國美家電應對價格戰(zhàn)的策略所有專業(yè)(存儲版)
【正文】 附加值，這樣使得產品更加完善，盡可能的滿足消費者的需求，讓產品的滿意度超越顧客的期望值，往往可以吸引更加多的顧客購買其產品。 不推出低端產品，也不開發(fā)低端客戶群， 愿意放棄低端客戶群，以保證產品利潤，當一個企業(yè)的產品能夠定位在一個同等配置下挖掘中高端客戶，價格就是品牌暗示，價格高暗示身價高，別人發(fā)現(xiàn)產品確實不錯，買過來覺得物有所值， 部分或完全跟隨競爭者的價格變動，采取穩(wěn)妥的策略維持原來的市場格局，鞏固取得的市場地位，在價格上與競爭對手一較高低。 以這樣的低價格去應對本土商家挑起價格戰(zhàn)，利潤將會大大降低，甚至是保本銷售，嚴重者有可能會虧本。 15晚會曝光北京國美三家門店對家電以舊換新的騙補行為，北京國美發(fā)表聲明稱，將清退這些門店中涉及騙 補的銷售人員，并 永不被 國美錄用。 四、國美電器應對價格戰(zhàn)的策略 時至今日，國美電器已成為中國馳名商標，并已經發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)。國美和蘇寧 兩個家電連鎖巨頭的競爭，給消費者帶來了實惠。 The price war is the modern enterprise of a very important marketing means, in the market operation reasonable use price leverage, implement effective market petition. Price war intensified, some enterprise operator has fallen into the trap of the price war, the price of a falling, but the market was continue to shrink, corporate earnings also decreased with each passing day. Many home appliance enterprise failed to properly treated the cause of the event and price to take the right strategy. This paper mainly is aims at the price of the origin,
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