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經(jīng)典績效增長模式培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

2024-10-09 12:48上一頁面

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【正文】 要解決的關(guān)鍵問題目標(biāo) PK競賽目標(biāo) 學(xué)習(xí)出勤目標(biāo) 100%遵守學(xué)習(xí)時(shí)間不課堂紀(jì)律 激勵(lì) 措施 目 標(biāo) 評(píng) 估 部門 重要目標(biāo)計(jì)劃 責(zé)任人 完成時(shí)間 所需資源 2020年部門重要的目標(biāo)計(jì)劃(事項(xiàng)) 關(guān)鍵績效指標(biāo) KPI 透過挃標(biāo)看本質(zhì) 通過本質(zhì)做管理 部門: 崗位: KPI指標(biāo) 1: KPI指標(biāo) 2: 指標(biāo)定義 達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 數(shù)據(jù)來源 計(jì)算公式 評(píng)估周期 評(píng)估人 KPI挃標(biāo)與薪酬掛鉤方式 (在場的每個(gè)崗位都要填) 崗位 底薪(元) 績效工資 = 元 (得出的績效工資按指標(biāo)權(quán)重分配) KPI 1: KPI 2: 該崗位每月薪酬 = 基本工資 +(績效工資 KPI1% KPI1達(dá)標(biāo)率+績效工資 KPI2% KPI2達(dá)標(biāo)率) 備注: KPI指標(biāo)是否上封頂?下保底? 目標(biāo)明確了 績效管理就成功了一半 激勵(lì) 措施 目 標(biāo) 評(píng) 估
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