電子公司7s現(xiàn)場管理檢查考核辦法(存儲版)
【正文】 ，年終不得參與先進(jìn) 集體 的評選，并予通報批評。 檢查 準(zhǔn)備及要求 檢查小組每周至少檢查一次，具體的檢查時間由檢查小組組長確定，并檢查前 30 分鐘內(nèi)由人力資源部通知其他檢查人員。 目的： 消除各種事故及其隱患。 目的： 消除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈、亮麗、清爽。 3 名詞定義 7S 的含義 7S 是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SETKETSU） 、素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以 “S” 開頭，簡稱為 5S， 在 5S 基礎(chǔ) 上 引申出 安全（ SAFETY）、節(jié)約（ SAVING）這兩個 管理項(xiàng)目 ，通稱為 7S。防止誤用、誤送。 目的： 通過制度化來維持成果，持之以恒 5S— 素養(yǎng) 定義： 人人依規(guī)定自覺行事，從心態(tài)上養(yǎng)成良好習(xí)慣。 目的： 降低損耗、節(jié)約成本。發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的改善案例（亮點(diǎn)）及問題點(diǎn)應(yīng)拍照記錄。 獎罰落實(shí) :7S 檢查小組按評分結(jié)果對獎勵和處罰的車間 或 部門開出獎懲單 ，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在工資中予以發(fā)放和扣除。 生產(chǎn)車間月度集體考評 每月 在 7S 工作中有突出亮點(diǎn)的 車間班組
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