制測量，并指導(dǎo)施工工作。未經(jīng)檢查而隱蔽的，要重新進(jìn)行檢查。② 凡各施工隊、班組、在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式從整改停工、罰款直至趕出本工地。② 搞好原材料二次復(fù)試取樣，送樣工作。② 施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。① 施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師等的簽字。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊長、施工員、檢測員、計量員組成，建立定期與不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時進(jìn)行分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，試驗工程師測量組配合搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度。思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。處理好各種外部關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。按工料機(jī)分析表發(fā)料，根據(jù)工程特點(diǎn)制訂“三材”節(jié)約指標(biāo)，并制訂具體措施。（2）加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。（3）實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，即重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊、個人的積極性和創(chuàng)造性。（3）定期召開工地計劃會，及時反饋工程進(jìn)度信息，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃。（3）建立健全工程管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。同時確保伸縮縫處線條直順，確保橋梁外側(cè)線條直順并預(yù)留好些水管位置。（2）、模板制作：模板制作按照模板的工藝要求，根據(jù)橋面鋪裝施工工藝的特點(diǎn)進(jìn)行制作。鋼筋制作、綁扎與焊接應(yīng)嚴(yán)格遵守鋼筋加工規(guī)范和設(shè)計要求。頂板橫坡靠左、右側(cè)升降調(diào)節(jié)，螺旋頂升?；炷琉B(yǎng)護(hù)采用灑水養(yǎng)護(hù)。在橋臺及墩位處用絞手鋼管搭設(shè)簡易工作平臺。4蓋梁施工1. 蓋梁底模鋪設(shè)在每根墩柱上預(yù)留兩個孔道，在孔道中對穿鋼棒，在鋼棒上架設(shè)型作為主支撐架，型鋼之間用螺桿對拉，形成底模平臺。綁扎，安裝鋼筋：鋼筋現(xiàn)在地面鋼筋加工棚被制作好，通過汽車運(yùn)到橋頭，采用人工綁扎。水下混凝土采用導(dǎo)管法灌注。鉆機(jī)開機(jī)后就連續(xù)施工，一次成孔。該加密點(diǎn)必須經(jīng)閉合測量并經(jīng)平差驗算后方能使用。各自根據(jù)中線樁及高程樁每掛處路面邊緣線。期初地面后立即回填夯實，并做好基坑頂面排水、防滲設(shè)施；伸縮縫與沉降縫應(yīng)垂直于砌體表面。砌筑上層砌塊時，避免振動下層砌塊，砌筑中斷后恢復(fù)砌筑時，漿砌筑的表面加以清掃和濕潤。(1)、材料的選擇：片石強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求，要選用色澤均勻，結(jié)構(gòu)密實，不易風(fēng)化，無裂縫的硬質(zhì)石料，食療外表面要經(jīng)過整修到達(dá)規(guī)格尺寸基本一致，厚度不小于規(guī)范要求。（1） .清表及掘除填筑前，清楚路線用地范圍內(nèi)一定厚度的表土，進(jìn)行填前壓實，測定壓實度，達(dá)到規(guī)范要求。漿砌工程采用有類似施工經(jīng)驗的工人砌筑，氣體的沉降縫、伸縮縫、泄水孔的設(shè)置符合設(shè)計要求，砌體砌筑前進(jìn)行測量放樣，施工時立桿掛線，并進(jìn)行復(fù)核驗證，以保證線型順適，砌體平整。（3） 臨時供水、供電系統(tǒng)。外設(shè)圍墻和大門，并在門梁上懸掛項目部名牌。（4） 測量隊工作職責(zé) 屬工程技術(shù)部指導(dǎo)管理。為確保工程進(jìn)度及工程施工的順利進(jìn)行，所需材料在使用前至少5天前進(jìn)場，這樣一旦發(fā)現(xiàn)存在問題有事件予以退換或采取其他處理措施。勞動力進(jìn)場后，統(tǒng)一組織崗前培訓(xùn)，特殊工種一律持證上崗。（二）根據(jù)本工程施工相關(guān)的現(xiàn)行采用的國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程與規(guī)范；（三）我公司現(xiàn)場調(diào)查取得的資料及我公司多年從事橋梁工程施工方面的經(jīng)驗及我公司資源情況（四）采用的技術(shù)規(guī)范三、總體計劃安排（一）工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況和我公司的施工能力，本工程擬于2014年7月10日開工，于2015年10月31日全部完工，滿足招標(biāo)文件的工期要求。四、 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法（一）機(jī)械設(shè)備及人員動員周期 一旦業(yè)主宣布我方中標(biāo)，我公司將立即機(jī)組建施工項目部，迅速做好本項目中投入人員的動員和機(jī)械設(shè)備的集結(jié)準(zhǔn)備工作，并陸續(xù)組織機(jī)具、設(shè)備、材料進(jìn)場，8天內(nèi)初步具備開工條件。所有施工設(shè)備擬在2014年7月10日開工前進(jìn)場，并合理的進(jìn)行分配，保證施工的合理進(jìn)行。1. 管理體制及項目組織機(jī)構(gòu) 對本工程實施項目法管理，選派參見過類似工程施工、具有豐富工作經(jīng)驗的注冊建造師擔(dān)任項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部管理層由項目經(jīng)理、項目總工組成，下設(shè)四部二室辦事機(jī)構(gòu)，即工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室、工地實驗室，項目部下設(shè)2個施工隊。（6） 物資設(shè)備部工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定主要設(shè)備材料采購使用制度；負(fù)責(zé)本合同段的機(jī)械配備進(jìn)場、材料調(diào)查和材料招標(biāo)及質(zhì)量檢查驗收工作；負(fù)責(zé)設(shè)備的采購及設(shè)備租賃業(yè)務(wù)（7） 計劃財務(wù)部工作職責(zé)負(fù)責(zé)項目各需各項對外、對內(nèi)的各種合同的管理工作；組織、貫徹、落實上級的各項制度，擬定本項目的財務(wù)管理辦法，并及時向公司本部報告財務(wù)結(jié)果；配合設(shè)備材料部門搞好各項資產(chǎn)的盤點(diǎn)、清查工作；分析醒目成本預(yù)算情況，分析積極效果，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，準(zhǔn)確及時的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)本合同段工程計劃編制、驗工計量、工程款撥付、成本管理等工作。②汽、柴油場地設(shè)在中橋橋址K0+000路線左側(cè)。（4） 臨時通訊設(shè)施項目部經(jīng)理和各工程隊駐地安設(shè)程控電話，主要施工負(fù)責(zé)人配備移動電話，便于統(tǒng)一指揮、調(diào)度。同采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和，自卸是小推車運(yùn)輸，工人澆筑。當(dāng)個別位置發(fā)生彈簧線相識，可進(jìn)行局部開挖翻曬，然后碾壓至無明顯輪跡，最后進(jìn)行壓實檢測，合格后可進(jìn)行正式路堤填筑。砂漿拌和時間嚴(yán)格按配比上料、機(jī)械拌和，確保砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。砌筑完成的防護(hù)工程需達(dá)到表面平整、線形順直、曲線圓滑、不起皮脫落，不僅滿足強(qiáng)度、耐用、安全和尺寸準(zhǔn)確的要求，這必須滿足規(guī)整的視覺感官效果。施工測量在路面開工前進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)和固定路線，對多有的測量成果進(jìn)行記錄并整理所有資料。平地機(jī)攤鋪，整平，整平時沙礫無明顯離析現(xiàn)象。、鉆孔樁鉆進(jìn)合理安排鉆孔順序，準(zhǔn)確定位埋設(shè)鋼護(hù)筒?？椎椎某恋韺油练弦?guī)范要求，用換漿法清孔后泥漿指標(biāo)必須達(dá)到：；粘度1720s；含砂率小于4％。灌注中導(dǎo)管的最大埋深控制在45m提升導(dǎo)管時，還要防止導(dǎo)管卡鋼筋籠而造成鋼筋籠拔起的事故。砼由砼攪拌機(jī)拌制，通過吊車吊斗吊下，經(jīng)漏斗、串筒送入。3. 側(cè)模架立側(cè)模用鋼框組膠合板模板拼成，當(dāng)蓋梁鋼筋完成后，可進(jìn)行側(cè)模吊裝安放，其固定采用Φ16對拉螺桿。（2）模板采用鋼模板，以保證混凝土的外觀質(zhì)量，接縫處錯位搭接。設(shè)備、人員及時到位，材料進(jìn)場后及時進(jìn)行自檢。端頭模板：根據(jù)尺寸進(jìn)行計算，制作模板，利用側(cè)模螺栓孔和梁身端模進(jìn)行支撐。保持板頂面平整流暢，高度符合要求?？p隙必須堵塞嚴(yán)密，盡量減少漏漿的產(chǎn)生。待混泥土強(qiáng)度達(dá)到要求時即可拆除模板。建立工期崗位責(zé)任制，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)。專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，提前搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。物資保障措施（1）加強(qiáng)物資采購人員的選配。對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。（6）加強(qiáng)計劃統(tǒng)計工作，做好驗工計價和財務(wù)決算，資料齊全。（3）遵章守法，消除不利因素，減少施工干擾，確保工程順利進(jìn)行。組織保證體系建立健全各級組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。質(zhì) 量 保 證 體 系材料組實行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。成立QC小組，積極開展全面質(zhì)量管理活動。分項工程質(zhì)量檢驗、隱蔽工程驗收制度① 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。② 分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項目經(jīng)理部的安質(zhì)室專職質(zhì)量員檢定。② 現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。① 經(jīng)理部設(shè)中心試驗室，配備足夠的測試人員及檢測儀器設(shè)備，試驗人員都做到持證上崗。有關(guān)單項工程，由該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，提交給總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員所提出的實施方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化最后確定最佳實施方案，在此基礎(chǔ)上編制單項工程實施性施工組織設(shè)計。⑦ 技術(shù)質(zhì)量檢驗。（3）與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)① 如果中標(biāo)，我單位立即同設(shè)計代表取得聯(lián)系，進(jìn)一步了解本合同段的設(shè)計意圖及工程要求，請設(shè)計代表對我單位的施工實施方案提出建議。二、安全生產(chǎn)責(zé)任