卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程(存儲版)
【正文】 什么是領(lǐng)導(dǎo) ? 明確組織 ＿＿＿＿ ， 并 有效 教導(dǎo)和激勵 下屬 實現(xiàn)組織的目標(biāo) — 西點軍校 領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以描繪出遠景來激發(fā)人們努力，并且能清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶玫哪欠N人。 科特 變動環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力更顯重要 領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次 教練 /指導(dǎo) 關(guān)系 /自愿 職位 /權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)力五個層次 的心得與體會 如何衡量領(lǐng)導(dǎo)力高低？ 領(lǐng)導(dǎo)效能＝ 促進有效行動的要素？ 影響心力耗費的要素？ 領(lǐng)導(dǎo) 效能榘陣 有效 無效 省力 費力 如何成為高效的領(lǐng)導(dǎo)者？ 領(lǐng)導(dǎo)力 的范圍 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 團隊 領(lǐng)導(dǎo) 個體 領(lǐng)導(dǎo)者如何引導(dǎo) 『 方向 』 使命愿景 經(jīng)營戰(zhàn)略 年度方針 各項目標(biāo) 工作計劃 具體任務(wù) 愿景與戰(zhàn)略管理 方針與目標(biāo)管理 任務(wù)與時間管理 領(lǐng)導(dǎo)者如何提振 『 士氣 』 組織氛圍 團隊動力 個人意愿 復(fù)雜 單純 領(lǐng)導(dǎo)者如何給予 『 方法 』 結(jié)構(gòu)體系 工作標(biāo)準 技巧方法 結(jié)構(gòu)化 技巧化 不同領(lǐng)導(dǎo)范圍的成功關(guān)鍵 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 團隊 領(lǐng)導(dǎo) 個體 成功關(guān)鍵 領(lǐng)導(dǎo)個體的成功關(guān)鍵 時間 X意愿 X能力 領(lǐng)導(dǎo) 個體 I：投入 P：處理 O：產(chǎn)出 事情 X方法 時間 X能力 卓越績效 不同情境部屬的領(lǐng)導(dǎo) 不同類型部屬的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)團隊的成功關(guān)鍵 目標(biāo) X關(guān)系 X方法 領(lǐng)導(dǎo) 團隊 目標(biāo) 關(guān)系 卓越團隊 方法 如何處理沖突 如何建設(shè)團隊 如何發(fā)展團隊 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)（整體）的成功關(guān)鍵 方向 X動力 X結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) 卓越企業(yè) 方向 動力 結(jié)構(gòu) 變革管理 愿景戰(zhàn)略 如何造型 如何運勢 完整的領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu) 愿景戰(zhàn)略 組織造型 組織運勢 變革管理 團隊建設(shè) 團隊發(fā)展 沖突管理 領(lǐng)導(dǎo)技巧 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 方向 X動力 X結(jié)構(gòu) 目標(biāo) X關(guān)系 X方法 時間 X意愿 X能力 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 團隊 領(lǐng)導(dǎo) 個體 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力 234步驟 領(lǐng)導(dǎo)力評估（案例） 012345領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)技巧 團隊建設(shè) 團隊發(fā)展 沖突管理 愿景戰(zhàn)略 造型技巧 運勢技巧 變革管理 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃（題綱） 發(fā)展＿＿＿＿ 發(fā)展＿＿＿＿ 發(fā)展＿＿＿＿ 主題、內(nèi)容、時間、地點 方法、評估與衡量、預(yù)算 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方法 實踐鍛煉 教練指導(dǎo) 小組學(xué)習(xí) 個人反思 步驟 工具 領(lǐng)導(dǎo)個體 運用 DISC原理，有效領(lǐng)導(dǎo)部屬 單元大綱 ? 領(lǐng)導(dǎo)個體的四大課題 ? 領(lǐng)導(dǎo)者首要能力：識人 ? 識人的科學(xué)工具： DISC ? DISC的各項原理與特性 ? DISC
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1