【正文】 分析并決定職務(wù)內(nèi)容 設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，制作組織圖表 甄選下屬人員并有效授權(quán) 指導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力 5分 4分 3分 2分 1分 特殊說明 輔導(dǎo)下屬使其盡快進(jìn)入工作角色 協(xié)助下屬制定工作標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練并發(fā)展下屬，為企業(yè)培養(yǎng)后備人才 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 7 口頭指示及書面指示能力 主持會議的能力 公文寫作的能力 定時向上級報(bào)告工作進(jìn)度 與下屬隨時保持聯(lián)系 被同事所接受 通過他人完成工作任務(wù) 控制能力 5分 4分 3分 2分 1分 特殊說明 掌握業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程 制定執(zhí)行的客觀標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 及時向上級反饋執(zhí)行情況 備注 1．請按照實(shí)際情況填寫此表 2．請于 月 日之前，以部門為單位交到人力資源部，以便于安排 年培訓(xùn)計(jì)劃 遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間： 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 8 采購人員培訓(xùn)需求調(diào)查表 尊敬的各位同事： 為了準(zhǔn)確了解采購人員的培訓(xùn)需求，為制訂采購人員培訓(xùn)計(jì)劃和選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)項(xiàng)目提供依據(jù)，特編制了本調(diào)查表對公司采購人員進(jìn)行調(diào)查，敬請各位采購人員認(rèn)真填寫，并于 年 月 日前上交部門主管，謝謝合作！ 請您在所選內(nèi)容前的“□”內(nèi)打“√”，有些題目可以多選。 一、培訓(xùn)認(rèn)同度調(diào)查 1．您認(rèn)為，公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何？ □ 非常重視 □ 比較重視 □ 一般 □ 不夠重視 □ 很不重視 2．您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助的作用，您是否愿意參加培訓(xùn)？ □ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn) □ 有較大幫助，樂意參加 □ 多少有點(diǎn)幫助 □ 有幫助，但是沒有時間參加 □ 基本沒有什么幫助，不會參加 3．您對于公司培訓(xùn)需求的迫切程度如何？ □ 非常迫切 □ 比較迫切 □ 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫 □ 無所謂，可有可無 □ 沒有培訓(xùn)需求 4．關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾項(xiàng) （可同時選擇 3 項(xiàng)）？ 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 9 □ 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才 □ 就公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會有什么效果 □ 公司招聘來的員工基本上都是有經(jīng)驗(yàn)的，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn) □ 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，如讓采購經(jīng)驗(yàn)豐富的員工、主管或經(jīng)理來擔(dān)任講師 □ 其他 5．目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎樣？ □ 綽綽有余 □ 足夠 □ 還 可以 □ 不夠 □ 非常不夠 6．部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能等的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分？ □ 非常充分 □ 充分 □ 還可以 □ 不夠充分 □ 基本沒有分享 7．您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)？ □ 經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行 □ 偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持 □ 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時間 □ 有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí) □ 很少有學(xué)習(xí)的念頭 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 10 二、培訓(xùn)組織和安排調(diào)查 8．鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn) ，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么（可同時選擇 3 項(xiàng)）？ □ 邀請外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 由公司內(nèi)部有采購經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 通過相關(guān)聲像資料學(xué)習(xí) □ 建立公司圖書庫，供借閱 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺 9．您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么（可同時選擇 3 項(xiàng)）？ □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競賽 □ 研討會 □其他 10．您認(rèn)為，以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展影響最大？ □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓(xùn)參與意識 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)時間的安排和時長 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)講師的授課水平 □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) □ 其他 11．公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的培訓(xùn)講師？ □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 學(xué)院派知名教新江玻璃制品有限責(zé)任公司 11 授學(xué)者，理論功底深厚 □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解 □ 其他 12．以下培訓(xùn)講師的授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較喜歡哪一種？ □ 理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性 □ 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，有豐富的案例輔助 □ 知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 □ 授課形式多樣，互動參與性強(qiáng) □ 語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍 □ 激情澎湃，有感染力和號召力 □ 其他 13．對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受？ □ 2～ 3 小時 □ 4～ 5 小時 □ 6～ 7 小時（ 2 天） □ 7小時以上 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 其他 14．您認(rèn)為，培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適？ □ 上班期間，如周五下午 □ 工作日下班后時間 □ 雙休日 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 其他 15．您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的？ □ 每周一次 □ 每半月一次 □ 每月一次 □ 每兩月新江玻璃制品有限責(zé)任公司 12 一次 □ 每季度一次 □ 每半年一次 □ 每年一次 □ 其他 三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容需求調(diào)查 16．您個人認(rèn)為， 2020 年您的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在哪里？ □ 采購專業(yè)技能 □ 個人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 職業(yè)生涯規(guī)劃 □ 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能 □ 其他 17．考慮到公司采購人員級別差異較大以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述 （ 1）您認(rèn)為，個人在采購專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉 3 項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）？ （ 2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？ （ 3）希望提升哪些方面的能力？ （ 4）希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？ 遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間： 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 13 行政部經(jīng)理培訓(xùn)需求分析表 序號 分析項(xiàng)目 分析結(jié)果評定 優(yōu) 良 中 低 差 1 具備扎實(shí)的行政管理專業(yè)知識 2 能夠獨(dú)立開展企業(yè)的行政管理工作 3 具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)能力 4 具備先進(jìn)的管理理念 5 具備較強(qiáng)的口頭和書面表達(dá)能力 6 具有較強(qiáng)的綜合分析能力 7 具備較強(qiáng)的執(zhí)行力 8 具有親和力，能夠順利開展各項(xiàng)工作 9 具有較強(qiáng)的教練能力以及激勵下屬的能力 遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間： 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 14 生產(chǎn)部 培訓(xùn)需求分析表 序號 分析項(xiàng)目 分析結(jié)果評定 優(yōu) 良 中 低 差 1 熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論，如精益生產(chǎn)、準(zhǔn)時生產(chǎn)、敏捷制造等 2 掌握生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序、要求和規(guī)則 3 具有能夠有效地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的控制能力 4 具有有效實(shí)施全面質(zhì)量和安全管理的能力 5 具備較強(qiáng)的設(shè)備調(diào)配與管理能力 6 熟悉產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)與開發(fā)流程 7 具備供應(yīng)鏈管理知識 8 具備企業(yè)人員相關(guān)管理知識和經(jīng)驗(yàn) 遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間： 新江玻璃制品有限責(zé)任公司 15 財(cái)務(wù)部經(jīng)理培訓(xùn)需求分析表 序號 分析項(xiàng)目 分析結(jié)果評定 優(yōu) 良 中 低 差 1 熟悉財(cái)務(wù)專業(yè)知識，并能靈活運(yùn)用，如籌資、投資管理知識、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本費(fèi)用的管理知識等 2 能夠帶領(lǐng)部門內(nèi)員工齊心協(xié)力完成工作任務(wù) 3 具備設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)則的能力 4 具有較強(qiáng)的時間管理能力，能夠合理安排工作 5 為重大財(cái)務(wù)決策能夠提供有價(jià)值的建議 6 具備有效指導(dǎo)下屬的能力 7 具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，在不違反企業(yè)相關(guān)制度的情況下，可以靈活處理某些財(cái)務(wù)問題 8 具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力 遞交時間： 規(guī)定回復(fù)時間：