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薪資管理制度暫行(存儲版)

2024-12-23 11:44上一頁面

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【正文】 零七條 依照道路交通安全法第九十二條、第九十五條、第九十六條、第九十八條的規(guī)定 被扣留的機動車,駕駛?cè)嘶蛘咚腥?、管理?30 日內(nèi)沒有提供被扣留機動車的合法證明,沒有補辦相應(yīng)手續(xù),或者不前來接受處理,經(jīng)公安機關(guān)交通管理部門通知并且經(jīng)公告 3 個月仍不前來接受處理的,由公安機關(guān)交通管理部門將該機動車送交有資格的拍賣機構(gòu)拍賣,所得價款上繳國庫;非法拼裝的機動車予以拆除;達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的機動車予以報廢;機動車涉及其他違法犯罪行為的,移交有關(guān)部門處理。 第九十九條 公安機關(guān)交通管理部門及其交通警察辦理機動車登記,發(fā)放號牌,對駕駛?cè)丝荚?、發(fā)證,處理道路交通安全違法行為, 處 理道路交通事故,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,不得越權(quán)執(zhí)法,不得延遲履行職責(zé),不得擅自改變處罰的種類和幅度。 第九十五條 公安機關(guān)交通管理部門調(diào)解交通事故損害賠償爭議 的期限為 10 日。 第九十一條 公安機關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)交通事故當(dāng)事人的行為對發(fā)生交通事故所起的作用以及過錯的嚴(yán)重程度,確定當(dāng)事人的責(zé)任。 第八十九條 公安機關(guān)交通管理部門或 者交通警察接到交通事故報警,應(yīng)當(dāng)及時趕赴現(xiàn)場,對未造成人身傷亡,事實清楚,并且機動車可以移動的,應(yīng)當(dāng)在記錄事故情況后責(zé)令當(dāng)事人撤離現(xiàn)場,恢復(fù)交通。 高速公路、城市快速路的道路交通安全管理工作,省、自治區(qū)、直轄市人民政府公安機關(guān)交通管理部門可以指定設(shè)區(qū)的市人民政府公安機關(guān)交通管理部門或者相當(dāng)于同級的公安機關(guān)交通管理部門承擔(dān)。 第八十條 機動車在高速公路上行駛,車速超過每小時 100 公里時,應(yīng)當(dāng)與同車道前車保持 100 米以上的距離,車速低于每小時 100公里時,與同車道前車距離可以適當(dāng)縮短,但最小距離不得少于 50米。 第七十六條 行人列隊在道路上通行,每橫列不得超過 2 人,但在已經(jīng)實行交通管制的路段不受限制。機動車遇此情況應(yīng)當(dāng)減速讓行。機動車上下 渡船時,應(yīng)當(dāng)?shù)退俾小? 汽車 吊車和輪式專用機械車不得牽引車輛。 大型、中型載客汽車,低速載貨汽車,三輪汽車以及其他機動車不得牽引掛車。兩輪摩托車載物寬度左右各不得超出車把 米;三輪摩托車載物寬度不得超過車身。轉(zhuǎn)彎時開啟轉(zhuǎn)向燈,夜間行駛開啟近光燈; (四)遇放行信號時,依次通過; (五)遇停止信號時,依次停在停止線以外。在沒有道路中心線或者同方向只有一條機動車 道的道路上,前車遇后車發(fā)出超車信號時,在條件許可的情況下,應(yīng)當(dāng)降低速度、靠右讓路。摩托車應(yīng)當(dāng)在 最右側(cè)車道行駛。 紅燈亮?xí)r,右轉(zhuǎn)彎的車輛在不妨礙被放行的車輛、行人通行的情況下,可以通行。發(fā)生交通阻塞時,及時做好分流、疏導(dǎo),維護(hù)交通秩序。 第三十一條 交通警察的指揮分為:手勢信號和使用器具的交通指揮信號。 第二十六條 機動車駕駛?cè)嗽跈C動車駕駛證的 6 年有效期內(nèi),每個記分周期均未達(dá)到 12 分的,換發(fā) 10 年有效期的機動車 駕駛證;在 機動車駕駛證的 10 年有效期內(nèi),每個記分周期均未達(dá)到 12 分的,換發(fā)長期有效的機動車駕駛證??荚嚭细竦?,記分予以清除,發(fā)還機動車駕駛證;考 試不合格的,繼續(xù)參加學(xué)習(xí)和考試。學(xué)員在學(xué)習(xí)駕駛中有道路交通安全違法行為或者造成交通事故的,由教練員承 擔(dān)責(zé)任。 營運機動車在規(guī)定檢驗期限內(nèi)經(jīng)安全技術(shù)檢驗合格的,不再重復(fù)進(jìn)行安全技術(shù)檢驗。 第十四條 用于公路營運的載客汽車、重型載貨汽車、半掛牽引車應(yīng)當(dāng)安裝、使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的行駛記錄儀。 人民法院、人民檢察院以及行政執(zhí)法部門依法查封、扣押的機動車,公安機關(guān)交通管理部門不予辦理機動車登記。 第七條 已注冊登記的機動車所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的,應(yīng)當(dāng)及時辦理轉(zhuǎn)移登記。 第三條 縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)建立、健全道路交通安 全工作協(xié)調(diào)機制,組織有關(guān)部門對城市建設(shè)項目進(jìn)行交通影響評價,制定道路交通安全管理規(guī)劃,確定管理目標(biāo),制定實施方案。 (四)績效工資發(fā)放時間: 1. 公司高層經(jīng)營管理人員績效工資經(jīng)考核后于次年 1 月發(fā)放。考核結(jié)果按《員工聘用制度》規(guī)定的管理權(quán)限審批。 (一)工作成果:高層經(jīng)營管理人員按述職報告內(nèi)容進(jìn)行考核填寫《高層經(jīng)營管理人員考核鑒定表》(附表1);其他員工的考核按工作總量、目標(biāo)完成率和工作質(zhì)量三部分進(jìn)行考核,填寫《 員工工作成果考核表》(附表 2)。 附表: 附表 1: 建設(shè)投資有限公司 高層經(jīng)營管理人員考核鑒定表 姓 名: 單 位: 職 務(wù): 入公司時間: 考核期限: 年 月 日 至 年 月 日 公司董事會制 述職報告主要內(nèi)容 1. 總體工程自我評價 2. 主要工作完成情況 3. 工作結(jié)果原因分析 4. 工作建議 5. 努力方向 6. 按職稱、基本稱職、不稱職三個檔次進(jìn)行自我評價 個人述職報告(可附頁) 簽名: 年 月 日 考勤情況: 出勤 天 請假 天 考 意 核 自 評 見 主 意 管 領(lǐng) 導(dǎo) 見 簽名: 年 月 日 公 意 司 審 批 見 簽名: 年 月 日 公 司 董 事 會 批 意 見 簽名: 年 月 日 附表 2: 員工工作成果考核表 姓名 部門 職務(wù) 考核期限 考核標(biāo)準(zhǔn) 分值 自我評價 直接領(lǐng) 導(dǎo)評價 考 核 內(nèi) 容 工作總量 工作總量超負(fù)荷 27- 30 工作總量滿負(fù)荷 24- 26 工作總量基本飽滿 21- 23 工作總量不足 16- 20 工作總量很小 0- 15 目標(biāo)完成率 超額完成各項工作任務(wù)或計劃指標(biāo) 36- 40 足額完成各項工作任務(wù)或計劃指標(biāo) 32- 35 較好完成工作任務(wù)或計劃指標(biāo) 28- 31 基本完成工作任務(wù)或計劃指標(biāo) 21- 27 完成工作任務(wù)或計劃指標(biāo)在 60%以上 0- 20 工作質(zhì)量 能一直保持高水準(zhǔn);交付的工作足可信任,及少需要督導(dǎo) 27- 30 在正常情況下能夠獨立完成工作任務(wù),并令人滿意 24- 26 達(dá)到工作要求,很少有誤;工作完成良好;需要督導(dǎo)之處較少。具體發(fā)放比例見《考核結(jié)果與績效工資發(fā)放比例對照表》(附表 2)。 三、考核時間 (一)公 司高層經(jīng)營管理人員的考核每年進(jìn)行一次,時間為次年的 1 月。 附件: 1.《高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》 2.《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》 3.《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》 4.《特聘高級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》 5.《特聘經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》 6.《特聘技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》 7.《員工調(diào)整薪資級別審批表》 8.《員工考核與崗位績效工資發(fā)放辦法》 9.《員工薪酬福利實施辦法》 附表 1: 高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn) 崗位 類別 級 別 工資標(biāo)準(zhǔn) 對應(yīng)崗位 總 計 崗位工資 職務(wù)工資 績效工資 G 類 G1 總經(jīng)理 G2 G3 G4 G5 G6 G7 副總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理助理 或相應(yīng)職務(wù) G8 G9 G10 G11 G12 附表 2: 經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 崗位 類別 級 別 工資標(biāo)準(zhǔn) 對應(yīng)崗位 總 計 崗位工資 職務(wù)工資 績效工資 A 類 一級 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、部門高級(技術(shù))主管 二級 三級 四級 五級 六級 B 類 一級 部門中初級(技術(shù))主管 二級 三級 四級 五級 六級 七級 八級 見習(xí)類 一級 研究生畢業(yè)見習(xí)期 二級 大學(xué)畢業(yè)見習(xí)期 附表 3: 技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 崗位 類別 級 別 工資標(biāo)準(zhǔn) 對應(yīng)崗位 總 計 崗位工資 職務(wù)工資 績效工資 A 類 一級 高級技工 二級 三級 四級 五級 六級 B 類 一級 中級技工 二級 三級 四級 五級 六級 見 一級 初級技工 習(xí) 類 二級 三級 四級 五級 六級 附表 4: 特聘高級員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 級 別 薪資標(biāo)準(zhǔn) 對應(yīng)崗位 1 特聘一級 2 特聘二級 3 特聘三級 4 特聘四級 5 特聘五級 6 特聘六級 7 特聘七級 8 特聘八級 附表 5: 特聘經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 崗位類別 主管級別 薪資標(biāo)準(zhǔn) A 類 一級 二級 三級 四級 五級 B 類 一級 二 級 三級 四級 五級 C 類 一級 二級 三級 四級 五級 附表 6: 特聘技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 崗位類別 主管級別 薪資標(biāo)準(zhǔn) A 類 一級 二級 三級 四級 五級 B 類 一級 二級 三 級 四級 五級 C 類 一級 二級 三級 四級 五級 附表 7: 員工調(diào)整薪資級別審批表 制表單位: 執(zhí)行日期: 年 月 日 序號 姓 名 崗位職務(wù) 出生 年月 入公司 時間 學(xué)歷 學(xué)位 現(xiàn)工資 調(diào)整薪資理由 薪資審批 意見 部門意見 主管領(lǐng)導(dǎo) 意見 人力資源部 意見 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見 附件 8: 員工考核與績效工資發(fā)放辦法 (試行 ) 為完善公司員工崗位考核機制,合理發(fā)放員工績效工資,完善公司薪資管理體系和激勵約束機制,強化員工的責(zé)任意識和成果意識,提高工作效率和工作質(zhì)量,特制定本辦法。 第十九條 績效工資的發(fā)放比例。 第十二條
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