酒店餐飲行業(yè)薪酬福利制度培訓(xùn)講義(存儲版)
【正文】 績效 B 績效C 績效 D＋績效 E 學(xué)校類型 獎勵金額 主管級 3500 3000 —— 10000 8000 —— 其他本科院校 2020 國家一類院校 5000 國家211院校（含國外大學(xué)） 10000 凈雅出品，必屬精品 18 其他福利享受金額 類型 適用對象 績效要求 ?金額（年） 休閑獎勵福利 主管級 績效 A＋績效 B 1000 文員級 補(bǔ)充醫(yī)療福利 主管級 ___ 個人補(bǔ)充醫(yī)療保險 具體的金額以與保險公司談判為準(zhǔn) 自主經(jīng)營福利 主管級 績效 A＋績效 B —— 凈雅出品，必屬精品 19 速記 小神童 速記時間： 5分鐘時間 速記內(nèi)容： 薪酬福利結(jié)構(gòu) 速記結(jié)果： 誰記得又多又準(zhǔn)確！ 凈雅出品，必屬精品 20 ?制定薪酬福利制度的思想 ?制定薪酬福利制度的原則 ?衡量薪酬福利好壞的標(biāo)準(zhǔn) 薪酬福利制度說明 凈雅出品，必屬精品 21 1）培養(yǎng)積極價值觀和人生觀的思想 2）崗位角色變換的思想 3）同崗不同酬的思想 4）利益和制約并存的思想 薪酬福利制度思想 凈雅出品，必屬精品 22 1） 培養(yǎng)積極價值觀和人生觀的思想 A、凈雅是什么：與其說凈雅是餐飲公司，不如說凈雅是食品公司，與其說凈雅是食品公司，不如說凈雅是品牌管理公司，與其說凈雅是品牌管理公司，不如說凈雅是人才公司，與其說凈雅是人才公司，不如說凈雅是產(chǎn)生百萬富翁、千萬富翁的公司。 薪酬福利制度思想 凈雅出品，必屬精品 25 2）崗位角色變換的思想 薪酬福利制度思想 通過素質(zhì)和技能的不斷提升，完成從 員工 到 優(yōu)秀員工 到 管理者 到 領(lǐng)導(dǎo)者 的角色變化，從而提升薪酬。利益和制約是共存的，但并不矛盾，制約不代表不信任，客觀的信任正是制約下產(chǎn)生的。 薪酬福利制度原則 凈雅出品，必屬精品 34 6） 人人有發(fā)展通道 原則 企業(yè)為每位員工設(shè)計了崗位晉升、層級晉升、崗位和層級交叉晉升的發(fā)展通道，使每位員工在素質(zhì)和技能提升的同時都能享受高的薪酬福利。 休整月事假，當(dāng)月無工資。工傷職工在停工留薪期滿后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。 一、地區(qū)差 凈雅出品，必屬精品 42 當(dāng)員工休事假 ≦ 5天時，當(dāng)月所發(fā)薪酬為所有薪酬扣除休事假期間的日工資 ,正常假期薪酬不變。 薪酬福利制度原則 凈雅出品，必屬精品 32 4）主動爭取原則 不論崗位或?qū)蛹壎际沁x拔產(chǎn)生的，而選拔是遵循自愿報名的原則。 薪酬福利制度思想 凈雅出品，必屬精品 27 4） 利益和制約 并存 的思想
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