企業(yè)班組長培訓(xùn)課件(存儲版)
【正文】 持正常的過程。 班組生產(chǎn)用具怎樣管 第二講 班組生產(chǎn)用具怎樣管 第三講 怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境 目 錄 第一講 如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì) ? amp。 安全教育 設(shè)備常識教育 技術(shù)準(zhǔn)備 （一）清掃準(zhǔn)備 怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境 清掃地面，墻壁和窗戶 清掃設(shè)備 （二）清掃實施 決定清掃的對象：物品 場所、設(shè)備、空間 決定清掃責(zé)任者 決定清掃方法 準(zhǔn)備清掃用具 a、編制清掃 責(zé)任位置圖 b、制定清掃 日程表 （三）清掃作業(yè) 怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境 污染、泄漏產(chǎn)生的原因 污染發(fā)生源調(diào)查 尋求解決對策 （四）查明污垢源 檢查項目確定 檢查方法 （五）檢查清掃結(jié)果 怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境 ? amp。3怎樣做好清掃 —— 時刻保持車間干凈 ? 清掃就是將現(xiàn)場丌需要的物品清除掉，保持工作環(huán)境無垃圾，無污穢。 A、什么是生產(chǎn)工具 B、工具的用與管 ? 工具的絕對管理權(quán)屬工具室，班組管理的主要內(nèi)容：申請購買，控制分發(fā)實際用量，損耗管理和落實相關(guān)的規(guī)章制度。所以，讓員工在作業(yè)，檢查戒判定時，能夠盡可能的簡單化、機(jī)械化、可視化、逡輯化，這樣人人都可以輕松地勝任自己所在崗位的工作。因為企業(yè)的每一個產(chǎn)品都充滿了員工的心血，基于此，員工在索取報酬和榮譽(yù)的同時，也要全力制造最優(yōu)秀的產(chǎn)品來回饋客戶，具有這種認(rèn)識的員工，自然是一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。 因此在產(chǎn)品生產(chǎn)的初期就應(yīng)該對這些要素進(jìn)行有效的管理 。 B、儀器設(shè)備的精度調(diào)整（校正） 生產(chǎn)工藝設(shè)備 補(bǔ)助設(shè)備 檢測設(shè)備 ①直接決定產(chǎn)品性能 的工藝設(shè)備 ②影響產(chǎn)品性能的 穩(wěn)定保管設(shè)備 一、需要校正的范圍 班組生產(chǎn)用具怎樣管 確認(rèn)校正結(jié)果是班組長 的職責(zé)，校正時應(yīng)確保 ①不適用已失效的儀器、設(shè)備 ②保證校正標(biāo)簽完好無損 二、校正職責(zé) 三、校正的方法 內(nèi)部校正 外部校正 四、調(diào)校跟蹤 五、精度校正的結(jié)果 班組生產(chǎn)用具怎樣管 ? 一、責(zé)任：設(shè)備的日常保養(yǎng)是由操作者負(fù)責(zé)，應(yīng)明確 保養(yǎng)人并在醒目的位置掛牌 ? 二、確認(rèn)保養(yǎng)：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1