【正文】 三查七對等護理規(guī)范，定期將護理檢查結(jié)果報活動辦公室。 督導(dǎo)檢查與綜合評估：在各科室、班組進行自我評價與記分的基礎(chǔ)上，活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將按上級衛(wèi)生部門的評審要求和本院《實施方案》對全院各科室、班組活動開展情況進行綜合檢查與評估，對各項工作目標進行新一輪的修正 與完善，確保各項工作進一步落到實處。合理安排資金，確保重點項目的資金需求。要全面提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，應(yīng)該抓好財會人員的后續(xù)教育，不斷提高財會人員的專業(yè)技能、寫作、計算機操作及運用能力，不斷提高財會人員的財務(wù)分析能力，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風險征兆，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策信息，防范財務(wù)風險的發(fā)生。 6 項目的 風險分析 前期準備，資源籌劃，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，附屬設(shè)施建設(shè)四個階段中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會導(dǎo)致項目失敗。通過預(yù)算管理，醫(yī)院可增強經(jīng)濟信息收集、分析和反饋能力，有計劃、有步驟地搞好財務(wù)預(yù)算、決策和控制，合理評價當期業(yè)績，公開獎懲，糾正偏差。醫(yī)院資金如何得以持續(xù)運行，是醫(yī)院財務(wù)管理的重要內(nèi)容。 整章建制：針對自查自糾階段存在和發(fā)現(xiàn)的問題進行逐項整改并狠抓落實。 （三） 后勤保障組 30 負責各項后勤 保障措施的落實，規(guī)范收費項目及財務(wù)管理制度，進一步改善診療、休養(yǎng)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，切實降低醫(yī)療服務(wù)成本，減輕病人負擔。 第六章 項目質(zhì)量管理 一、指導(dǎo)思想 以醫(yī)療質(zhì)量為核心 ,以病人滿意為目標 ,始終是醫(yī)院管理者永恒的主題 ,醫(yī)院通過創(chuàng)“百姓滿意醫(yī)院”，醫(yī)院等級評審等活動全方位提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，后勤保障水平，樹立醫(yī)院良好的社會形象。 醫(yī)療設(shè)備儀器安裝：施工期 4 個月，從 2021 年 8 月至 11 月。 3 施工 設(shè)備采購，土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試等 4 竣工驗收、交付使用等。領(lǐng)導(dǎo)、參建單位的領(lǐng)導(dǎo)人和直接責任人，實行工程質(zhì)量終身追究制度。 ⑶銀行貸款 可以向銀行申請低息貸款，改建后，適當提高住 院 費，積累資金，來歸還銀行貸款。第一期投資 500 萬元左右。 24 3 項目啟動的需求動因 范圍規(guī)劃 1 范圍規(guī)劃是將生產(chǎn)項目產(chǎn)品所需要的工作內(nèi)容逐步細化和歸檔的過程。隨著國家醫(yī)療保健體制改革的深入和醫(yī)院參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)程度的加深，在未來若干年內(nèi)，醫(yī)院的預(yù)防保健科的功能和規(guī)模都將得到擴展；醫(yī)院也可能將不得不設(shè)置專門的機構(gòu)，與社會 醫(yī)療保障部門打交道。輔助診療部門以專門的技術(shù)和設(shè)備輔助臨床診療工作的進行，是現(xiàn)代醫(yī)院的重要組成部門。因此本項目社會效益都較為良好，項目建設(shè)可行。 4．該項目實施完成后，將進一步完善我區(qū)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級基本醫(yī)療保障體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救護體系，極大地增強了一般病、常見病的防治能力，形成一個標準化 的縣區(qū)級綜合性醫(yī)院、擁有能滿足一般病住院治療的 400 張床位的規(guī)模。 ，業(yè)務(wù)量翻一翻 ,年實現(xiàn)利潤 728萬元 ,以后每年可提增 15%。其中 : (1)建設(shè)單位管理費 :按豫財建 [2021]125 號文規(guī)定計算。 （二）投資估算依據(jù) 《投資項目可行性研究指南》計辦投資 [2021]15 號 。重視醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境設(shè)計，結(jié)合地方氣候條件，創(chuàng)造優(yōu)美室內(nèi)外環(huán)境，室內(nèi)從空間布局、無障礙設(shè)計、信息誘 導(dǎo)圖標設(shè)計等方面體現(xiàn)以人為本，以病人為中心的思想。 14 復(fù)廊 式與島式護理單元模式產(chǎn)生的背景，是隨生活水平的提高醫(yī)療條件的高標準要求。具體項目如下表： 具體項目組成一覽表 序號 名 稱 建設(shè)內(nèi)容 1 負一層 設(shè)備、配房、倉庫 2 一層 供應(yīng)室、住院處、藥房 3 二層 血庫、重癥監(jiān)護室 4 三層 手術(shù)室 5 四層 婦產(chǎn)科 6 五 — 十二層 病房 二 建設(shè)模式 現(xiàn)代醫(yī)院病房樓使用的護理單元模式由英國護士南丁格爾提出，以 護士為中心，護理多間病房，這種合理的護理方式一直沿用至今。 二 項目定員 醫(yī)院總勞動定員 348 人，其中護士 150 人，衛(wèi)技人員 160 人，管理人員38 人。 （ 3）城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會條件 本項目建設(shè)符合某縣總體規(guī)劃，項目的建設(shè)改善了當?shù)厝嗣袢罕姷尼t(yī)療條件促進 了當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生水平和群眾健康水平的提高，是一個利國利民的項目，得到了當?shù)厝嗣袢罕姾驼拇罅χС?，有良好公用設(shè)施利用。 第三 章 項目 建設(shè)條件 一 建設(shè)場址 XX 市 地處湖北省中南部， 隸屬荊州市， 江漢平原 中心地帶，長江中游荊江 河段北岸 。 XX市歷史悠久，已有三千多年的人文歷史。同時， 該 醫(yī)院屬二級醫(yī)院，在城市醫(yī)療服務(wù)體系中，起著承上啟下的作用， 該 醫(yī)院服務(wù)能力增強了，可以促進城市醫(yī)療資源的合理流動，促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 五 項目估算及融資方案 項目總投資 2750 萬元，資金來源為 XX 市 人民醫(yī)院自籌解決。 建設(shè)新病房樓，不僅可以解決醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題，使醫(yī)院的服務(wù)層次得到提升，同時，還可以吸引周邊實現(xiàn)的患者來此就醫(yī)，為醫(yī)院創(chuàng)品牌、樹形象、擴大影響力打下良好的基礎(chǔ)，促進醫(yī)院的進一步發(fā)展。 XX 市 人民醫(yī)院是 荊州市 唯一集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研、康復(fù)、保健為一 體的二級甲等綜合醫(yī)院，擔負著全縣常見病、多發(fā)病、疑難雜癥的大部分的診療任務(wù)。2021 年底全區(qū)總?cè)丝跒?萬人， 城鎮(zhèn)人口 萬人， 城鎮(zhèn)化率 %，人口密度為每平方公里 1225人。 XX市歷史悠久，已有三千多年的人文歷史。按照國家《綜合醫(yī)院建設(shè)標準》和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施的要求，全縣應(yīng)建設(shè)的醫(yī)院建筑面積、床位數(shù)等指標離國家規(guī)定的標準還有一定的差距，醫(yī)療衛(wèi)生資源嚴重不足。醫(yī)院現(xiàn)在業(yè)務(wù)用房面積 11866﹒ 5 ㎡，擁有合格床位 150 張，與國家有關(guān)標準相 差較遠。建成后新增床位 260 張。 該 醫(yī)院服務(wù)能力的提高，可以將農(nóng)村病人留在當?shù)兀奖懔宿r(nóng)民就醫(yī)，避免農(nóng)民長途跋涉，異地就醫(yī)，加重經(jīng)濟負擔。 XX市 地處湖北省中南部， 隸屬荊州市， 江漢平原 中心地帶， 長江中游 荊江 河段北岸。 建設(shè)新的病房樓，不僅可以解決醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題，使醫(yī)院的服務(wù)層次得到提升，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，更好地滿足人民群眾就醫(yī)的需要，發(fā)揮出醫(yī)院的醫(yī)療實力，同時，還可以吸引周邊患者來此就醫(yī)，為醫(yī)院創(chuàng)品牌、樹形象、擴大影響力打下良好的基礎(chǔ)，促進醫(yī)院的進一步發(fā)展。根據(jù) “ 河南省地震烈度區(qū)劃圖 ” 的區(qū)劃標準，該區(qū)域地震烈度為 VI 度，建設(shè)工程按 VII 度設(shè)防。 第五章 項目的組織結(jié)構(gòu) 一 組織機構(gòu) XX 市 人民醫(yī)院目前組織機構(gòu)完善，醫(yī)院實行院長負責制，院內(nèi)原機構(gòu)設(shè)置不變，本次病房樓由住院部統(tǒng)一管理，由院里統(tǒng)一經(jīng)濟核算。病房樓主體建筑 13 層，主要由標準病房、手術(shù)室、重癥監(jiān)護室（ ICU）、供應(yīng)室、血庫等共同組成。島式護理單元是復(fù)廊式的變形，基本平面模式相同，采用廊式護理單元組合，平面規(guī)整緊湊。 (3)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計創(chuàng)造舒適、宜人的醫(yī)療環(huán)境。 (5)在盡可能條件下，加大綠化面積，美化醫(yī)院環(huán)境 第 七 章 投資估算 一 投資估算 （一）估算說明 XX 市 人民醫(yī)院病房樓建設(shè)項目投資估算內(nèi)容包括病房樓的土建工程費用、配套附屬工程 (含給排水、電氣、采暖、通風、消防安全 )費用及勘察設(shè)計費、基本預(yù)備費等費用。 二類費用按有關(guān)規(guī)定計取。由于醫(yī)院衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，業(yè)務(wù)用房不足，科室設(shè)置不全，醫(yī)療設(shè)備殘缺、陣舊和落后，醫(yī)療人才少，致使各個服務(wù)環(huán)節(jié)缺陷多，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平提高較慢，結(jié)果造成經(jīng)營情況較差，具體數(shù)字列表如下： 18 時間 年門診 人次 年住院 人次 病床使 用率 平均住院日 年業(yè)務(wù)總收入 年利潤 增長率 2021年 65663 2297 450萬元 180萬元 % 2021年 49474 2076 365萬元 146萬元 19% 2021年 47716 1593 255萬元 102萬元 % 2021年 53545 3608 62 632萬元 252萬元 ＋ 148% 2021年 76394 5110 96 1075萬元 430萬元 ＋ 70% （二）項目實施后情況預(yù)測 400 張病床規(guī)模。 ，提高危重病人搶救成功率和治愈好轉(zhuǎn)率，促進醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全的全面提高。 綜上所述，作為公益性項目，本項目符合國家的有關(guān)政策，使 荊州市 診斷治療水平上一個新 臺階，而且也給 該市 和周邊縣的經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾身體健康帶來巨大效益。