【正文】 ⑶ 各種會議（ M3）：適用于工作過程中不同級別、專業(yè)和資歷的員工之間 HSE 經(jīng)驗(yàn)和知識的交流 與分享； ⑷ 專題討論（ M4）：適用于解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的普遍性問題，或者澄清 HSE 規(guī)范、程序執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差或疑惑； ⑸ 崗位實(shí)際練習(xí)（ M5）：適用于現(xiàn)場執(zhí)行的管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程的培訓(xùn)，須在有資質(zhì)員工的指導(dǎo)和觀察下，實(shí)際演練培訓(xùn)的內(nèi)容，掌握必要的技能； ⑹ 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)（ M6）：適用于時間、空間難以集中的培訓(xùn)對象的 HSE 知識培訓(xùn)。 培訓(xùn)需求矩陣應(yīng)包括崗位名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、掌握程度、培訓(xùn)周 期、培訓(xùn)方式等主要內(nèi)容。 （ 8）現(xiàn)場管理 （ 9）推進(jìn)效果評估 二、培訓(xùn)與績效管理 什么是 HSE 培訓(xùn)？ 答： HSE 培訓(xùn) 是員工為提高崗位風(fēng)險辨識與控制能力，滿足崗位安全生產(chǎn)需要，所進(jìn)行的以公司管理 規(guī)范、程序和操作規(guī)程為主要內(nèi)容，以在崗輔導(dǎo)、演練為主要形式的靈活多樣的持續(xù)學(xué)習(xí)行為或過程。 （ 3）全面開展“安全經(jīng)驗(yàn)分享活動”。 2020 年， 公司 HSE 綜合管理水平，整體從嚴(yán)格監(jiān)督階段的中期過渡到后期，部分單位能達(dá)到自主管理階段的早期， HSE 管理水平有質(zhì)的飛躍，安全環(huán)保業(yè)績大幅提升。通過完善和運(yùn)行 HSE 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)和績效考核系統(tǒng)，使 公司 安全文化建設(shè)得到提升。 目前 公司 HSE 綜合管理水平處在什么階段 ？ 答： 目前公司 HSE 綜合管理水平 處在嚴(yán)格監(jiān)督階段的早期 。 西南油氣 田公司 HSE 管理體系推進(jìn)項(xiàng)目組 二 ○ 一 ○ 年四 月 目 錄 一、西南油氣田公司 HSE管理體系概念與目標(biāo) ...1 二、培訓(xùn)與績效管理 …………………….………..5 三、行為安全部分 ……………………… .……….9 四、工藝安全 ………………… ..… …. …… .…….17 五、作業(yè)許可 ……………………… ….. … ..…….22 . 1 一、西南油氣田公司 HSE 管理 體系 理念 與目標(biāo) 企業(yè)宗旨 是什么？ 答： 奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧 企業(yè)精神 是什么？ 答： 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn) 核心經(jīng)營管理理念 是什么 ？ 答： 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全 HSE 代表什么？ 答： H—— 健康 S—— 安全 E—— 環(huán)境 公司 HSE 方針 是什么？ 答： 以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn) 公司 HSE 戰(zhàn)略目標(biāo) 是什么？ 答： 追求零傷害，零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國際同行業(yè) 先進(jìn)水平。 各單位要充分認(rèn)識到 此項(xiàng)任務(wù) 的重要性、長期性、艱巨性 ，切實(shí)加強(qiáng) HSE 管理體系 相關(guān) 基礎(chǔ)知識的宣貫 培 訓(xùn)力度，努力營造全員參與的 HSE 文化 氛圍 ，著力 于 “轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力” 的實(shí)現(xiàn) ， 為建設(shè) 300 億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地、為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司 提供可靠保障 。前 言 在推進(jìn) 300 億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設(shè)的宏偉實(shí)踐中，西南油氣田公司 有 一項(xiàng)非常重要的任務(wù)—— 建設(shè)和推進(jìn) HSE 管理體系。為方便廣大員工學(xué)習(xí)和 掌握HSE 管理體系 相關(guān)知識，公司 HSE 管理體系 推進(jìn)項(xiàng)目組整理編寫了該知識讀本， 以 供參閱。 集團(tuán) 公司 HSE 管理原則是哪些？ 答： （ 1） 任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境； （ 2） 安全是聘用的必要條件； （ 3） 企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)； 2 （ 4） 各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù) 責(zé)； （ 5） 各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核； （ 6） 員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制； （ 7） 事故隱患必須及時整改； （ 8） 所有事故事件必須及時報告、分析和處理； （ 9） 承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。 1 公司 HSE 管理體系 推進(jìn)目標(biāo) 是什么？ 答： 按照集團(tuán)公司 HSE 管理體系 建設(shè)的統(tǒng)一要求和 標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范適用的 HSE 管理體系 ，培育具有西南油氣田特色的 HSE 企業(yè)文化，使安全真正成為公司的核心價值。 2020 年兩批推進(jìn)試點(diǎn)單位 HSE 綜合管理水平，從嚴(yán)格監(jiān)督的早期 過渡到中期。 1 HSE 管理體系 推進(jìn) 工作需要建立和實(shí)施哪三大系統(tǒng)？ 答 ： HSE 標(biāo)準(zhǔn) 制度 系統(tǒng)、 HSE 績效考核系統(tǒng)、 HSE培訓(xùn)系統(tǒng) 。 5 （ 4）強(qiáng)化直線責(zé)任，推進(jìn)屬地管理。 員工是指哪些人員？ 答： 員工包括中國石油的正式員工、合同工或臨時工，以及承包商員工。 HSE 培訓(xùn)內(nèi)容包括哪些？ 答： HSE 培訓(xùn)內(nèi)容以 HSE 管理規(guī)范、程序、操作規(guī)程為主。 培訓(xùn)考核有哪些方式？ 答：培訓(xùn)考核有以下方式： ⑴ 面試或口頭提問； ⑵ 筆試； ⑶ 技能演示：實(shí)際操作考試； ⑷ 網(wǎng)上答題。 1公司 HSE 績效考核系統(tǒng)內(nèi)容 是 什么？ 答： 公司將建立以過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的 HSE績 效考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)考核和動態(tài)量化考核相結(jié)合，建立以正面激勵為主的考核兌現(xiàn)機(jī)制。一份完整的 個人安全行動計(jì)劃，還應(yīng)包括實(shí)施計(jì)劃中的記錄，領(lǐng)導(dǎo)對個人安全行動計(jì)劃批注(同意或者不同意 )，年終領(lǐng)導(dǎo)對個人安全行動計(jì) 劃實(shí)施情況考核是否合格， 其他備注說明。 落實(shí)直線責(zé)任有哪些作用？ 答： （ 1） 明確了各級職能管理部門及管理人員的 HSE責(zé)任。 屬地管理區(qū)域劃分主要從哪幾方面進(jìn)行劃分？ 13 答： ⑴按 工作區(qū)域劃分：主要針對基層人員。 ⑶按 職能權(quán)限劃分：主要針對各級管理人員。 屬地管理的安全職責(zé)主要有哪些？ 答： ⑴ 作業(yè)票簽發(fā)及確認(rèn) ； ⑵ 危害 識別 , 隔離 , 上鎖 ； ⑶ 危險作業(yè)的監(jiān)護(hù) ； 14 ⑷ 現(xiàn)場進(jìn)行安全觀察及審核 ； ⑸ 對承包 商員工進(jìn)行入場培訓(xùn)、監(jiān)管及考核 ； ⑹ 對管轄區(qū)域的工藝設(shè)備進(jìn)行巡檢 , 基本保養(yǎng) , 發(fā)現(xiàn)異常情況，及時進(jìn)行應(yīng)對處理并報告直屬主管 ； ⑺ 及時 報告 隱患 及事故 ； ⑻ 對屬地進(jìn)行清理、清潔、整理、整頓 ； ⑼ 遵守安