【摘要】第一篇:黨員管理考核辦法 黨員管理考核辦法 為增強黨員的黨章意識、黨員意識、為民意識、紀律意識,加強和改進黨支部對黨員的日常教育、監(jiān)督和管理,永葆黨員隊伍的先進性。根據(jù)《黨章》要求,結(jié)合公司實際,...
2024-11-15 12:33
【摘要】第一篇:安全管理考核辦法 關于印發(fā)《xxx有限公司 二○一三年安全管理考核辦法》的通知 公司所屬各相關單位: 現(xiàn)將《xxx有限公司二○一三年安全管理考核辦法》下發(fā)你單位,請遵照執(zhí)行。 二〇一...
2024-11-15 13:10
【摘要】第一篇:保安管理考核辦法 內(nèi)部事項注意保存 XXXX有限公司管理文件 文件編號:XXXXXXX第1版簽發(fā):XX 保安管理考核辦法 1目的 ,維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序,切實發(fā)揮保安作用,...
2024-11-15 12:32
【摘要】第一篇:教師管理考核辦法 劉家山中學教師管理考核辦法 一、指導思想 為進一步加強教師隊伍的建設,提高我校的辦學水平,并客觀公正的評價每一位教師的日常工作以及教學成績,充分調(diào)動教師的積極性、主動性...
2024-11-15 22:13
【摘要】第一篇:薪酬管理考核辦法 **縣農(nóng)村信用合作單位薪酬管理考核辦法 (討論稿)第一章總則 第一條為促進我單位可持續(xù)發(fā)展,建立科學的現(xiàn)代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵作用,充分調(diào)動員工的工作積極...
2024-10-13 18:49
【摘要】遠信公司車輛管理制度(討論稿)一、目的:為了加強公司車輛的使用和管理,保證安全、優(yōu)質(zhì)的服務,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。二、內(nèi)容:綜合部負責公司車輛的日常管理,即負責用車計劃、車輛調(diào)度、車輛證件的辦理與保管、各種規(guī)費的繳納、車輛維修和保養(yǎng)的申報工作,協(xié)助交通管理部門做好交通事故的處理等工作。1、派車流程(1)用
2025-04-07 22:20
【摘要】11/11廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2001]036號簽發(fā)人:何少明倉庫管理崗位職責與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫的管理服務水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司
2025-04-07 12:10
【摘要】攪拌站2020年度崗位管理細則及考核辦法根據(jù)公司提出的2020年度“嚴抓管理、落實制度、控制成本、增加效益”的指導方針,同時,按照公司領導提出的“標準化管理”的要求,為了在嚴酷的市場競爭環(huán)境下,切實保障2020年度生產(chǎn)任務的完成,本著“職責明晰、操作性強、任務均衡、不留死角”的原則,將攪拌站所承擔的全部工作崗位逐層分解,并
2024-09-12 11:36
【摘要】監(jiān)理部考核表監(jiān)理部考核人指標考核內(nèi)容應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)自身形象建設(15分)現(xiàn)場管理及宣傳(4分)辦公室墻面標牌懸掛整齊、有序排列、無損壞,主動制作現(xiàn)場宣傳標語,內(nèi)容積極向上,位置醒目2辦公室地面、桌面、環(huán)境衛(wèi)生清潔、文具資料擺放有序1設備、設施的保管、放置方法正確,使用合理,計算機、打印機維護方法
2024-08-26 05:56
【摘要】品質(zhì)部績效考核辦法1、目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動。2、范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績效考核的實施。3、職責與權(quán)限:總經(jīng)理:負責本辦法的批準以及出現(xiàn)爭議狀況的最終裁決;品質(zhì)部主管:負責本辦法的實施
2024-08-26 10:58
【摘要】1XX縣電業(yè)局營銷差錯考核辦法第一節(jié)總則1、為加強營業(yè)管理,改進工作質(zhì)量,不斷提高營銷人員的工作責任感和電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,特制訂本辦法。2、落實生產(chǎn)經(jīng)營責任制,確定專人負責,發(fā)生營業(yè)事故要認真做好記錄,找出原因,及時采取有效措施。3、凡營銷工作中的抄表、核算、收費、業(yè)擴、裝表和電能計量工作人
2025-08-10 16:14
【摘要】第四項目分部工區(qū)日常管理考核辦法一、編制目的為加強各工區(qū)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,施工技術(shù)、環(huán)保與文明施工管理,實現(xiàn)進度控制的當期目標,形成施工管理的良性循環(huán),本著與局指揮部統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求的原則特制定本辦法。二、編制依據(jù)1、《關于下發(fā)中鐵十一局成渝客專CYSG-4標項目經(jīng)理部安全質(zhì)量、施工進度月評比及迎檢獎懲辦法》;2、局指《月度形象進度專項考核辦法》;3、《中
2025-04-07 21:17
【摘要】2014年專業(yè)管理考核辦法2013年12月17日目錄第一部分2014年生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)管理考核辦法………………………………………………1(一)2014年生產(chǎn)部專業(yè)管理考核辦法 1(二)2014年工藝技術(shù)專業(yè)考管理核辦法 17(三)2014年設備
2025-04-18 06:38
【摘要】附件職工動態(tài)管理考核辦法第一章總則第一條考核目的為進一步加強企業(yè)管理,不斷提高職工技術(shù)、文化素質(zhì)和工作效率,提高工作質(zhì)量和職工遵章守紀的自覺性,完善考核機制,制定本辦法。第二條基本原則(一)、從嚴考核、動態(tài)管理、實事求是、常抓不懈;(二)公平、公正、公開。第三條基本方法以日常考核為基
2025-05-14 04:24