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淺析建筑施工企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理-文庫吧資料

2025-03-19 21:28本頁面
  

【正文】 漏。全面細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化各項工作,實施全過程控制。 三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)管理 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時各建筑施工企業(yè)要切實抓好施工現(xiàn)場一線操作人員的基本安全知識的教育培訓(xùn)。通過勞務(wù)交易 ,規(guī)范勞務(wù)承發(fā)包行為 ,杜絕閑散零星勞力上門推銷或無合同上崗現(xiàn)象。針對務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安 全意識差、缺乏自我防護(hù)意識等現(xiàn)狀 ,充分利用民工學(xué)校等教學(xué)資源 ,對建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識、安全基本要求進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn) 。一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、勞動保護(hù)與消防、中小型機(jī)具、土方作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、高空作業(yè)、垂直運輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場急救等安全常識。 二、加強(qiáng)相關(guān)單 位和人員的安全教育培訓(xùn)建立健全建筑施工企業(yè)安全保證體系 ,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全教育 ,提高全員安全意識。二是建立全過程的用人激勵機(jī)制。 做好建筑安全生產(chǎn)管理的措施 一、健全企業(yè)安全管理機(jī)制,安全管理機(jī)制是建筑企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展局面的重要保證。 施工作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險管控不到位。特別是規(guī)模較大的企業(yè)建設(shè)項目,在安全生產(chǎn)管理中更要嚴(yán)格明確工作人員先做什么后做什么,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真展開工作。 還有部分單位沒有開展好例行的 “ 班前會 ” 、 “ 班后會 ” ,沒有對每個人員對各項工作進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,工作完成后也沒有對各項工作開展有針對性的安全分析,造成部分人員對自己工作的危險因素和危險點不是十分的清楚,給安全生產(chǎn)帶來一 定的潛在隱患。另一方面,部分單位對政府安全生產(chǎn)管理部門的安全監(jiān)督檢查工作采取消極態(tài)度,對安全隱患查采取措施不堅決、整改不到位 ,致使各種安全事故隱患無法及時消除。 安全監(jiān)督不到位 ,一方面,一些企業(yè)安全監(jiān)督管理人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高 ,不能正確履行職責(zé) ,有的甚至玩忽職守。三不斷強(qiáng)化管理,提高安全管理的水平。 建筑安全保障體系不 建全,一個完正的安全保障體系包含了,一有一支高素質(zhì)的職工隊伍 。 如何才能做好完全生產(chǎn)管理工作,讓企業(yè) 在安全可控的狀態(tài)下健康良好的發(fā)展,下面我把自己對建筑安全生產(chǎn)管理工作的一點膚淺認(rèn)識匯報給大家: 當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題 一、部分建筑企業(yè)安全管理體系不建全 企業(yè)的安全責(zé)任制沒有真正沒實到位,安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及到各類人員、各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)。如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等 ,釀成人員傷亡 ,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失。正是“ 安全 ” 保持著建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是 “ 安全 ” 讓我們建筑行業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。不懂安全,哪怕是小小的一顆鐵釘 ,就能讓珍貴的性命奔赴黃泉 。在于千家萬戶的幸福與歡樂 。也只有做好安全生產(chǎn)管理工作,企業(yè)才能真正步發(fā)展的快車道,在激烈的市場競爭中 立于不敗之地。建筑企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn),在安全的生產(chǎn)的同時保障好工程的質(zhì)量,不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的根本基石,更是維護(hù)國家穩(wěn)定、社會和諧和人民生活幸福的重要基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記在 2021 年 6 月關(guān)于 “ 人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線 ” 、 “ 要始終把人的生命放在首位 ” 的重要指示,深刻揭示安全工作的內(nèi)涵,也指明了安全工作的方向。淺析建筑施工企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理 改革開放三十多年來中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展我國的建筑行業(yè)也取得了輝煌的成績,一座座高樓,一條條公路、鐵路,一個個機(jī)場、碼頭在中國大地遍地開花。為了保證各種應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急救援有條不紊地進(jìn)行,防止因應(yīng)急救援組織不力或現(xiàn)場救援工作混亂無序而 延誤事故的應(yīng)急救援,我司建立了兩級應(yīng)急機(jī)制,由總經(jīng)理為總指揮的一級應(yīng)急行動組織和由項目經(jīng)理為指揮的項目經(jīng)理部二級應(yīng)急行動組織,按應(yīng)急預(yù)案的需求以及事故現(xiàn)場的特性,執(zhí)行應(yīng)急行動。公司內(nèi)部每年各舉行 “ 安全生產(chǎn)周、月、百日賽 ” 一次,對獲勝者獎流動紅旗并給予一定物質(zhì)獎勵,激勵員工做好安全的積極性。公司所有員工都經(jīng)過嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn),所有特殊工種均經(jīng)專業(yè)主管部門考試 合格,持證上崗,并配備一定數(shù)量的安全主任,最大限度地提高了安全系數(shù),為防止安全事故提供了有力保障。 五、抓全員教育,提高安全生產(chǎn)意識 公司經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī),教育干部員工深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性,同時認(rèn)真落實各項目部的安全技術(shù)交底制度、安全專項設(shè)計、安全技術(shù)方案和專項安全措施,保證安全教育普及到企業(yè)、施工現(xiàn)場的每一位員工。公司要求各項目部嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》在要求,做好臨電的鋪設(shè)、管理工作?,F(xiàn)場在安全區(qū)域開設(shè)專門的吸煙點,配有專用水桶,嚴(yán)禁在非吸煙點吸煙,并嚴(yán)格獎罰制度。 在消防方面強(qiáng)化管理,確保防火安全。 在個人防護(hù)方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別重視,給進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員配備安全帽,給高處作業(yè)人員配安全帶,并強(qiáng)制有關(guān)人員嚴(yán)格按規(guī)范要求佩戴,對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止,耐心教育并嚴(yán)格按章處理,促使廣大員工自覺使用防護(hù)措施。整改通知書明確規(guī)定整改的完成時間,整改責(zé)任部門要簽署整改完成
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