【正文】 位和人員的安全教育培訓(xùn)建立健全建筑施工企業(yè)安全保證體系 ,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全教育 ,提高全員安全意識(shí)。同時(shí)各建筑施工企業(yè)要切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員的基本安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。由于受設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)安全措施完善程度、作 業(yè)人員安全技術(shù)水平以及作業(yè)環(huán)境等因素的影響，作業(yè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)是始終存在的。工程項(xiàng)目管理。建筑企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理工作，是一個(gè)值得深思的話題。一個(gè)健全的管理制度體系是搞好安全生產(chǎn)的有力保證。一味地強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度 ，會(huì)影響工程施工的安全，合理的施工速度建立在安全可靠的基礎(chǔ)上 。如果沒有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，不僅不能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)給國(guó)家、企業(yè)及員工帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 要對(duì)班組日常作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制 綜合利用各種管理方法和技術(shù)手段，對(duì)班組作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、策等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，加以識(shí)別、控制、預(yù)防、消除危險(xiǎn)點(diǎn)存在的潛在因素，防止發(fā)生重大事故，保證施工的順利進(jìn)行。只 有將安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位，落實(shí)到位，強(qiáng)化安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，只有加大安全投入，才能保證安全，創(chuàng)造效益。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi) 。一個(gè)施工項(xiàng)目，其施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工序等都與安全息息相關(guān)，以上諸多因素的其中之一不妥，都會(huì)帶來(lái)不安全結(jié)果。其他安全專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用等。機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施 。③ 作業(yè)結(jié)束后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲。② 抓好崗位安全教育和培訓(xùn)，特別是對(duì)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 。所以，在工程施工中，既要從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度出發(fā)，堅(jiān)持安全第一，又要從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度出發(fā)，堅(jiān)持質(zhì)量第一。 安全生產(chǎn)資料管理 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《山東省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)定》，由施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料員按施工進(jìn)度，將資料收集齊全，分類歸檔，統(tǒng)一管理。一般各施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行設(shè)置安全員的管理，由安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督管理，其管理效果明顯提高。具體措施 中圖分類號(hào) :x922 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 :a 文章編號(hào) : 質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全更是企業(yè)生命的基石，安全問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建筑安全事故頻發(fā)數(shù)僅次于煤礦、交通。 參考文獻(xiàn) [1]肖軍。安全監(jiān)督人員要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、查禁違章、提出整改措施，根據(jù)安全監(jiān)督檢查的情況對(duì)班組和人員的工作進(jìn)行考評(píng)，安全監(jiān)督工作要依據(jù)監(jiān)督的目標(biāo)和要求，編制現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡，明確監(jiān)督項(xiàng)目和內(nèi)容，確保監(jiān)督工作無(wú)遺漏。通過(guò)勞務(wù)交易 ,規(guī)范勞務(wù)承發(fā)包行為 ,杜絕閑散零星勞力上門推銷或無(wú)合同上崗現(xiàn)象。二是建立全過(guò)程的用人激勵(lì)機(jī)制。 還有部分單位沒有開展好例行的 “ 班前會(huì) ” 、 “ 班后會(huì) ” ，沒有對(duì)每個(gè)人員對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，工作完成后也沒有對(duì)各項(xiàng)工作開展有針對(duì)性的安全分析，造成部分人員對(duì)自己工作的危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)不是十分的清楚，給安全生產(chǎn)帶來(lái)一 定的潛在隱患。 建筑安全保障體系不 建全，一個(gè)完正的安全保障體系包含了，一有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍 。不懂安全，哪怕是小小的一顆鐵釘 ,就能讓珍貴的性命奔赴黃泉 。習(xí)近平總書記在 2021 年 6 月關(guān)于 “ 人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線 ” 、 “ 要始終把人的生命放在首位 ” 的重要指示，深刻揭示安全工作的內(nèi)涵，也指明了安全工作的方向。公司所有員工都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，所有特殊工種均經(jīng)專業(yè)主管部門考試 合格，持證上崗，并配備一定數(shù)量的安全主任，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。 在消防方面強(qiáng)化管理，確保防火安全。六是對(duì)建筑施工鋼管、扣件的專項(xiàng)整治，建筑施工施工禁止使用不合格鋼管、扣件，新購(gòu)進(jìn)鋼管、扣件一律實(shí)行備案制度。第二，考慮到安技人員繁重的工作內(nèi)容和肩負(fù)的重要使命，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決支持并認(rèn)可他們的工作業(yè)績(jī)，在住房、職稱、工資待遇、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等職工切身利益方面給予盡可能多的照顧，使安技人員工作起來(lái)更有責(zé)任心和積極性，把大部分時(shí)間和精力投入到生產(chǎn)一線，幫助現(xiàn)場(chǎng)解決安全實(shí)際問(wèn)題，更好地發(fā)揮安全把關(guān)作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績(jī)做出 更多的貢獻(xiàn)。以企業(yè)法人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 一、抓制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想之后，深刻領(lǐng)會(huì)到：搞好安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全就是落實(shí)“ 三個(gè)代表 ” 的具體體現(xiàn)，同時(shí)安全生產(chǎn)還是提高現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)形象、市場(chǎng)親和力的有力手段。根據(jù)所制定的《辦法》、《條例》等，在選拔干部、效益分配、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面，安全生產(chǎn)是重要的考核內(nèi)容。二是垂直運(yùn)輸機(jī)械專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)塔吊、物料提升機(jī)和外用電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作，確立了起重機(jī)械安裝申報(bào)制度、安裝后的 登記備案制度、強(qiáng)制進(jìn)行安裝檢驗(yàn)制度和起重機(jī)械報(bào)廢制度 。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。 在臨時(shí)用電方面，由于施工場(chǎng)地的不斷變換以及施工階段的變化，導(dǎo)致施工用電線路鋪設(shè)工作量巨大。 六、抓應(yīng)急預(yù)案，減少損失 建立重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案，最大限度地降低事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失