公司提成及獎金制度-資料下載頁

【摘要】公司提成及獎金制度（試行）為了充分發(fā)揮員工的積極性，創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標，建立公平、公正的公司項目提成及獎金分配方案，確定項目提成及獎金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法有關事項，結合公司具體情況特制定項目提成及獎金管理制度一、提成及獎金分配對象市場部、營銷部二、全年工作目標配合總經(jīng)理完成全年工作目標，2020年工作目標為4000萬

2025-10-17 08:19

兒童攝影底薪提成制度-資料下載頁

【摘要】樂樂兒童攝影底薪及提成制度一：店長業(yè)績提成方法：底薪:900元店長負責門店總業(yè)績，不做個人業(yè)績提成。月業(yè)績提成方法如下：5001元－7500元提成業(yè)績2％7501元－10000元提成業(yè)績3％10001元—20000元提成業(yè)績4％20001元以上提成業(yè)績5％二：門市部人員提成執(zhí)行

2025-05-31 04:21

裝飾工資與提成制度-資料下載頁

【摘要】新空間裝飾上班時間表八小時工作日早上8：00-12:00下午14：00-18:00早上8：30-12:00下午13：30-18:00每星期日晚開會學習7:00-9:301、遲到、早退每分鐘扣20元，以5分鐘100元封頂，超過30分鐘按礦工處理，并扣100元遲到費及當日工資。2、每月休息天

2025-04-08 02:57

承接項目業(yè)務提成協(xié)議-資料下載頁

【摘要】承接項目業(yè)務提成協(xié)議甲方：海南德裕工程有限公司長沙分公司乙方：肖為經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商本著長期友好互惠、互利雙贏的合作原則，甲方合作達成協(xié)議。一、雙方責任：A、乙方責任1、乙方的工資、福利、經(jīng)費全自理。2、乙方負責的所談項目攻關直至合同簽訂的一切費用，3、施工項目合同簽訂后全部交由甲方安排，乙方不承擔施工中任何責任。B、甲方責任1、甲方參予項目的招投標

2025-08-10 03:26

業(yè)務員提成管理制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：業(yè)務員提成管理制度 HYD好友多 四川好友多建材裝飾城 業(yè)務人員提成管理制度 第一條目的 建立合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動業(yè)務員的工作積極性。第二條薪資構成 業(yè)務人員發(fā)放月薪=...

2025-10-05 03:06

蘭州大學建設工程項目管理暫行辦法-資料下載頁

【摘要】１：隨著學校園區(qū)的不斷拓展，為保證校園工程項目建設能合理有序地利用現(xiàn)有土地，并在近期內(nèi)逐步實施校園整體規(guī)劃方案，特制定本辦法。第二條：建設工程項目管理的任務是：貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)和政策，執(zhí)行建筑規(guī)范和建設程序，依據(jù)校園總體規(guī)劃，監(jiān)督建設工程項目的實施，確保建設工程質(zhì)量。第三條：建設工程項目管理的目標是：在維護校園環(huán)境整體、整潔和美化的基礎上，采用先進的管

2025-11-15 05:17

項目提成核算辦法-資料下載頁

【摘要】制度名稱銷售提成核算細則受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門考證部門第一章總則第一條目的為了對本公司銷售人員設計更合理的銷售提成，規(guī)范銷售提成核算工作，激勵銷售人員的工作積極性，努力向公司既定的銷售目標前進，特制定本細則。第二條適用范圍本公司銷售人員，在核算銷售目標時，均須遵守本細則規(guī)定。

2025-11-03 19:20

房地產(chǎn)銷售提成管理制度-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理，激勵公司員工，提高其愛崗敬業(yè)責任心和工作積極性，特制定本管理制度。一、提成比例的確定（一）公司銷售提成按照各項目公司實現(xiàn)銷售業(yè)績每月提取，提成比例為2%。各項目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后，余額每月如數(shù)交回本部財務審計中心作為公司全員獎勵提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費、

2025-08-30 14:03

擔保公司業(yè)務提成激勵管理制度-資料下載頁

【摘要】擔保公司業(yè)務提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務提成獎勵制度的建設是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎上的，本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標：不斷對員工進行激勵和指導，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間，管理者和普通員工之間溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，增強企業(yè)的凝聚力，樹立良好

2025-04-07 21:38

全新業(yè)務員提成管理制度方案-資料下載頁

【摘要】業(yè)務員提成管理制度方案一、目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍本制度適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務員薪資構成：1、業(yè)務員的薪資由底薪、補貼及提成構成；2、發(fā)放月

2025-12-07 08:52

xx地產(chǎn)有限公司銷售管理傭金提成制度-資料下載頁

【摘要】-1-xxxxxxxxxxxxx有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機制，規(guī)范銷售操作規(guī)程，提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績，發(fā)揮團隊合作精神，現(xiàn)結合公司的實際銷售情況和市場需要，引入銷售激勵機制，特制定適合公司業(yè)務發(fā)展的銷售傭金激勵辦法。

2025-05-26 13:54

薪資管理制度(暫行)-資料下載頁

【摘要】?薪資管理制度（暫行）?第一章　總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，特制定本制度。第二條???? 

2025-04-08 03:29

某擔保公司管理暫行制度-資料下載頁

【摘要】有在擔保公司做過的嗎?前景如何?流程是怎樣的?懸賞分：5|解決時間：2010-12-2017:31|提問者：匿名有了解擔保公司的朋友嗎?前景怎樣啊?能詳細的介紹一下嗎?問題補充：這行怎樣啊?風險大嗎?最佳答案經(jīng)營范圍為中小企業(yè)提供貸款、融資租賃及其他經(jīng)濟合同的擔保；個人消費信貸擔保、汽車消費信貸擔保、項目投資、投資管理等。借款擔保

2025-04-18 22:16

薪資管理制度暫行-資料下載頁

【摘要】薪資管理制度（暫行）第一章總則第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，特制定本制度。第二條公司員工實行崗位主管制薪資標準。第三條公司薪資標準隨著公司經(jīng)營效益

2025-11-04 11:44

薪資管理制度暫行-資料下載頁

【摘要】?薪資管理制度（暫行）?第一章　總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導員工在本職工作中為公司整體目標的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻，特制定本制度。第二條???? 

2025-04-08 03:53

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