【正文】 力、財力及技術(shù)方面，合理均衡組織施工。 10 全面、有效管理直接關(guān)系到工程成本、質(zhì)量、工期，如何進行科學、有序的組織協(xié)調(diào)是本工程的施工管理重點。 、重點及對策 一、工程特點 本工程 實行現(xiàn)場封閉施工，采取具體、針對性強的安全、文明、環(huán)保施工技術(shù)措施，保證施工現(xiàn)場內(nèi)外人員人身安全，組織有序的文明、環(huán)保施工，努力降塵、防噪，不影響周圍居民的正常生活 。 五、安全施工目標 嚴格遵守國家、部、四川省和地方安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定 ,加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定， 杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，將輕傷頻率控制在 4‰ 以下 。 本施工組織設(shè)計的內(nèi)容為 “ 成都德興置業(yè) 有限公司 ” 的 “ 花都新城二號樓工程 ” 地下室工程、主體工程、一般建筑裝飾工程。因此，必須在組織施工前，做好施工準備。 助學中心評審意見 主考院校評審意見 西南科技大學高等教育自學考試 畢業(yè) 設(shè)計（論文）進度檢查及 成績評定表 日期 工作內(nèi)容 執(zhí)行情況 指導(dǎo)教師簽字 學生姓名 專業(yè)班級 準考證號 成績匯總 評分項目 評分 比例（％） 分數(shù) 總分 指導(dǎo)教師評分 40 評閱教師評分 30 答辯小組評分 30 指導(dǎo)教師畢業(yè)設(shè)計（論文）過程評語 評分 簽字： 年 月 日 評閱教師畢業(yè)設(shè)計（論文）成果 評語 評分 簽字： 年 月 日 答辯組畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯 評語 評分 簽字： 年 月 日 主考院校評審意見 簽章 年 月 日 摘要 本論文描述了花都新城二號樓的修筑施工組織安排，是通過本人在成都德興職業(yè)有限公司項目部實習過程中，和很多同事一起努力，共同完成的內(nèi)容。 2. 完成初稿： 年 月 日 至 年 月 日。 關(guān)鍵詞 ：科學管理；符合要求；達到目標 Abstract This paper describes the huadu xincheng building construction anization arrangement， which i pleted with many colleagues during my internship in Hua Chuan Group Project Department. Under the guidance of instructors Juan, I pleted this thesis. Although period only three months, but the construction anization design with meet the engineering construction requirements, advanced, reasonable, economy, safety, high quality and civilization for the principle in the construction design in line with quality, safety, time, culture, efficiency and service requirements of the six firstclass scientific management methods. Also strengthens the employment decisionmaking power, the right of financial payments, schedule control, technical quality of decisionmaking power, material procurement decisionmaking power, onsite management and coordination efforts such as the right six rights order to make Onetime inspection to meet the national eligibility criteria, and to prevent heavy casualties. Key Words: I 目 錄 第一章 緒論 .........................................................1 第 二 章 總說明 .......................................................1 編制依據(jù) .............................................................. 3 工程施工目標 .......................................................... 5 工程概況 .............................................................. 6 本工程特點、重點及對策 ................................................ 9 第 三 章 施工組織機構(gòu) .................................................11 施工組織管理機構(gòu) ..................................................... 11 施工管理機構(gòu)的運行機制 ............................................... 16 施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作 ......................................... 17 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 ......................................... 18 建立健全各項質(zhì)量體系 ................................................. 19 第 四 章 施工部署 ....................................................20 組織部署 ............................................................. 20 施工順序安排 ......................................................... 20 第 五 章 施工協(xié)調(diào)管理 .................................................30 與設(shè)計單位工作的協(xié)調(diào) ................................................. 30 與甲方現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) ................................. 30 與甲方指定分包單位的協(xié)調(diào) ............................................. 31 協(xié) 調(diào) 措 施 .......................................................... 31 第 六 章 主要施工方案 ..................................................33 II 施工準備計劃 ......................................................... 33 測量工程 ............................................................. 38 地下室施工方案 ....................................................... 42 主體施工方案 ........................................................ 56 屋面聚氨酯涂料防水工程 ............................................... 82 廚衛(wèi)防水施工方案 ..................................................... 83 裝飾施工方案 ......................................................... 86 第 七 章 質(zhì)量保證措施 .................................................94 第 八 章 安全文明施工措施 ............................................104 安全施工措施 ........................................................ 104 文明施工和環(huán)境保護措施 .............................................. 114 第 九 章 冬、雨季施工措施 ............................................119 冬季施工措施 ........................................................ 119 雨季施工措施 ........................................................ 120 第 十 章 降低成本措施 ................................................121 降低業(yè)主投資成本措施 ............................................... 121 降低施工成本措施 ................................................... 121 結(jié)論 .............................................................112 參考 文獻 .........................................................113 致謝 .............................................................114 附件 .............................................................115 1 第一章 緒 論 隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，科學、合理的施工組織設(shè)計對于建筑工程活動起著統(tǒng)籌全程的積極作用，是安排各施工活動的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。并參考施工手冊、技術(shù)驗收規(guī)范 和上級指示等確定了施工順序、施工流向，擬定了各分部分項工程的施工方案及技術(shù)措施。 二、工期目標 我公司根據(jù)工程的實際情況，確定最佳施工程序，對施工專項方案按施工階段和部位進行深化、細化，力爭盡早插入砌體工程施工，作好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。車輛駛出必須在洗車點沖洗干凈，污水沉淀后才可排放，排污水管按省、市及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 抗?jié)B漏、防水施工特點 （ 1）因本工程對抗?jié)B、裂、漏的要求較高，必須有嚴密的質(zhì)量保證 和監(jiān)控措施及詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書，并做好節(jié)點防水處理（建筑防水節(jié)點、衛(wèi)生間防水處理等）。 11 第三章 施工組織機構(gòu) 一、 施工組織 （一）、 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖 圖 31 項目經(jīng)理：高世強 項目 執(zhí)行經(jīng)理：周樹清 項目技術(shù)負責人：王慶華 主辦工長：羅澤福 工長：李皓銘 項 目 經(jīng) 理 項目技術(shù)負責人 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 資料員 鋼筋工班組 木工班組 安裝班組 機械班組 瓦工班組 架子工班組 外保溫班組 防水工班組 涂料班組