【正文】 作業(yè)場所的作業(yè)，作業(yè)單位均應(yīng)按照相應(yīng)要求配備個人防護(hù)裝備，并監(jiān)督相關(guān)人員正確使用。 1動火作業(yè) 安全基本要求？ 答： ⑴ 凡是可不動火的一律不動，凡是能拆下來的必須拆下移到安全地方動火。高處作業(yè)按高處作業(yè)高度分為四級：高度在 2～ 5m(含 2m)為 一級 ， 5～ 15(含 5m) 為二級 ， 15～30m(含 15m)為 三級 ，高度在 30m(含 30m)為 四級 。 2為保證起重司機(jī)得到充分休息，分公司吊裝作業(yè)安全管理規(guī)定有哪些具體要求？ 答：起重機(jī)司機(jī)在吊裝作業(yè)過程中持續(xù)作業(yè)一般不超過 2 小時，否則應(yīng)休息后再進(jìn)行作業(yè)；連續(xù)作業(yè)時應(yīng)配備雙司機(jī)輪流作業(yè)，以防身體狀況不佳，造成吊裝傷害事故。 2動土作業(yè)安全措施主要包括哪些方面？ 答： ⑴ 動土作業(yè)前的準(zhǔn)備工作要求； ⑵ 動土作業(yè)的人員要求； ⑶ 坑、井、溝槽開挖技術(shù)要求； ⑷ 開挖方式技術(shù)要求； ⑸ 保護(hù)系統(tǒng)技術(shù)要求； ⑹ 鄰近結(jié)構(gòu)物技術(shù)要求； ⑺進(jìn)出 口技術(shù)要求； ⑻ 排水技術(shù)要求； ⑼ 危險性氣體環(huán)境技術(shù)要求； ⑽ 標(biāo)志與警示標(biāo)識要求 。 一、二級吊裝作業(yè)，生產(chǎn)單位必須指派專人到作業(yè)現(xiàn)場實施全過程監(jiān)督管理，三級吊裝作業(yè)可采取區(qū)域巡監(jiān)的形式，對吊裝作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行管理。氣體監(jiān)測宜優(yōu)先選擇連續(xù)監(jiān)測方式，若采用間斷性監(jiān)測，間隔不應(yīng)超過 2 小時 。 1那種情況下需要動火升級管理？ 答：以下情況應(yīng)進(jìn)行動火升級管理：如裝置、管道內(nèi)有輕烴、凝析油 ，因生產(chǎn)需要確需動火作業(yè)時，動火等級上調(diào)一級；遇節(jié)日或夜間等特殊情況時，動火作業(yè)應(yīng)升級管理；五級風(fēng)以上（含五級風(fēng)）天氣，禁止露天動火作業(yè)，動火作業(yè)應(yīng)升級管理。 哪些危險作業(yè)在辦理作業(yè)許可的同時還需要辦理專項作業(yè)許可證？ 答：進(jìn)入有限空間作業(yè)；生產(chǎn)作業(yè)場所動土作 業(yè)；高處作業(yè)；移動式起重作業(yè)；臨時用電作業(yè)；動火作業(yè)；管線與設(shè)備打開作業(yè)。 待改項：會影響投產(chǎn)效率，且運行過程中隨著時間積累可能會引發(fā) HSE 事故的風(fēng)險，應(yīng)在投用后進(jìn)行限期整改的項目。即“在現(xiàn)有設(shè)計范圍內(nèi)、操作范圍外的變更”。 什么是工藝危害分析（ PHA）？ 答： 是系統(tǒng)地辨識、評估和控制工藝設(shè)備設(shè)計、使用和報廢過程中的危害，以預(yù)防火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故發(fā)生的 評估和控制工藝危害的有效工具。 1什么是 目視化管理？ 答： 安全目視化管理是通過安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式，明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀 16 態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理方法。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀 15 察者時，他們是否改變自己的行為（從不安全到安全）。 ⑶按 職能權(quán)限劃分：主要針對各級管理人員。 落實直線責(zé)任有哪些作用？ 答： （ 1） 明確了各級職能管理部門及管理人員的 HSE責(zé)任。 1公司 HSE 績效考核系統(tǒng)內(nèi)容 是 什么？ 答： 公司將建立以過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的 HSE績 效考核系統(tǒng)，實現(xiàn)指標(biāo)考核和動態(tài)量化考核相結(jié)合，建立以正面激勵為主的考核兌現(xiàn)機(jī)制。 HSE 培訓(xùn)內(nèi)容包括哪些？ 答： HSE 培訓(xùn)內(nèi)容以 HSE 管理規(guī)范、程序、操作規(guī)程為主。 5 （ 4）強(qiáng)化直線責(zé)任，推進(jìn)屬地管理。 2020 年兩批推進(jìn)試點單位 HSE 綜合管理水平，從嚴(yán)格監(jiān)督的早期 過渡到中期。 集團(tuán) 公司 HSE 管理原則是哪些？ 答： （ 1） 任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境； （ 2） 安全是聘用的必要條件； （ 3） 企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)； 2 （ 4） 各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù) 責(zé)； （ 5） 各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核； （ 6） 員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制； （ 7） 事故隱患必須及時整改； （ 8） 所有事故事件必須及時報告、分析和處理； （ 9） 承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。前 言 在推進(jìn) 300 億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)的宏偉實踐中，西南油氣田公司 有 一項非常重要的任務(wù)—— 建設(shè)和推進(jìn) HSE 管理體系。 西南油氣 田公司 HSE 管理體系推進(jìn)項目組 二 ○ 一 ○ 年四 月 目 錄 一、西南油氣田公司 HSE管理體系概念與目標(biāo) ...1 二、培訓(xùn)與績效管理 …………………….………..5 三、行為安全部分 ……………………… .……….9 四、工藝安全 ………………… ..… …. …… .…….17 五、作業(yè)許可 ……………………… ….. … ..…….22 . 1 一、西南油氣田公司 HSE 管理 體系 理念 與目標(biāo) 企業(yè)宗旨 是什么？ 答： 奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧 企業(yè)精神 是什么？ 答： 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn) 核心經(jīng)營管理理念 是什么 ？ 答： 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全 HSE 代表什么？ 答： H—— 健康 S—— 安全 E—— 環(huán)境 公司 HSE 方針 是什么？ 答： 以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn) 公司 HSE 戰(zhàn)略目標(biāo) 是什么？ 答： 追求零傷害，零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國際同行業(yè) 先進(jìn)水平。通過完善和運行 HSE 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)和績效考核系統(tǒng)，使 公司 安全文化建設(shè)得到提升。 （ 3）全面開展“安全經(jīng)驗分享活動”。 培訓(xùn)需求矩陣應(yīng)包括崗位名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、掌握程度、培訓(xùn)周 期、培訓(xùn)方式等主要內(nèi)容。初級 HSE 培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)（分廠、車間）及班組級HSE 培訓(xùn)，中級 HSE 培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)礦（廠、處、公司、院等）級 HSE 培訓(xùn)，高級 HSE 培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)分公司級HSE 培訓(xùn)。 管理層落實直線責(zé)任的主要做法有哪些？ 答： ⑴完善各職能部門和管理崗位的 HSE 職責(zé)； 12 ⑵任何決策優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境； ⑶ 職能部門人員制定實施個人安全行動計劃； ⑷ 職能部門領(lǐng)導(dǎo)參與行為安全審核； ⑸ 各級管理者對其直接下屬進(jìn)行 HSE 培訓(xùn)。各單位需將本單位的管轄設(shè)備設(shè)施落實到具體的責(zé)任人，做到每一臺設(shè)備、設(shè)施（包括生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施、生活設(shè)施）等均有人負(fù)責(zé)管理。 1 行為安全觀察與溝通