【正文】 組織設(shè)計、施工單位共同對工程地質(zhì)情況是否符合設(shè)計要求作出現(xiàn)場鑒定，符合要求予以簽認(rèn)，不符合設(shè)計要求時，由設(shè)計作出處理方案 ， 施工單位實施。 所有管道要進(jìn)行 標(biāo)高測量和 打壓試驗，該工作由監(jiān)理組織進(jìn)行。 2）管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。 （ 3）、截面超 過 ㎜ 178。 22 2）盤、柜安裝前應(yīng)檢查有關(guān)的建筑、構(gòu)筑物的土建工作是否具備安裝條件。 施工工序，焊接接地裝置 — 接地網(wǎng) — 保護(hù)接地裝置 — 引下線一避 23 雷網(wǎng)。 XXX 鐵路建設(shè)指揮部 工程管理部 2020 年 7 月 30 日 。標(biāo)志齊全明顯；焊接連接的焊縫平整、飽滿，沒明顯氣孔、咬肉等缺陷，螺栓連接緊密、牢固，有防松措施。設(shè)備應(yīng)有銘牌。及以下的單股銅線；截面為 ㎜ 178。 管線線路較長時，宜適當(dāng)加裝接線盒，直線部分不超過 30m，一個彎不超過 20m，二個彎不超過 15m，三個彎不超過 8m。 部分車站地下水水質(zhì)極差，如尤爾敦站（礦化度 ，硫酸鹽、氯鹽、硬度超標(biāo)）、鏡兒井南站、恰干站（礦化度大于 3g/l，水化學(xué)類型 型水 ）、霍達(dá)站（礦化度 ， ，CL2127mg/l,SO41825 mg/l, mg/l,總硬度 ）蘇魯 20 克（礦化度均大于 g/l，鹽、氟及金屬超標(biāo)）均采用拉水方案。 （十） 房建工程 重點部位的 控制 ： 本項目房建工程為生產(chǎn) 、生活 用房，工程劃分為 若干 個單位工程。 （ 15） 安全施工 各施工單位要 認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)的 管理 工作 。 17 腳手架工程 搭設(shè)和拆除應(yīng)由總承包單位制定統(tǒng)一的方案，并納入安全質(zhì)量考核。 （ 9） 施工部位掛牌制 度 分包 作業(yè)班組在每個施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。）確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗收。 （ 5） 現(xiàn)場質(zhì)量檢查 項目部 應(yīng) 每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過現(xiàn)場黑板報和簡報公布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。 各分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行 、 實施。 各單位應(yīng) 結(jié)合本工程的實際，從目標(biāo)管理、宣傳教育、實施步驟、措施與對策、獎罰辦法、階段總結(jié)等方面制定詳細(xì)的 管理方法 。 （ 4） 2020 年 6 月 30 日前完成信號樓 （含綜合防雷 等室外工程 ）工程項目 并完成驗收（對屋面防水工程可以甩項驗收）。 （五）、 技術(shù)管理 措施 （ 1） 以 總工程師為主的 技術(shù)管理 班子， 應(yīng) 認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計和各單項施工方案，并經(jīng) 本單位上級部門 和項目監(jiān)理部 批準(zhǔn) 后， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 。 9 （ 10） 綜合部 —— 負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)化管理和治安保衛(wèi)工作； —— 負(fù)責(zé)接待和后勤生活保障工作； —— 對外負(fù)責(zé)與市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公安、消防等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作； —— 負(fù)責(zé)新聞單位的接待、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)對省、市領(lǐng)導(dǎo)視察的準(zhǔn)備工作。 4)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真對建設(shè)單位承諾， 對 目標(biāo)，展開 全方位、全過程 管理，對工程質(zhì)量通病等認(rèn)真防治。 3)做好標(biāo)化管理等工作，對現(xiàn)場標(biāo)化、衛(wèi)生、文明負(fù)責(zé)，督促各部門履行崗位職責(zé)，注意職工飲食衛(wèi)生、個人勞動保護(hù)用品使用得當(dāng)，做好職工的文明施工的教育，達(dá)到省級雙標(biāo)化工程。 5 提交施工計劃，包括施工方案、進(jìn)度計劃、施工 分包隊伍 的確定 、制定 施工工藝或施工方法、質(zhì)量保證體系 的建立 等。 1 XXXXXXX 房屋建筑工程指導(dǎo)性施工組織設(shè)計 一、工程 概況 工程名稱： XXXXXX 鐵路房屋建筑工程 工程地址 ： XXXXXX 參建單位： 建設(shè)單位： XXXX 設(shè)計單位： XXXXX 監(jiān)理單位： 施工單位： 工程 規(guī)模：工業(yè)與民用建筑工程 88000m178。 三、 施工過程各階段工作 安排 （一） 、 施工準(zhǔn)備 辦理單位工程開工申請和批復(fù)手續(xù)，同時提交設(shè)備、材料及器具的產(chǎn)品合格證、檢驗報告等。 2)認(rèn)真協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等關(guān)系，并及時提供工程進(jìn)度所需解決的材料、設(shè)計圖紙等需解決的問題，接受建設(shè)單位監(jiān)理、設(shè)計的要求，調(diào)整好施工速率。 3)積極解決 工程建設(shè)中的技術(shù)難題，參加重點部位的技術(shù)復(fù)核工作。 （ 9） 財務(wù)部 —— 負(fù)責(zé)項目資金管理； —— 負(fù)責(zé)工程款的收支工作； —— 負(fù)責(zé)項目成本預(yù)測、核算和管理。 （ 3）樹立精品觀念，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，做出精品 的合格 工程 。 （ 3） 2020 年 11 月 30 日前完成各標(biāo)段所有房屋基礎(chǔ) 并完成驗收 。 （九）、 對 分包 單位的 管理 （ 1） 各總承包單位 應(yīng) 擇優(yōu)選用分包隊伍， 堅決杜絕包而不管、以包代管和“兩層皮”的現(xiàn)象， 加強(qiáng)勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充 13 分發(fā)揮 分包隊伍 的潛在力量，確保工程 按計劃進(jìn)度 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行 實施 。 （ 3）維護(hù) 施工組織設(shè)計管理 的嚴(yán)肅性 施工組織設(shè)計 一經(jīng) 批準(zhǔn) ， 要對項目部所有分包單位進(jìn)行交底。 各項技術(shù)交底均要做好書面記錄。 工程竣工前，由總承包單位組織初驗，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項目按設(shè)計、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計要求、符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；場地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符 合標(biāo)準(zhǔn)。分項（工序）大面積施工時，以樣板的質(zhì) 16 量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗收。 （ 12）施工機(jī)械設(shè)備 良好的機(jī)械是工程質(zhì)量的重要保證，本工程項目 建議 三層及以上房屋的施工 一律采用 塔吊 作業(yè) 。 根據(jù)