【正文】
范性;負(fù)責(zé)對(duì)合作項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理 。 ( D ) A、質(zhì)量控制部 B、項(xiàng)目管理部 C、綜合部 D、市場經(jīng)營部 11. 具體實(shí)施業(yè)務(wù)單位(含分公司、項(xiàng)目部)和項(xiàng)目管理部、安全保衛(wèi)部等根據(jù)本部門的職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)合作單位的有關(guān)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、風(fēng)險(xiǎn)、信息等方面進(jìn)行考核,由 對(duì)考核把關(guān),考核結(jié)果報(bào) , 對(duì)考核過程、結(jié)果進(jìn)行審查、監(jiān)督 。先有準(zhǔn)備,列好 提綱,感謝語。( B ) A. 項(xiàng)目部經(jīng)理 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 項(xiàng)目管理部 D. 項(xiàng)目總監(jiān) 19. 開會(huì) 的禮 儀 :提前 分鐘到會(huì)場。 ( A、 A、 A、 A) A. 其所屬分公司 B. 項(xiàng)目所屬分公司 C. 項(xiàng)目部 D. 分公司市場經(jīng)營部 9. 項(xiàng)目部所有成員的工作考核由 負(fù)責(zé) , 若其他分公司員工除該項(xiàng)目外仍有其他兼項(xiàng)或工作, 的上級(jí)主管為績效考核主體,但所在 提交的項(xiàng)目部人員考核情況將作為員工績效考核的重要依據(jù)。 ( B ) A. 項(xiàng)目部經(jīng)理 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 項(xiàng)目管理部 D. 項(xiàng)目總監(jiān) 20. 是項(xiàng)目內(nèi)部所有成員的考核主體。 儀表器具年平均借用總天數(shù) D. 儀表器具原值 247。 ( B ) A. 2 B. 3 C. 1 D. 4 12. 在 公司未開展認(rèn)證工作情況下,確因工作需要破格擔(dān)任相關(guān)職務(wù)者,需填寫 ,報(bào)請(qǐng)公司主 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,方可施行?!? ( D ) A.客戶、合作 B.客戶、我 C.合作、我 D.我、合作 2.以下業(yè)務(wù)類型中,適合業(yè)務(wù)合作的是: ( D ) A. 設(shè)備調(diào)測 B. 軟件開發(fā) C. 無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 D. 日常網(wǎng)絡(luò)測試 3. 合作單位在入圍備案合格后,必須與公司簽訂: ( A ) A.年度《施工安全責(zé)任書》、《廉潔協(xié)議書》、《合作方承諾書》 B.年度《施工安全責(zé)任書》、《廉潔協(xié)議書》、《合作單位車輛統(tǒng)計(jì)表》 C.年度《施工安全責(zé)任書》、《合作方承諾書》 D.《合作單位人員登記表》、《合作單位近兩 年工作業(yè)績表》、《合作單位車輛統(tǒng)計(jì)表》 :( D ) A. 公司不對(duì)合作方發(fā)放公司的工號(hào)牌及工作服; B. 任何合作方不得仿制、自制公司工號(hào)牌及帶有公司標(biāo)志的工作服; C. 對(duì)于運(yùn)營商有特殊要求時(shí), 分公司統(tǒng)一制作特殊服裝(如中國電信馬甲),合作方負(fù)責(zé)使用與保管; D. 對(duì)于運(yùn)營商有特殊要求時(shí), 合作方可自制特殊服裝(如中國電信馬甲),并報(bào)公司安保部備案。 ( B ) A. 項(xiàng)目部經(jīng)理 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 項(xiàng)目管理部 D. 項(xiàng)目總監(jiān) 17. 是項(xiàng)目內(nèi)部所有成員的考核主體。儀表器具折舊年限247。儀表器具折舊年限247?!? ( D ) A.客戶、合作 B.客戶、我 C.合作、我 D.我、合作 2.以下業(yè)務(wù)類型中,適合業(yè)務(wù)合作的是: ( D ) A. 設(shè)備調(diào)測 B. 軟件開發(fā) C. 無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 D. 日常網(wǎng)絡(luò)測試 3. 合作單位在入圍備案合格后,必須與公司簽訂: ( A ) A.年度《施工安全責(zé)任書》、《廉潔協(xié)議書》、《合作方承諾書》 B.年度《施工安全責(zé)任書》、《廉潔協(xié)議書》、《合作單位車輛統(tǒng)計(jì)表》 C.年度《施工安全責(zé) 任書》、《合作方承諾書》 D.《合作單位人員登記表》、《合作單位近兩年工作業(yè)績表》、《合作單位車輛統(tǒng)計(jì)表》 4. 項(xiàng)目部 考核結(jié)果將作為 的重要依據(jù)。儀表器具年平均借用總天數(shù) C. 儀表器具原值247。儀表器具年平均借用總天數(shù) C. (儀表器具原值 3%) 1% D. (儀表器具原值 3%) 3% 10. 關(guān)于項(xiàng)目部的月度考核評(píng)分,下列說法錯(cuò)誤的是:( D ) A. 加分項(xiàng)中其它加分項(xiàng),上級(jí)加分后必須在備注欄說明 B. 重大問題、特殊問題由公司決策層研究決定 C. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未盡事項(xiàng),按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 D. 扣分累計(jì)扣至零分為止,不出現(xiàn)負(fù)分情況 11. 項(xiàng)目部經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理所在分公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金計(jì)算 中規(guī)定, 按季度 (半年 \月 )調(diào)查 業(yè)主滿意度 ,滿意度低于 時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處罰。管理費(fèi)業(yè)務(wù)量百分比按如下幾種情況分別計(jì)算:在廣州市區(qū)與郊市之間的業(yè)務(wù)協(xié)作為 ;廣州市城區(qū)內(nèi)、在外地的業(yè)務(wù)合作為 。領(lǐng)用