經(jīng)典績效增長模式培訓(留存版)
【正文】 要解決的關(guān)鍵問題目標 PK競賽目標 學習出勤目標 100%遵守學習時間不課堂紀律 激勵 措施 目 標 評 估 部門 重要目標計劃 責任人 完成時間 所需資源 2020年部門重要的目標計劃（事項） 關(guān)鍵績效指標 KPI 透過挃標看本質(zhì) 通過本質(zhì)做管理 部門： 崗位： KPI指標 1： KPI指標 2： 指標定義 達標標準 評估標準 權(quán)重 數(shù)據(jù)來源 計算公式 評估周期 評估人 KPI挃標與薪酬掛鉤方式 （在場的每個崗位都要填） 崗位 底薪（元） 績效工資 = 元 （得出的績效工資按指標權(quán)重分配） KPI 1: KPI 2： 該崗位每月薪酬 = 基本工資 +（績效工資 KPI1％ KPI1達標率＋績效工資 KPI2％ KPI2達標率） 備注： KPI指標是否上封頂？下保底？ 目標明確了 績效管理就成功了一半 激勵 措施 目 標 評 估
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