freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

勝利油田華濱化工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)制度手冊(存儲版)

2025-07-02 09:00上一頁面

下一頁面
  

【正文】 采購文件由 經(jīng)營 辦公室 按照 生產(chǎn) 計(jì)劃編制 ,由 主管副 經(jīng)理 批準(zhǔn),以確保采購產(chǎn)品的 適宜性 ;采購文件還包括采購計(jì)劃、采購協(xié)議、采購合同等。 根據(jù)履屬關(guān)系 , 顧客勝利石油管理局與勝利油田華濱實(shí)業(yè)有限公司選擇的合格供方,本公司可以作為合格供方 , 不再評價。 c) 一切產(chǎn)品信息須經(jīng)公司相關(guān)人員評審并由 經(jīng)理 批準(zhǔn)方可發(fā)布。 顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求: a) 顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的要求均需轉(zhuǎn)化到《簽訂合同申請表》。 產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)策劃要緊緊圍繞 產(chǎn)品 穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)的主要過程。 工作環(huán)境 為實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品 的符合性,識別所需的工作環(huán)境,根據(jù)管理體系和 產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn)過程中不同專業(yè)內(nèi)容的要求,制定 不同的工作環(huán)境要求,使之符合法律、法規(guī)和環(huán)境及職業(yè)健康安全要求的規(guī)定。 采取培訓(xùn)或其他措施以保證在崗職工能力滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求,滿足顧客、相關(guān)方及法律法規(guī)和其他要求。 經(jīng)營 辦公室 編寫《管理評審報告》。 管理評審每年進(jìn)行一次,一般在內(nèi)部審核后一個月 內(nèi) 進(jìn)行。 ⑸ 主持內(nèi)部審核,任命審核 組長。 f)負(fù)責(zé) 組織 生產(chǎn)和服務(wù)提供 ,處置不合格品,做好售后服務(wù) 。 e) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理, 收集、上報各種報表。 g) 負(fù)責(zé)管理體系內(nèi)部審核組織協(xié)調(diào)及實(shí)施工作, 健全管理 體系 資料、臺帳。 e) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、辦公用水、電、暖的管理。 h) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車輛的使用調(diào)度管理, 收集、匯總、上報各種報表。 i) 負(fù)責(zé)對經(jīng)營室的經(jīng)營管理的工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核。 HBHG/SC012020 管理手冊 C/0 19 經(jīng)營副經(jīng)理職責(zé) a) 貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策、法律和法規(guī)等要求。 生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé) a) 貫徹執(zhí)行國家的方針、法律法規(guī)等要求。 c) 負(fù)責(zé) 整合 管理體系的建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn),定期組織管理評審,保證本公司 整合 管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,能滿足顧客需求和適用的法律法 規(guī)的要求。 管理者代表 每年要組織相關(guān)部門對管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行評審,并在適當(dāng)時機(jī)予以修訂。 經(jīng)營 辦公室 及相關(guān)部門對各部門目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施情況、效果進(jìn)行監(jiān)督考核,并保存相應(yīng)的考核記錄,以促進(jìn)管理體系的持續(xù)改進(jìn),保證近期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 HBHG/SC012020 管理手冊 C/0 17 管理方針 管理方針是公司經(jīng)營管理的宗旨,體現(xiàn)公司為滿足顧客要求、預(yù)防污染、對重要環(huán)境因素和危險源實(shí)施控制和相關(guān)法律法規(guī)及其他要求的承諾,同時體現(xiàn)對持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的承諾,并為公司提供制定評審目標(biāo)、指標(biāo)的框架。 在管理體系運(yùn)行實(shí)施及改進(jìn)過程中, 生產(chǎn) 辦公室 要充分聽取有關(guān)部門或人員對危險源辨識、風(fēng)險評價工作的意見和建議,發(fā)現(xiàn)不適用時及時組織修訂。 生產(chǎn) 辦公室 對識別、評價的環(huán)境因素列出清單,并將清單 報 管理者代表 批 準(zhǔn), 相應(yīng)的管理方案 經(jīng)理 批準(zhǔn) 。 經(jīng)理 要通過以下活動,對建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境 和 職業(yè)健康安全管理體系的有效性的承諾提供證據(jù): a) 向公司全體職工傳達(dá)滿足顧客要求和法律、法規(guī)、社會相關(guān)方要求的重要性; b)保護(hù)環(huán)境,預(yù)防污染,清潔生產(chǎn),節(jié)能降耗,提高效益; c)樹立職工的職業(yè)健康安全意識,保障職工生命 健康 ; d)制定管理方針和承諾、管理目標(biāo)及指標(biāo); e)組織實(shí) 施對管理體系的評審; f)確保管理體系運(yùn)行所需資源的提供,配備適宜的人員、工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等。文件的更改履行文件審批手續(xù)。 《 管理手冊 》 、《 崗位說明書 》 、 《 程序文件 》 、《作業(yè)文件》 管理者代表審 核 , 經(jīng)理 批準(zhǔn)發(fā)布。 文件可采用書面形式,也可采用電子形式或書面及電子的組合形式。管理體系文件具體包括以下內(nèi)容: a) 管理方針和管理目標(biāo) (包括在 管理手冊 中) ; b) 管理手冊 。 GB/T 19001—2020 idt ISO 9001: 2020 《質(zhì)量管理體系 要求》 GB/T 24001—2020 idt ISO 14001: 2020 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》 GB/T 28001—2020 《職業(yè)健康安全管理體系 要求 》 3 術(shù)語和定義 本手冊采用 GB/T1900020 GB/T2400120 GB/T280012020 標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義。 對 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn) 、 條款 刪減?!?管理手冊 》因嚴(yán)重?fù)p壞而不能使用或由于客觀原因?qū)е隆?管理手冊 》丟失時,原手冊持有人可提出書面申請,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,由 經(jīng)營 辦公室 負(fù)責(zé)換發(fā)或補(bǔ)發(fā)新編號的《 管理手冊 》,損壞的《 管理手冊 》要返回 綜合 辦公室 ,并進(jìn)行登記。 公司 內(nèi)任何部門或個人不得使用 “ 非受控 文件” 的《 管理手冊 》。 各有關(guān)部門每年要嚴(yán)格按照策劃的 管理 目標(biāo)實(shí)施,定期進(jìn)行評審,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,確保 公司管理 目標(biāo) 的順利 完成。 考核辦法: a 培訓(xùn) 計(jì)劃數(shù)除培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)數(shù) *100%; b 特殊工種人員數(shù)除實(shí)際持證人員數(shù) *100%; c 同公司相應(yīng)考核辦法; d 應(yīng)查人數(shù)除實(shí)查體人數(shù) *100%。 確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客、職工、相關(guān)方和社會要求的意識。經(jīng)審定,《 管理手冊 》符合國家法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況。公司現(xiàn)有員工 61 人,其中大專以上學(xué)歷 12 人,專業(yè)技術(shù)人員 4 人;辦公面積各 600 平方米,設(shè)施齊全,廠房面積 1000 平方米;注冊資金 430 萬元,固定資產(chǎn) 656 萬元 ;生產(chǎn)設(shè)備有 20 余臺套,滿足生產(chǎn)需要。 勝利油田華濱 化工 有限責(zé)任公司 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 管 理 手 冊 HBHG/SC012020 編 制:王 睿 審 核: 卞笑生 批 準(zhǔn): 焦煥龍 版 本: C/0 受控狀態(tài): 受 控 20200701 發(fā)布 20200701 實(shí)施 勝利油田 華濱 化工 有限責(zé)任公司 發(fā)布 HBHG/SC012020 管理手冊 C/0 1 前 言 《 管理手冊 》依據(jù) GB/T190012020 idt ISO 9001:2020 《質(zhì)量管理體系 要 求》、 GB/T240012020 idt ISO 14001:2020《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和 GB/T280012020《職業(yè)健康安全管理體系 要求 》三個管理體系的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合 公司 的實(shí)際情況編制。 HBHG/SC012020 管理手冊 C/0 2 目 次 企業(yè)概況 4 頒布令 5 任命書 6 公司 管理 方針 、 管理目標(biāo) 發(fā)布令 7 目的和適用范圍 8 《 管理手冊 》管理 9 1 范圍 11 總則 11 應(yīng)用 11 2 規(guī)范性引用文件 11 3 術(shù)語和定義 11 4 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系 12 總要求 12 文件要求 13 5 崗位職責(zé) 14 管理承諾 19 相關(guān)方 19 管理方針 21 策劃 21 職責(zé)、權(quán)限與此同時 溝通 22 管理評審 26 6 資源管理 21 資源提供 21 人力資源
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1