ge持續(xù)增長模式操作方案(存儲版)
【正文】 1999年 ) 凈利潤 : 107億美元 (其中 GECS44億美元 ) 銷售收入 : 1116億美元 (其中 GECS557億美元 ) 資本投資 : 463億美元 債務(wù)資本比率 : %(GECS) 投資資本回報率 : % 其它 員工總數(shù) : 340000人 (GECS130000人 ) 全球市場 : 100個國家或地區(qū) 資料來源：通用電氣公司 通用電氣組織結(jié)構(gòu)圖（ 1/2） 通用電氣組織結(jié)構(gòu)圖（ 2/2） GE管理體系的總體框架 GE管理方法的總體框架 GE管理基本理念 不是第一就得第二 () l 為什么必須是第一或者第二 ? 沒有競爭力就不應(yīng)該去競爭 ! 努力做出更好的選擇了嗎 ? 不要處在隨時有可能被淘汰的行列 . l 不是第一或者第二怎么辦 ? 整治 (Fix): 調(diào)整發(fā)展方向 ,找出一條新的發(fā)展道路 出售 (Sell): 盡可能尋找一條 1+1=3的出路 關(guān)掉 (Close): 長痛不如短痛 ,爭取主動 GE管理基本理念 面對現(xiàn)實 (Face Reality) 面對嚴酷的真正的現(xiàn)實 ,而非曾經(jīng)發(fā)生過或是自己希望看到的現(xiàn)實 l 大部分經(jīng)理和企業(yè)家都有樂觀估計形勢的傾向 。 靈活性： 想法的自由流動和簡化的組織結(jié)構(gòu)是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門（ 或在微觀層次上 ） 更加靈活 。 GE多元化成功的幾個結(jié)論： 多元化的公司擁有強勢凝聚力和控制力的企業(yè)文化 ， 以使公司能夠通過共同的理念減少管理成本 。 Edge 銳力 競爭精神 ， 自發(fā)的驅(qū)動力 ， 堅定的信念和勇敢的主張 。 09:35:3109:35:3109:35Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 09:35:3109:35:3109:351/29/2023 9:35:31 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 9時 35分 31秒 上午 9時 35分 09:35: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 9時 35分 :35January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :35:3109:35:31January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 9時 35分 :35January 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 9時 35分 31秒 上午 9時 35分 09:35: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 09:35:3109:35:3109:351/29/2023 9:35:31 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 Energizer鼓動力 激勵和激發(fā)他人的能力 。 GE多元化成功的幾個結(jié)論： 多元化公司必須擁有一個競爭性的公司遠景與具備篩選功能的業(yè)務(wù)模型 ， 從而使公司業(yè)務(wù)“ 多而不亂 ” 。 GE的核心競爭力 “ 社會化結(jié)構(gòu) ” ： 在 80年代初的時候轉(zhuǎn)型為一家 “ 學習 ”公司 ， 從兩個方面適應(yīng)大公司的組織結(jié)構(gòu)： 1． “ 挖掘 ” ： 工作在第一線的人最了解情況 。 很多還抱有僥幸心理 l 只有做好充分的調(diào)查研究 ,才有可能制定出制勝的戰(zhàn) 略 l 在同樣的信息面前 ， 人們可能得出的商業(yè)結(jié)論都是大同小異的 GE管理基
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