【正文】 、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。11) 施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，不得隨意在通道上停車及占用通道，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾，在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋和施工標(biāo)志。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存使用易燃、易爆器材時，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。應(yīng)在基礎(chǔ)澆注完，周圍回填土完，打好地坪，請理完雜物后，在封閉的廠房內(nèi)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝。合格率100％，優(yōu)良率≥85％，主體工程全部達(dá)到優(yōu)良，重大事故為零，工程質(zhì)量保持國內(nèi)同行前列。(4) 重大質(zhì)量事故處理，要經(jīng)技術(shù)部門或技術(shù)負(fù)責(zé)人核發(fā)，未經(jīng)技術(shù)審批的，不得私自處理。施工組織設(shè)計、施工（安裝）方案、加工工藝必須經(jīng)技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可實施。(8) 施工人員必須嚴(yán)格地執(zhí)行國家、部頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及本單位《作業(yè)指導(dǎo)書》，按圖紙及技術(shù)文件組織施工，不得隨意修改或不執(zhí)行。 質(zhì)量評定管理(1) 工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)按《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）執(zhí)行。檢查內(nèi)容：查工程實體，查隱患，查質(zhì)量問題，查保證資料，查質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)情況為內(nèi)容的“五查”活動。在保修期間，因施工原因造成的質(zhì)量問題，按合同規(guī)定及時給予無償保修。有施工中嚴(yán)格執(zhí)行三級自檢查制度，即：班級自檢、專業(yè)項目部專檢、項目部專檢的三級檢查制度，形成一個有權(quán)威的質(zhì)量檢查管理機(jī)構(gòu)。(3) 認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的管理程序和方法，開展從制定計劃，中間檢查，直到竣工評定驗收的創(chuàng)優(yōu)活動。針對上述混凝土質(zhì)量通病，其具體措施如下：1) 混凝土模板及其支撐系統(tǒng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，模板入模后必須清理干凈，不得粘有干硬性水泥砂漿等雜物，并涂刷好脫膜劑，模板拼接嚴(yán)密、無松動；支承部分必須安裝在堅實的地基上，并有足夠的支承面積，以保證結(jié)構(gòu)不發(fā)生過量下沉。6) 承受動力作用的設(shè)備基礎(chǔ)，施工縫進(jìn)行下列處理：① 標(biāo)高不同的兩個水平縫，其高低接合處留成臺階形，臺階的高寬比不得大于1。構(gòu)件在現(xiàn)場需重疊堆放時，層與層之間的墊木一定墊在同一立面上，杜絕壓彎下層構(gòu)件。2) 噴砂后將構(gòu)件表面砂粒污物清理干凈。（5）鋼結(jié)構(gòu)吊裝防變形措施1) 鋼柱吊裝時起吊點應(yīng)選擇在肩梁下的接點處；2) 屋面梁及吊車梁吊裝時應(yīng)采用多點吊裝以防止應(yīng)力集中而引起的局部變形；3) 構(gòu)件的起吊點處應(yīng)用枕木或橡膠墊保護(hù)以防止局部損傷。（3）砌筑工程施工時，砌塊隔夜?jié)菜?，充分濕潤。?）對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高。合理安排施工作業(yè)計劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計劃安排方法，并留有一定的余地。如果混凝土施工過程中下雨，應(yīng)及時覆蓋，雨過后及時做好面層的處理工作。 雨季施工措施由于該工程屬全封閉施工，受下雨影響較小，但仍應(yīng)注意到雨天施工帶來的一些問題。第八章 季節(jié)性施工措施 夏季施工（1）夏季混凝土澆搗后水分易蒸發(fā)，結(jié)構(gòu)施工期間安排專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體抹灰等的灑水養(yǎng)護(hù)工作。初擰扭矩為終擰扭矩的50％。4) 構(gòu)件未經(jīng)允許不得隨意開孔、擴(kuò)孔。機(jī)械振搗時，宜向施工縫處逐漸推進(jìn)。4) 控制混凝土板澆筑厚度，除在模板四周彈墨線外，用鋼筋或材料做成與板厚相同的標(biāo)志，放在澆筑地點，隨澆隨移，以保持板面的水平，并及時進(jìn)行抹面找平。 重點分部、分項工程質(zhì)量保證措施（1）保證混凝土外觀質(zhì)量的技術(shù)措施混凝土結(jié)構(gòu)為土建施工的最終產(chǎn)品，其質(zhì)量的好壞將直接影響其使用功能。搞好班組自檢、互檢、專檢、聯(lián)檢、中間交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部明確管理職責(zé)，執(zhí)行崗位質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，形成一套有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理。本制度未涉及到的內(nèi)容，按十九冶《質(zhì)量手冊》有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(4) 質(zhì)量事故處理要進(jìn)行質(zhì)量檢查簽證，返工處理的重大質(zhì)量事故要重新進(jìn)行質(zhì)量評定。 質(zhì)量統(tǒng)計管理各專業(yè)項目部，每月按分項工程及時進(jìn)行評定，一式二份報工程項目質(zhì)量管理部一份，交作業(yè)層質(zhì)量管理部一份，項目質(zhì)量管理部匯總后上報十九冶質(zhì)量管理處。(6) 格實施過程控制，上道工序不合格，不得交下道工序施工；下道工序要保證上道工序成果，形成產(chǎn)品后要采取保護(hù)措施，保證產(chǎn)品外觀質(zhì)量。 施工及加工制作質(zhì)量管理(1) 施工組織設(shè)計、施工（安裝）方案、加工工藝是工程（產(chǎn)品）質(zhì)量在施工，加工制造過程中的技術(shù)措施和組織保障。(3) 試驗檢驗部門要及時、準(zhǔn)確地提供原材料試驗或檢驗報告，經(jīng)技術(shù)主管審核后，方可發(fā)出。試車調(diào)試階段，管道沖洗及系統(tǒng)高速試的污水排放，一律排入已投入使用的污水井，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場亂排，確保施工區(qū)域清潔。實際上，因環(huán)境不干凈，機(jī)械設(shè)備的運動付以及液壓系統(tǒng)內(nèi)將混入大量的研磨微粒，不但使設(shè)備的故障率提高，而且縮短機(jī)械的使用壽命，因此必須在打好地坪的條件下才能進(jìn)行清洗調(diào)整工作（含液壓系統(tǒng)沖洗）。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。10) 施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。6 )混凝土表面不粘泥土，儀表表面不粘灰塵，機(jī)械設(shè)備不粘油污。同時要檢查車況及控制每車裝載量，防止沿途撒漏，對沿途撒漏土方應(yīng)及時清掃。8) 供電管理由專業(yè)電氣人員負(fù)責(zé)，所有電氣操作人員，必須要有“特種作業(yè)人員操作證”，方能對電氣設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)、檢修、嚴(yán)禁無證操作。(6) 施工現(xiàn)場安全用電規(guī)則1) 甲方供電、我方用電，其責(zé)任劃分；甲方負(fù)責(zé)提供總電源及總電源箱，我方負(fù)責(zé)各級分電箱，供用雙方責(zé)任分辦界點是總供電箱的出線開關(guān)下樁頭。② 安裝、修理電器、設(shè)備，必須由電工操作，禁止使用不符合規(guī)格的保險裝置，防止電器設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。② 高處氣焊和氣割作業(yè)應(yīng)防墜落和落下的火星。② 在狹小空間和管道內(nèi)工作時，為防止觸電，必須穿絕緣鞋，腳下墊有橡膠板或其他絕緣襯墊；最好兩人輪換工作，以便互相照看，否則就需有一名監(jiān)護(hù)人員，隨時注意操作員的安全情況，一遇有危險情況，就可立即切斷電源進(jìn)行搶救。2）吊裝構(gòu)件時，必須由專人統(tǒng)一指揮，指揮時的信號必須清晰、準(zhǔn)確。應(yīng)認(rèn)真檢查施工區(qū)域（作業(yè)點）的安全設(shè)施、設(shè)備是否配備完好、牢靠，如各種機(jī)械、電氣設(shè)備、監(jiān)測防護(hù)設(shè)備、通訊設(shè)備、紅白帶、欄桿、消防器材等。(3) 安全檢查制度1) 項目部每月至少組織一次專業(yè)施工單位參加的聯(lián)合檢查。5) 各專業(yè)施工單位（作業(yè)層）專職安全員，在專業(yè)施工單位主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，檢查施工現(xiàn)場安全情況，協(xié)調(diào)各作業(yè)班組間的安全工作。(5)做好預(yù)測預(yù)控，一旦發(fā)現(xiàn)某項工程有延誤傾向時，立即組織專門班子，分析原因，針對設(shè)計、設(shè)備、材料、資金、氣候、施工、技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)等具體問題研究對策，明確責(zé)任，負(fù)責(zé)進(jìn)行拼搶。經(jīng)過如此分析，進(jìn)度控制人員可以確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以便確定采取調(diào)整措施，獲得新的符合實際進(jìn)度情況和計劃目標(biāo)的新進(jìn)度計劃。一切為了質(zhì)量，一切為了工期，一切為了甲方。4) 施工項目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理施工項目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報告交項目部或項目經(jīng)理。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔則每日進(jìn)行檢查，或派人員駐現(xiàn)場督陣。其主要任務(wù)是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。3) 簽發(fā)施工任務(wù)書編制好月（旬）作業(yè)計劃以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實。采用三級網(wǎng)絡(luò)：建設(shè)網(wǎng)絡(luò)（建設(shè)單位與施工單位共同制定）、施工網(wǎng)絡(luò)、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)（單項工程網(wǎng)絡(luò)）。(5) 堅持技術(shù)進(jìn)步，向科技要效益。比業(yè)主計劃工期提前33天完成施工任務(wù)。風(fēng)管底部不宜設(shè)縱向接縫，如有不可避免的接縫應(yīng)做密封處理。一次吊裝的風(fēng)管的長度要根據(jù)建筑物的條件、風(fēng)管的壁厚、吊裝方法和吊裝機(jī)具配備情況確定，組對好的風(fēng)管可把兩端的法蘭做基準(zhǔn)點，以中間法蘭為測點，拉線測量風(fēng)管的連接是否平直，偏差大時要進(jìn)行調(diào)整，風(fēng)管連接質(zhì)量直接影響到安裝質(zhì)量，必須高度重視。盤動葉輪，應(yīng)無卡阻、重心偏移現(xiàn)象，葉輪的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)正確。其中玻璃混流風(fēng)機(jī)安裝于變壓器室、配電室磚墻上，；工業(yè)壁扇主要安裝在主廠房鋼柱上。（1）排水管安裝先按管道系統(tǒng)的設(shè)計位置，結(jié)合設(shè)備排水口的尺寸與排水管管口施工要求，在墻、柱、和屋面上劃出管道中心線，并確定排水管道預(yù)留口的坐標(biāo)，作出標(biāo)記。 管道施工本工程動力管道主要為壓縮空氣管道，管件采用無縫鋼管。管內(nèi)穿線時嚴(yán)禁將導(dǎo)線接頭穿入管內(nèi)，所有導(dǎo)線接頭必須在接線盒內(nèi)進(jìn)行，并采用專用接頭材料（壓接帽）及專用的壓接工具壓接。接地干線、分支線的焊接應(yīng)采用搭接焊，其搭接長度必須符合下列規(guī)定：扁鋼為其寬度的2倍、且至少3個棱邊焊接。 明敷接線應(yīng)涂以黃、綠相間油漆。防雷接地帶引下部分建筑物距地面2米處應(yīng)加以保護(hù)。④ 道路照明安裝若電纜為直埋電纜時，應(yīng)做電纜直埋標(biāo)志牌，電桿利用吊車進(jìn)行組立。再將管道在安裝位置附近進(jìn)行組對，在組對管口時用角尺和鋼尺檢查對口的平直度，并進(jìn)行管口的校正，合格后點焊固定，交流焊工焊接。金屬支承件應(yīng)作防銹處理。進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口應(yīng)有蓋板嚴(yán)密遮蓋，檢查各切削加工面的防銹情況和轉(zhuǎn)子是否發(fā)生變形或銹蝕、碰損等。并對敞口部位進(jìn)行臨時封閉，保持已安裝風(fēng)管內(nèi)的清潔。起吊前，要仔細(xì)檢查把桿、滑輪、繩索等是否固定、綁扎可靠并要清除吊抓裝范圍內(nèi)的各種不安全因素。其安裝位置要正確，要便于操作，方向不能裝反，接口要嚴(yán)密。(2) 堅持領(lǐng)導(dǎo)干部一線指揮。加強(qiáng)技術(shù)管理，使施工過程規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化，每個重要（關(guān)鍵）工序設(shè)置質(zhì)量控制點，消滅質(zhì)量通病，減少返工造成的工期延誤。(5) 認(rèn)真貫徹和實施施工項目進(jìn)度計劃1) 檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)施工項目的所有施工進(jìn)度計劃：施工總進(jìn)度計劃、分部分項工程施工進(jìn)度計劃，都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。它是計劃和實施的紐帶。(6) 施工項目進(jìn)度計劃的檢查為了進(jìn)行進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實際進(jìn)度情況，收集施工項目進(jìn)度材料，進(jìn)行統(tǒng)計整理和對比分析，確定實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系。2) 整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)收集到的施工項目實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理、按計劃控制的工作項目進(jìn)行統(tǒng)計，形成現(xiàn)計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進(jìn)度。施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。 一旦某項工程延誤后的補(bǔ)救措施一旦某項工程延誤，出現(xiàn)施工進(jìn)度偏差，必須認(rèn)真分析并找出延誤的原因，再從實際出發(fā)。(2) 縮短某些工作的持續(xù)時間這種方法是不改變工作之間邏輯關(guān)系，而是縮短某些工作的持續(xù)時間，而使施工進(jìn)度加快，并保證實現(xiàn)計劃工期的方法。各專業(yè)施工單位（作業(yè)層）則以第一領(lǐng)導(dǎo)為組長。(2) 建立安全生產(chǎn)例會制度1) 工程項目安全委員會，每月召開一次會議，總結(jié)上月安全工程，布置下月安全工作，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。4) 專業(yè)施工單位專職安全員、項目部安全員負(fù)責(zé)