【正文】 “ 安全第一 ” 方針的落實(shí)，制定質(zhì)量、安全等方面的相應(yīng)措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)。 (6)編制作業(yè)計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃），及時(shí)將施工任務(wù)書下達(dá)到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗(yàn)收結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)。 (4)熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在建設(shè)單位和上級(jí)技術(shù)部門組織下，參與圖紙會(huì)審。 (2)制訂施工現(xiàn)場(chǎng)的各種規(guī)章 制度和崗位職責(zé)，組建項(xiàng)目施工管理班子，并從人力、物力、財(cái)力及技術(shù)方面，合理均衡組織施工。 (4)組織圖紙會(huì)審并作好會(huì)審記錄； (5)負(fù)責(zé)編制、組織實(shí)施專項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工措施； (6)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底； (7)辦理技術(shù)變更和洽商； (8)組織技術(shù)復(fù)核； (9)參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定； (10)負(fù)責(zé)技術(shù)推廣應(yīng)用和成果總結(jié)。 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 （ 1）是項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)委托負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的組織與指揮者； （ 2）編制工程總控進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃； （ 3）主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)； （ 4）領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃； （ 5）參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施； （ 6）領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程中質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見； （ 7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作； （ 8）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接責(zé)任； （ 9）領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗(yàn)收工作； （ 10）負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作； 13 （ 11）審核材料計(jì)劃。 通過仔細(xì)閱讀、研究圖紙，結(jié)合我公司成熟先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我公司確定以下幾個(gè)方面作為各階段的施工控制重點(diǎn)： （ 1）原材料質(zhì)量控制； （ 2）施工測(cè)量定位放線（重點(diǎn)是基礎(chǔ)樓層定位軸線及標(biāo)高 、放線控制、垂直度控制）； （ 3）地下室施工的質(zhì)量保證措施； （ 4）主體結(jié)構(gòu)施工階段，柱、梁、板鋼筋密集交匯處，鋼筋層次的布置及砼施工； （ 5）樓地面施工及裂縫控制； （ 6）屋面防水； （ 7）管線孔洞的預(yù)留預(yù)埋； （ 8）土建與裝飾、安裝工種的組織協(xié)調(diào)及配合； （ 9） 質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保的措施及控制。 10 全面、有效管理直接關(guān)系到工程成本、質(zhì)量、工期，如何進(jìn)行科學(xué)、有序的組織協(xié)調(diào)是本工程的施工管理重點(diǎn)。 （ 2）本工程質(zhì)量目標(biāo)為 一次性驗(yàn)收合格 ， 對(duì)整個(gè)工程的施工協(xié)調(diào)管理、資料管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用要求相當(dāng)嚴(yán)格，我項(xiàng)目部配備有足夠的綜合實(shí)力強(qiáng)，有創(chuàng)樣板工程經(jīng)驗(yàn)的管理力量組織 施工。 （ 2）整個(gè)工程的防水十分重要，地下室、屋面、衛(wèi)生間等均要作防水處理，對(duì)結(jié)構(gòu)砼自身的密實(shí)和抗?jié)B必須采取措施確保施工質(zhì)量。從本工程地理所處的環(huán)境看，搞好現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路的施工、施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻防護(hù)、施工用水的施工、施工用電的架設(shè)、安全防護(hù)、消防保衛(wèi)是本工程的關(guān)鍵之一，保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 、重點(diǎn)及對(duì)策 一、工程特點(diǎn) 本工程 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，采取具體、針對(duì)性強(qiáng)的安全、文明、環(huán)保施工技術(shù)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員人身安全，組織有序的文明、環(huán)保施工，努力降塵、防噪，不影響周圍居民的正常生活 。三通一平正在進(jìn)行中。有效控制施工噪音、粉塵，避免影響鄰近單位、居民正常的工作、生活秩序。 六、環(huán)境保護(hù)方面 以實(shí)際行動(dòng)搞好環(huán)境保護(hù)，對(duì)施工場(chǎng)地周圍樹木、建筑物和綠化場(chǎng)地嚴(yán)加保護(hù)。 五、安全施工目標(biāo) 嚴(yán)格遵守國家、部、四川省和地方安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定 ,加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火安全規(guī)定， 杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，將輕傷頻率控制在 4‰ 以下 。 三、質(zhì)量目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照《建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）及國家、省、市現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量目標(biāo)確定為：嚴(yán)格按照施工 合同中的質(zhì)量要求， 一次性驗(yàn)收達(dá)到國家的合格標(biāo)準(zhǔn) 。我公司計(jì)劃工期為 三個(gè)月，不 考慮節(jié)假日、大雨、大風(fēng)等因素對(duì)工期的影響。 一、總體目標(biāo) 由我公司承建的 “ 花都新城二號(hào)樓工程 ” ，將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子，組織技術(shù)水平高，有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管理方法 ,按 “ 質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù) ” 六個(gè)一流的要求，以 ISO9002： 2020 標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量管理模式竭誠為社會(huì)和業(yè)主提供 “ 高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度 ” 的服務(wù)，令業(yè)主滿意。 本施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容為 “ 成都德興置業(yè) 有限公司 ” 的 “ 花都新城二號(hào)樓工程 ” 地下室工程、主體工程、一般建筑裝飾工程。本施工組織設(shè)計(jì)將逐步介紹工程的概況、總 體施工部署、施工前的準(zhǔn)備工 2 作；對(duì)關(guān)鍵特殊部位施工做了較為詳盡的介紹，并對(duì)冬雨期施工做出部署，還介紹了施工的總體技術(shù)、安全措施，以及工期保證措施，節(jié)約措施。根據(jù)工程量及施工定額安排了進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件與半成品的供應(yīng)，合理劃分了施工段。參照建筑總平面圖，工藝設(shè)備布置圖及補(bǔ)充勘察資料，做出建筑總平面布置。因此，必須在組織施工前，做好施工準(zhǔn)備。其編寫原則是：突出重點(diǎn)、兼顧全面、結(jié)合實(shí)際、先進(jìn)合理、語言簡(jiǎn)練。施工組織設(shè)計(jì)要合理的運(yùn)用人力、物力、財(cái)力等資源并結(jié)合工程實(shí)際情況和社會(huì)現(xiàn)實(shí)，以承包合同和設(shè)計(jì)圖紙以及國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，在保證質(zhì)量和安全的前提 下，秉承技術(shù)先進(jìn)﹑經(jīng)濟(jì)合理的原則，使建筑施工活動(dòng)全過程能夠科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，達(dá)到工程要求 ,使各方都能獲得最大的利益。盡管工期為期為三個(gè)月，本施工組織設(shè)計(jì)以 滿足工程施工的要求，先進(jìn)，合理，經(jīng)濟(jì)，安全，優(yōu)質(zhì)，文明 為原則編寫，在施工組織設(shè)計(jì)中安排了符合”質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)“六個(gè)一流要求的科學(xué)管理方法，而且還加強(qiáng)了“用人決策權(quán)，財(cái)務(wù)支付權(quán)、進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)、技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)、物資采購決策權(quán)、現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)權(quán)等六大權(quán)利”管理力度，以一次性驗(yàn)收達(dá)到國家的合格標(biāo)準(zhǔn)，并且達(dá)到杜絕重大傷亡。 助學(xué)中心評(píng)審意見 主考院校評(píng)審意見 西南科技大學(xué)高等教育自學(xué)考試 畢業(yè) 設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)度檢查及 成績(jī)?cè)u(píng)定表 日期 工作內(nèi)容 執(zhí)行情況 指導(dǎo)教師簽字 學(xué)生姓名 專業(yè)班級(jí) 準(zhǔn)考證號(hào) 成績(jī)匯總 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)分 比例（％） 分?jǐn)?shù) 總分 指導(dǎo)教師評(píng)分 40 評(píng)閱教師評(píng)分 30 答辯小組評(píng)分 30 指導(dǎo)教師畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）過程評(píng)語 評(píng)分 簽字： 年 月 日 評(píng)閱教師畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）成果 評(píng)語 評(píng)分 簽字： 年 月 日 答辯組畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯 評(píng)語 評(píng)分 簽字： 年 月 日 主考院校評(píng)審意見 簽章 年 月 日 摘要 本論文描述了花都新城二號(hào)樓的修筑施工組織安排，是通過本人在成都德興職業(yè)有限公司項(xiàng)目部實(shí)習(xí)過程中，和很多同事一起努力，共同完成的內(nèi)容。 2. 完成初稿： 年 月 日 至 年 月 日。 3．答 辯： 年 月 日 至 年 月 日。 西南科技大學(xué)高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書 題目名稱 房建施工組織設(shè)計(jì) 學(xué)生姓名 泛乎若不系之舟 準(zhǔn)考證號(hào) 題目來源 □教師科研 □社會(huì)實(shí)踐□實(shí)驗(yàn)室建設(shè) □其它 題 目 類 型 □理論研究 □應(yīng)用研究 □設(shè)計(jì)開發(fā) □其它 選題背景及目的 工作任務(wù)及要求 時(shí)間安排 1. 開題報(bào)告 : 年 月 日 至 年 月 日。 2. 完成初稿： 年 月 日 至 年 月 日。 以上內(nèi)容由指導(dǎo)教師填寫 指導(dǎo)教師 簽 字 教師姓名： 年 月 日 助學(xué)點(diǎn) 審核 審核意見： 組長(zhǎng)簽字： 年 月 日 學(xué)生接受任務(wù)簽字 接受任務(wù)時(shí)間： 年 月 日 學(xué)生簽名： 西南科技大學(xué)高等教育自學(xué)考試 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文 ）申報(bào)表 學(xué)生姓名 不系舟 性別 年齡 準(zhǔn)考證號(hào) 學(xué)生住址 聯(lián)系電話 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題目名稱 擬請(qǐng)指導(dǎo)教師 指導(dǎo)教師職稱 指導(dǎo)教師電話 指導(dǎo)教師單位 選題背景及目的 工作任務(wù)及要求 時(shí)間安排 1. 開題報(bào)告 : 年 月 日 至 年 月 日。 3．答 辯： 年 月 日 至 年 月 日。在導(dǎo)師王娟的指導(dǎo) 下，完成了這份畢業(yè)論文。 關(guān)鍵詞 ：科學(xué)管理；符合要求；達(dá)到目標(biāo) Abstract This paper describes the huadu xincheng building construction anization arrangement， which i pleted with many colleagues during my internship in Hua Chuan Group Project Department. Under the guidance of instructors Juan, I pleted this thesis. Although period only three months, but the construction anization design with meet the engineering construction requirements, advanced, reasonable, economy, safety, high quality and civilization for the principle in the construction design in line with quality, safety, time, culture, efficiency and service requirements of the six firstclass scientific management methods. Also strengthens the employment decisionmaking power, the right of financial payments, schedule control, technical quality of decisionmaking power, material procurement decisionmaking power, onsite management and coordination efforts such as the right six rights order to make Onetime inspection to meet the national eligibility criteria, and to prevent heavy casualties. Key Words: I 目 錄 第一章 緒論 .........................................................1 第 二 章 總說明 .......................................................1 編制依據(jù) .............................................................. 3 工程施工目標(biāo) .......................................................... 5 工程概況 ......................