【正文】 % 低壓缸效率 % 冷卻水量 t/h 25000 25000 32845 32845 額定轉(zhuǎn)速 r/min 3000 3000 3000 3000 末級(jí)葉片長度 mm 900 900 通流級(jí)數(shù) 高壓缸 12 12 13 13 中壓缸 15 15 9 9 低壓缸 10 10 14 14 19 發(fā)電機(jī)設(shè)備 4 至 7 號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)設(shè)備規(guī)范 表 41 4 至 7 號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)設(shè)備規(guī)范 項(xiàng)目名稱 單位 4 機(jī)組 5 機(jī)組 6 機(jī)組 7 機(jī)組 型號(hào) QFSN2202 QFSN2202 QFSN3302 QFSN3302 有功功率 kW 220210 220210 330000 330000 容量 kVA 25800 258800 388000 388000 靜子電壓 V 20 20 靜子電流 A 9488 9488 11207 11207 接線方式 2Y 2Y YY YY 功率因數(shù) （滯后） （滯后） （滯后） （滯后） 轉(zhuǎn)子電壓 V 462 462 356 356 轉(zhuǎn)子電流 A 1884 1884 2759 2759 轉(zhuǎn)速 r／ min 3000 3000 3000 3000 冷卻方式 水 氫 氫 水 氫 氫 水 氫 氫 水 氫 氫 效率 ％ 頻率 Hz 50 50 50 50 制造廠 哈爾濱電機(jī)廠 哈爾濱電機(jī)廠 哈爾濱電機(jī)廠 哈爾濱電機(jī)廠 主變壓器設(shè)備 表 42 主變壓器 名稱 單位 4 機(jī)組 5 機(jī)組 6 機(jī)組 7 機(jī)組 配置臺(tái)數(shù) 臺(tái) 1 1 1 1 型號(hào) SFP7240000/220 SFP7240000/220 SFP380000/220 SFP380000/220 額定容量 MVA 240 240 380 380 額定電壓 kV 242177。 2儲(chǔ)煤場主照明（ 6個(gè)）目前為時(shí)控，經(jīng)常失靈，造成電能浪費(fèi)，改為光控后，減少電能浪費(fèi)。比 2021 年又降低了 克 /千瓦時(shí)，統(tǒng)配部分供電量 558431萬千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)煤 萬噸。 3）加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高運(yùn)行技術(shù)水平 以全面提高運(yùn)行人員安全意識(shí)、操作水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、事故處理能力為重點(diǎn)，充分發(fā)揮部門、班組二級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)作用，不斷拓展工作思路。針對機(jī)組啟停頻繁和啟停急促的情況，加強(qiáng)了運(yùn)行技術(shù)管理人員對重大操作的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場把關(guān)，保證了運(yùn)行操作安全，提高了操作水平。 運(yùn)行管理方面：以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化運(yùn)行人員的效益意識(shí)，提高運(yùn)行技術(shù)水平。部分解決了 5爐漏風(fēng)問題。以集團(tuán)公司開展“節(jié)能評(píng)價(jià)體系”工作為契機(jī)，積極推進(jìn)公司內(nèi)部節(jié)能評(píng)價(jià)工作，充分利用節(jié)能評(píng)價(jià)這一手段和方法，抓早、抓緊、抓實(shí)，進(jìn)一步了解企業(yè)的節(jié)能狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找出設(shè)備和節(jié)能工作存在的差距，挖掘節(jié)能潛力。 C、積極開展技術(shù)攻關(guān)，努力提高設(shè)備健康水平，挖掘節(jié)能潛力。 A、完善各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度?？偨Y(jié)評(píng)估是為了更好地提高。 B、狠抓機(jī)組檢修過程中的質(zhì)量驗(yàn)收。 B、設(shè)備巡回檢查落實(shí)到位。針對鍋爐空預(yù)器漏風(fēng)大、制粉電耗偏高、真空低等問題，進(jìn)行專題分析。用正平衡方法計(jì)算供電煤耗。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《火力發(fā)電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理辦法》、《火力 發(fā)電廠節(jié)約能源規(guī)定》的要求，制訂完善了“ XX 發(fā)電有限公司節(jié)約能源實(shí)施細(xì)則”。 其次健全組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)。發(fā)電機(jī)是哈爾濱電機(jī)廠的產(chǎn)品，型號(hào)為QFSN3302 發(fā)電機(jī)的冷卻方式為水 — 氫 — 氫。 220MW 機(jī)組 鍋爐系東方鍋爐廠生產(chǎn)的 DG670/140540/5408（ 25k）型，超高壓，單汽包，自 然循環(huán)，中間再熱，固態(tài)排渣，熱風(fēng)送粉，中間儲(chǔ)倉式煤粉爐。 1984 年地方與國家合資進(jìn)行三期擴(kuò)建，建設(shè)兩臺(tái) 200MW燃煤機(jī)組 （編號(hào)為 5機(jī)組） 。 燃用煤種為貧瘦煤。按照年初及各階段工作部署，充分利用戧牌、揚(yáng)電主頁、廣播站、櫥窗及電子屏幕等宣傳工具，宣傳國家節(jié)能降耗的相關(guān)政策和電力改革的 動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)節(jié)能法律、法規(guī)的宣傳工作。公司節(jié)能專職對部室（分公司）、班組的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)加 4 強(qiáng)檢查監(jiān)督和指導(dǎo)。制定了中長期節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，明確目標(biāo)，部署了具體的節(jié)能任務(wù)，并對其進(jìn)行全過程跟蹤、督促、檢查。能源計(jì)量裝置的配備做到一、二級(jí)計(jì)量配備齊全，重點(diǎn)部位實(shí)現(xiàn)三級(jí)計(jì)量，生產(chǎn)用能、非生產(chǎn)用能嚴(yán)格分開管理。每天上班檢查設(shè)備缺陷發(fā)生情況，并督促處理，下班進(jìn)行總結(jié)匯總，每月對缺陷進(jìn)行分析和評(píng)估，找出設(shè)備 缺陷發(fā)生的規(guī)律，為計(jì)劃檢修與設(shè)備技術(shù)改造提供依據(jù)，防患于未然。 2）不斷加強(qiáng)檢修管理，提高設(shè)備可靠性 檢修管理是設(shè)備管理工作的一 項(xiàng)重要抓手，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到機(jī)組設(shè)備的健康狀況，對機(jī)組能否健康穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行至關(guān)重要。 C、加強(qiáng)機(jī)組檢修中現(xiàn)場管理。 E、加強(qiáng)脫硫設(shè)備的安裝及消缺管理。 B、發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督職能作用，力保設(shè)備技術(shù)安全。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，做好全過程的跟蹤、監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)，確保改造工作取得成效。 E、利用低谷時(shí)段對凝汽器進(jìn)行清洗，定期做好真空嚴(yán)密性試驗(yàn)工作，高加投入率正常。在 6爐、 7爐的檢查性大修中，對鍋爐進(jìn)行了修前和修后試驗(yàn)，為運(yùn)行調(diào)整提供了科學(xué)的依據(jù)。對來煤接卸、輸送、堆場、摻配等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全程跟蹤細(xì)化管理，規(guī)范燃料運(yùn)行卸、上、摻工作秩序和基本流程，確保鍋爐燃煤安全。 2）貫徹落實(shí)節(jié)能降耗措施，不斷提高電量效益 A、完善管理考核制度 根據(jù)公司面臨的發(fā)電形勢和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗的新要求，運(yùn)行各部門進(jìn)一步修訂完善了部門內(nèi)部發(fā)電考核細(xì)則、值際競賽獎(jiǎng)金分配原則、鍋爐小指標(biāo)競賽條例、鍋爐燃油考核細(xì)則等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理制度，加大了高峰、平值電量超發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高低谷電量超發(fā)的處罰力度，增強(qiáng)了運(yùn)行人員 節(jié)能降耗意識(shí)和工作的積極性，促使生產(chǎn)指標(biāo)水平有新的提高。加深對系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)的了解，提高分析問題、處理問題的能力。 1） 330MW 機(jī)組鍋爐油槍改造。 5） 330MW 機(jī)組高廠變分接頭調(diào)節(jié)，解決 330MW 機(jī)組廠用電壓偏低問題，降低輔機(jī)因低電壓 運(yùn)行而增加的電流，做到節(jié)能降耗經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。% 242177。這里就涉及到以下主要設(shè)備：鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和輔機(jī)，現(xiàn)簡要介紹一下這些設(shè)備概況。 3） 2儲(chǔ)煤場主照明改光控。 15 2021 年 4～ 7 機(jī)組，發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí) 5481 小時(shí)，供電煤耗完成 克 /千瓦時(shí)。組織開展公司節(jié)能降耗專題會(huì)議精神宣傳教育活動(dòng)、部門間節(jié)能降耗參觀交流活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專題講座活動(dòng)、每周生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)績現(xiàn)場公示活動(dòng)、電量月月賽和指標(biāo)天天比等活動(dòng)，營造了良好的氛圍，促進(jìn)了指標(biāo)水平的提高。 B、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高操作水平 發(fā)電部圍繞加強(qiáng)缺陷的發(fā)現(xiàn)與登錄、規(guī)范缺陷的填寫、強(qiáng)化缺陷的注銷等，開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，提高了運(yùn)行人員現(xiàn)場缺陷管理的規(guī)范 13 性和及時(shí)性。檢質(zhì)、檢斤率均達(dá)到 100%，每月 1 日公司組織對煤場 12 用激光盤煤儀進(jìn)行盤點(diǎn)。 2021 年我公司在熱力試驗(yàn)方面做了大量的工作。 D、通過實(shí)施節(jié)能評(píng)價(jià)，助推公司節(jié)能降耗工作深入開展。同時(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)管理、加強(qiáng)故障分析，舉一反三，杜絕不明事故和重復(fù)性缺陷的發(fā)生。 3）強(qiáng)化技術(shù)管理工作，為機(jī)組可靠運(yùn)行提供技術(shù)保障 技術(shù)管理工作是設(shè)備管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容，通過各種技術(shù)手段強(qiáng)化技術(shù)管理工作，為設(shè)備可靠運(yùn)行，提供技術(shù)保證。 D、認(rèn)真做好修后的評(píng)估工作。在檢修過程中嚴(yán)格貫徹ISO90012021 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷健全設(shè)備管理組織、明確設(shè)備管理職能、優(yōu)化設(shè)備管理程序，形成制度嚴(yán)密、責(zé)任落實(shí)、職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、層層把關(guān)的檢修管理體系，并不斷完善檢修工藝文件，使得作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程規(guī)范化、作業(yè)管理制度化，使檢修管理始終處于受控狀態(tài)。通過一系列舉措使得設(shè)備的可靠性得到進(jìn)一步提高 ，確保機(jī)組保持在穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。三是堅(jiān)持有重點(diǎn)有針對性的技術(shù)培訓(xùn)。發(fā)電部、燃料生產(chǎn)部、化學(xué)分公司等部門也相應(yīng)制定了內(nèi)部小指標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，開展小指標(biāo)競賽，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 第三、制定節(jié)能制度和計(jì)劃，確保節(jié)能工作正常開展。為適應(yīng)國家節(jié)能降耗政策的要求，把節(jié)能降耗工作積極有力地向前推進(jìn)，公司加大宣傳力度，通過在調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)節(jié)能降耗關(guān)鍵指標(biāo)，《揚(yáng)電主頁》上開辟“節(jié)能降耗天天看”專欄，電子顯示屏每天動(dòng)態(tài)反映指標(biāo)最新完成情 況等新舉措，使公司上下形成了“全員關(guān)心節(jié)能，個(gè)個(gè)關(guān)注指標(biāo)”的濃厚氛圍，起到了提高意識(shí)、鼓勁助推的作用，使節(jié)能工作不斷深入人心，為搞好公司節(jié)能管理工作奠定了基礎(chǔ)。汽輪機(jī)是哈爾濱汽輪機(jī)廠生產(chǎn)的亞臨界一次中間再熱、單軸、高中壓合缸、雙缸雙排汽、抽汽凝汽式汽輪機(jī)，其型號(hào)為 。 現(xiàn)在公司總裝機(jī)容量為 1100W。 1986年 1月 1日開工，分別于 1988年 12月 6日和 1990年 4月 6日先后竣工投產(chǎn)。 220MW機(jī)組設(shè)計(jì)的主要參數(shù)： 2 鍋爐出廠設(shè)計(jì)的主要參數(shù) 汽機(jī)出廠設(shè)計(jì)的主要參數(shù) 額定蒸發(fā)量 t/h 670 主蒸汽壓力 MPa 額定再熱蒸汽量 t/h 562 主蒸汽溫度 ℃ 535 汽包工作壓力 MPa 再熱蒸汽壓力 MPa 過熱器出口蒸汽壓力 MPa 再熱蒸汽溫度 ℃ 535 再熱器進(jìn) /出口蒸汽壓力 MPa 過熱蒸汽溫度 ℃ 540 冷卻水溫度 ℃ 20 再熱蒸汽進(jìn) /出口溫度 ℃ 315/540 給水溫度 ℃ 250 排煙溫度 ℃ 140 設(shè)計(jì)煤耗 g/kwh 382 330MW 機(jī)組鍋爐為東方鍋爐廠生產(chǎn)的 DGl036／ — 114 型鍋爐。利用節(jié)能簡報(bào)，傳達(dá)上級(jí)部門節(jié)能工作會(huì)議精神，增強(qiáng)公司全體員工的節(jié)能意識(shí)，群策群力，解決節(jié)能工作中的難題，表揚(yáng)節(jié)能工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡，部署每月的節(jié)能工作，加強(qiáng)節(jié)能工作與各部門之間的聯(lián)系。節(jié)能工作小組定期召開專題分析會(huì)，每季召開節(jié)能降耗工作推進(jìn)會(huì)，檢查節(jié)能工作的薄弱環(huán)節(jié)以及存在的問題，對存在的問題真正做到有分析、有措施、有落實(shí)、有考核。 第四，完善制度體系，規(guī) 范節(jié)能降耗管理。特別對一些能源關(guān)口計(jì)量，如入廠、入爐皮帶秤、出口電能計(jì)量裝置等做到了定期檢驗(yàn)的制度化、規(guī)范化。同時(shí)加大考核力度，將責(zé)任層層分解，考核指標(biāo)層層下達(dá)，強(qiáng)制加壓，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格考核，增強(qiáng)各級(jí)人員的管理意識(shí)和工作主動(dòng)性。針對今年機(jī)組調(diào)停較為頻繁的特殊情況，我們通過“檢修計(jì)劃 過程控制管理 嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收 總結(jié)提高”等環(huán)節(jié)全過程抓好檢修質(zhì)量。始終以規(guī)范化管理為主線，使檢修工作穩(wěn)步有序進(jìn)行。隨著國家對節(jié)能減排工作力度的不斷加強(qiáng)，脫硫系統(tǒng)能否正常運(yùn)行，不僅是經(jīng)濟(jì)問題，更是政治問題、形象問題。我們認(rèn)真對照技術(shù)監(jiān)督工作條例，積極落實(shí)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督工作意見，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定監(jiān)督計(jì)劃，結(jié)合機(jī)組大小修、調(diào)停、反措、技改等工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)，強(qiáng)化管理，深入了解和掌握運(yùn)行設(shè)備的情況，對可能釀成設(shè)備損壞事故的問題進(jìn)行梳理分析并重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督，提出監(jiān)督工作意見，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，積極 發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督的職能作用。通過攻關(guān)活動(dòng)較好地解決了 7 機(jī)組熱風(fēng)隔絕門漏風(fēng)、微油點(diǎn)火燃燒器改造、 7 機(jī)組真空偏低和 1 瓦瓦溫高、提高石子煤系統(tǒng)可靠性和廠用電快切系統(tǒng) 可靠性等 15 項(xiàng)攻關(guān)課題。根據(jù)煤質(zhì)情況，及時(shí)做好制粉系統(tǒng)和燃燒調(diào)整工作。 燃料管理 發(fā)電廠是一個(gè)耗煤大戶，燃料費(fèi)用占發(fā)電成本的 60%以上，因此，抓好燃料管理，在電廠降低成本方面起舉足輕重的作用。化學(xué)運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行水汽調(diào)整聯(lián)系單制度和水汽異常通知單制度，使得水汽品質(zhì)合格率逐年提高， 2021年平均合格率達(dá) %。 B、抓好現(xiàn)場電量管理 貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)指標(biāo)績效考核細(xì)則，圍繞全年電量計(jì)劃，按月拆分，下達(dá)到各個(gè)值，加強(qiáng)與省調(diào)的請示匯報(bào)，狠抓邊緣電量，加強(qiáng) 220MW、 330MW 機(jī)組間的負(fù)荷調(diào)度 , 控制好每個(gè)時(shí)段的負(fù)荷，搶抓高峰電量，使得全年電量計(jì)劃得到了較好的落實(shí)。 全公司的能耗現(xiàn)狀 我公司緊緊圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、和諧發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的原則，構(gòu)建自 主創(chuàng)新體系。將第一、二層燃燒器分別改為氣化油槍和煤粉直接點(diǎn)火小油槍，節(jié)油率達(dá)到 80%，減少點(diǎn)火、助燃用油。 6）燃油泵控制方式優(yōu)化。% 額定電流 A 907/10970 907/10970 冷卻方式 強(qiáng)迫油循環(huán)強(qiáng)迫風(fēng)冷 強(qiáng)迫油循環(huán)強(qiáng)迫風(fēng)冷 強(qiáng)迫油循環(huán)強(qiáng)迫風(fēng)冷 強(qiáng)迫油循環(huán)強(qiáng)迫風(fēng)冷 制造廠 沈陽變壓器廠 沈陽變壓器廠 保定變壓器廠 保定變壓器廠 出廠日期 勵(lì)磁設(shè)備 表 43 勵(lì)磁系統(tǒng) 名稱 單位 4 機(jī)組 5 機(jī)組 6 機(jī)組 7 機(jī)組 配置臺(tái)數(shù) 臺(tái) 1 1 1 1 型號(hào) JL1150