【摘要】第一篇:黨員管理考核辦法 黨員管理考核辦法 為增強(qiáng)黨員的黨章意識(shí)、黨員意識(shí)、為民意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部對黨員的日常教育、監(jiān)督和管理,永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。根據(jù)《黨章》要求,結(jié)合公司實(shí)際,...
2024-11-15 12:33
【摘要】第一篇:安全管理考核辦法 關(guān)于印發(fā)《xxx有限公司 二○一三年安全管理考核辦法》的通知 公司所屬各相關(guān)單位: 現(xiàn)將《xxx有限公司二○一三年安全管理考核辦法》下發(fā)你單位,請遵照執(zhí)行。 二〇一...
2024-11-15 13:10
【摘要】第一篇:保安管理考核辦法 內(nèi)部事項(xiàng)注意保存 XXXX有限公司管理文件 文件編號(hào):XXXXXXX第1版簽發(fā):XX 保安管理考核辦法 1目的 ,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序,切實(shí)發(fā)揮保安作用,...
2024-11-15 12:32
【摘要】第一篇:教師管理考核辦法 劉家山中學(xué)教師管理考核辦法 一、指導(dǎo)思想 為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),提高我校的辦學(xué)水平,并客觀公正的評(píng)價(jià)每一位教師的日常工作以及教學(xué)成績,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性...
2024-11-15 22:13
【摘要】第一篇:薪酬管理考核辦法 **縣農(nóng)村信用合作單位薪酬管理考核辦法 (討論稿)第一章總則 第一條為促進(jìn)我單位可持續(xù)發(fā)展,建立科學(xué)的現(xiàn)代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極...
2024-10-13 18:49
【摘要】遠(yuǎn)信公司車輛管理制度(討論稿)一、目的:為了加強(qiáng)公司車輛的使用和管理,保證安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。二、內(nèi)容:綜合部負(fù)責(zé)公司車輛的日常管理,即負(fù)責(zé)用車計(jì)劃、車輛調(diào)度、車輛證件的辦理與保管、各種規(guī)費(fèi)的繳納、車輛維修和保養(yǎng)的申報(bào)工作,協(xié)助交通管理部門做好交通事故的處理等工作。1、派車流程(1)用
2025-04-07 22:20
【摘要】11/11廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號(hào)簽發(fā)人:何少明倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé),提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司
2025-04-07 12:10
【摘要】攪拌站2020年度崗位管理細(xì)則及考核辦法根據(jù)公司提出的2020年度“嚴(yán)抓管理、落實(shí)制度、控制成本、增加效益”的指導(dǎo)方針,同時(shí),按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“標(biāo)準(zhǔn)化管理”的要求,為了在嚴(yán)酷的市場競爭環(huán)境下,切實(shí)保障2020年度生產(chǎn)任務(wù)的完成,本著“職責(zé)明晰、操作性強(qiáng)、任務(wù)均衡、不留死角”的原則,將攪拌站所承擔(dān)的全部工作崗位逐層分解,并
2025-09-03 11:36
【摘要】監(jiān)理部考核表監(jiān)理部考核人指標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)自身形象建設(shè)(15分)現(xiàn)場管理及宣傳(4分)辦公室墻面標(biāo)牌懸掛整齊、有序排列、無損壞,主動(dòng)制作現(xiàn)場宣傳標(biāo)語,內(nèi)容積極向上,位置醒目2辦公室地面、桌面、環(huán)境衛(wèi)生清潔、文具資料擺放有序1設(shè)備、設(shè)施的保管、放置方法正確,使用合理,計(jì)算機(jī)、打印機(jī)維護(hù)方法
2025-08-17 05:56
【摘要】品質(zhì)部績效考核辦法1、目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動(dòng)。2、范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績效考核的實(shí)施。3、職責(zé)與權(quán)限:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決;品質(zhì)部主管:負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施
2025-08-17 10:58
【摘要】1XX縣電業(yè)局營銷差錯(cuò)考核辦法第一節(jié)總則1、為加強(qiáng)營業(yè)管理,改進(jìn)工作質(zhì)量,不斷提高營銷人員的工作責(zé)任感和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。2、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,確定專人負(fù)責(zé),發(fā)生營業(yè)事故要認(rèn)真做好記錄,找出原因,及時(shí)采取有效措施。3、凡營銷工作中的抄表、核算、收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)、裝表和電能計(jì)量工作人
2025-08-10 16:14
【摘要】第四項(xiàng)目分部工區(qū)日常管理考核辦法一、編制目的為加強(qiáng)各工區(qū)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,施工技術(shù)、環(huán)保與文明施工管理,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的當(dāng)期目標(biāo),形成施工管理的良性循環(huán),本著與局指揮部統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求的原則特制定本辦法。二、編制依據(jù)1、《關(guān)于下發(fā)中鐵十一局成渝客專CYSG-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量、施工進(jìn)度月評(píng)比及迎檢獎(jiǎng)懲辦法》;2、局指《月度形象進(jìn)度專項(xiàng)考核辦法》;3、《中
2025-04-07 21:17
【摘要】2014年專業(yè)管理考核辦法2013年12月17日目錄第一部分2014年生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)管理考核辦法………………………………………………1(一)2014年生產(chǎn)部專業(yè)管理考核辦法 1(二)2014年工藝技術(shù)專業(yè)考管理核辦法 17(三)2014年設(shè)備
2025-04-18 06:38
【摘要】附件職工動(dòng)態(tài)管理考核辦法第一章總則第一條考核目的為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,不斷提高職工技術(shù)、文化素質(zhì)和工作效率,提高工作質(zhì)量和職工遵章守紀(jì)的自覺性,完善考核機(jī)制,制定本辦法。第二條基本原則(一)、從嚴(yán)考核、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)事求是、常抓不懈;(二)公平、公正、公開。第三條基本方法以日??己藶榛?/span>
2025-05-14 04:24