【總結(jié)】2007年技術(shù)部考核辦法(草案)技術(shù)部07年績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核,具體辦法如下:一、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)新產(chǎn)品研制:考核內(nèi)容為當月技術(shù)部承擔的新產(chǎn)品研制開發(fā)計劃的完成情況;(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善:考核內(nèi)容為當月技術(shù)部承擔的現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善計劃的完成情況;(3)工藝改進:考核內(nèi)容為當月技術(shù)部承擔的工藝改進計劃的完成情況。(4)管理改進
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】1信用合社(銀行)柜員管理考核辦法為建立和完善激勵約束機制,提高工作效率,增強員工責任心,改革工資分配機制,體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配方式,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性,根據(jù)聯(lián)社實際,特制定本辦法。一、柜員計酬柜員計酬包括基礎(chǔ)工資和績效工資?;A(chǔ)工資按月發(fā)放??冃ЧべY包括業(yè)務(wù)量指標(含定額計酬)、
2024-09-07 15:41
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】XX高速公路運營管理處收費(監(jiān)控)崗位人員星級管理考核辦法為規(guī)范收費隊伍管理,充分調(diào)動收費一線職工的積極性,建立長效激勵約束機制,全面提高收費管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實行收費崗位人員星級考核制,特制定本辦法。一、星級考核基本原則1、堅持實事求是,公正、公平、公開的原則;2、同崗?fù)辍?yōu)績優(yōu)獎的原則;3、促進業(yè)務(wù)工作標準化、規(guī)范化的原則;4、便于量化、易于操作的原則;
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】工程部績效考核辦法員工績效從工作態(tài)度、工作能力、團隊協(xié)作和工作業(yè)績四個方面進行考核,工作態(tài)度、工作能力和團隊協(xié)作為共性的考核指標,各10分,總計30分;工作業(yè)績?yōu)閭€性考核指標,計70分。評價辦法分自評和上級評價兩種情況,自評權(quán)重為20%,上級評價為80%??冃Э偟梅?上級評分(共性指標總評分+個性指標總評分)×80%+自評(共性指標總評分+個性指標總評分)×20
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】1XX銀行XXXX客戶經(jīng)理管理考核辦法第一章總則第一條為進一步強化市場營銷機制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)理念,鍛煉提升從業(yè)隊伍,增強市場拓展能力,助推各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,特制定本辦法。第二條客戶經(jīng)理是指我行直接參與業(yè)務(wù)開拓與推廣,為客戶提供公司或個人金融服務(wù)的市場營銷人員??蛻艚?jīng)理的服務(wù)對象
2024-12-15 19:18
【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】工程部施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點,特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對保證施工生產(chǎn)正常有序進行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級技術(shù)負責制和責任制,抓好工程
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】11/11廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號簽發(fā)人:何少明倉庫管理崗位職責與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號簽發(fā)人:何少明倉庫管理崗位職責與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系
2024-08-31 08:46
【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強經(jīng)營管理、嚴格指標考核的通知礦屬各單位:為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導(dǎo)向作用,改進和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機制,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標,根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進級、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來,從而有效地保證單位各項工作目標的順利實現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準。根據(jù)崗位、職責
2025-04-17 23:01
【總結(jié)】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施,進一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵先進,鞭策后進,充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,并與財務(wù)部門保持一致。1、必須根據(jù)實際情況和
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】-20-:總分:100分評價內(nèi)容檢查要點條分評分標準評價結(jié)論評分扣分
2024-11-13 11:03
【總結(jié)】第一篇:崗位考核辦法 崗位考核辦法 一、崗位工作考核 (一)、司機班工作考核 1、對每臺車輛每月提取100個薪點進行浮動,每周對車輛進行一次檢查、每月統(tǒng)計匯總,按照車輛管理標準評出名次,分別以...
2024-10-10 11:39