汽車美容養(yǎng)護(hù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲版)
【正文】 貼膜師、 2位專業(yè)技師 、 1位洗車養(yǎng)護(hù)師、 1 位收銀員兼銷售。我們將向風(fēng)險投資商推介我們的項(xiàng)目，力求他們的投資，確定其股權(quán)比例為 50%，即出資 200 萬元。形成以汽車養(yǎng)護(hù)為核心的多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。但靚車會目 前在廣州的市場占有份額并不高，經(jīng)營模式也遠(yuǎn)未成熟，所以市場仍然存在很大空白可以進(jìn)入。 2 廣州汽車保有量約為 240 萬輛，私家車保有量約為 180 萬輛。法定地址暫定為廣州市天河區(qū)。公司將投入資金用于開發(fā)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，針對不同客戶開發(fā)不同產(chǎn)品。前三年發(fā)展目標(biāo)為初步打開廣州市場并占領(lǐng)一定市場份額，五年內(nèi)基本覆蓋廣州市場。 ： 汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)市場潛力巨大，但傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)行業(yè)存在諸多問題，市場魚龍混雜、服務(wù)水平參差不齊，集中度低。公司定位中高端汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)，致力于公司產(chǎn)品的一體化、專業(yè)化和品牌化，為消費(fèi)者提供個性化、高水準(zhǔn)、一條龍汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)。公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共五人，將出資 200萬。 房屋租金 本公司第一年擬在天河區(qū)的五個大型社區(qū)開店（依次開店），每家分店面積約為100m2，租金為 80元 /m2/月，每年的租金合計(jì)為 100 80 12 5=480000 元。工資為 5萬元 /人 /年。 和產(chǎn)業(yè)方向相近的公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，達(dá)到在國內(nèi) A股市場上市的條件。 結(jié)論 汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)現(xiàn)在仍然處于發(fā)展時期，市場潛力巨大。 通貨澎漲率假定每年為 3%。 公司的利潤率將隨市場的擴(kuò)大機(jī)成本的降低不斷提高。第一年固定成本為 ，可變成本前六個月為 ，后六個月為 。屆時，公司的銷售收入及凈利潤還將出現(xiàn)新的突破。這與本行業(yè)的特點(diǎn)及公司的有效運(yùn)營方式有關(guān)。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行。 按市場行情，洗車收費(fèi)為 30元，拋光打蠟 40~50 元，封釉、噴漆 600 元左右，貼膜 1400~2020 元。 固定資產(chǎn)采用直線法折舊，折舊年限為 10 年，期末無殘值； 收購方除繼續(xù)發(fā)展汽車養(yǎng)護(hù)美容產(chǎn)品外，可拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足高級皮革及各類清潔用品的家用市場，或者要求較高的金屬拋光類產(chǎn)品的市場等。為此，公司第一年不分紅，從第二年開始每年分紅為凈利潤的 30%。預(yù)算如下： 電腦十臺（每家兩臺） 4000 10=40000 柜臺 2020 5=10000 辦公家具 5000 5=25000 美容養(yǎng)護(hù)設(shè)備 20200 5=100000 合計(jì) 175000 裝修費(fèi) 門面裝修費(fèi)估計(jì)為 2 萬元 /店，共計(jì)為 10 萬元。 我們打算引 入 3 家風(fēng)險投資共同入股，以利于籌資，化解風(fēng)險，并為以后可能的上市做準(zhǔn)備。 在穩(wěn)定基礎(chǔ)產(chǎn)品市場后，通過公司的高品質(zhì)服務(wù)，以及逐漸樹立的品牌形象，可以逐漸向汽車之外的市場延伸，如提供多樣化的汽車用品；利用逐漸掌握的相關(guān)先進(jìn)技術(shù)，延伸至高級皮革及各類清潔用品的家用市場，或者要求較高的金屬拋光類產(chǎn)品的市場等。 廣州市的主要汽車美容店，如：靚車會、車華仕汽車美容護(hù)理、晉馬汽車美容、拓美汽車美容、前沿車改汽車舒適改裝店、帝圖汽車貼紙、業(yè)達(dá)汽車維修美容中心、車寶貝汽車美 容、 卡帕汽車美容服務(wù)中心、高亮汽車護(hù)理工場等，除了靚車會具有一定知名度，服務(wù)水平較高，其他品牌水平參差不齊，大部分沒有形成一體化、一條龍服務(wù)，且沒有
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