【正文】 零七條 依照道路交通安全法第九十二條、第九十五條、第九十六條、第九十八條的規(guī)定 被扣留的機(jī)動(dòng)車，駕駛?cè)嘶蛘咚腥恕⒐芾砣?30 日內(nèi)沒有提供被扣留機(jī)動(dòng)車的合法證明，沒有補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)，或者不前來接受處理，經(jīng)公安機(jī)關(guān)交通管理部門通知并且經(jīng)公告 3 個(gè)月仍不前來接受處理的，由公安機(jī)關(guān)交通管理部門將該機(jī)動(dòng)車送交有資格的拍賣機(jī)構(gòu)拍賣，所得價(jià)款上繳國(guó)庫(kù)；非法拼裝的機(jī)動(dòng)車予以拆除；達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車予以報(bào)廢；機(jī)動(dòng)車涉及其他違法犯罪行為的，移交有關(guān)部門處理。 第九十九條 公安機(jī)關(guān)交通管理部門及其交通警察辦理機(jī)動(dòng)車登記，發(fā)放號(hào)牌，對(duì)駕駛?cè)丝荚?、發(fā)證，處理道路交通安全違法行為， 處 理道路交通事故，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不得越權(quán)執(zhí)法，不得延遲履行職責(zé)，不得擅自改變處罰的種類和幅度。 第九十五條 公安機(jī)關(guān)交通管理部門調(diào)解交通事故損害賠償爭(zhēng)議 的期限為 10 日。 第九十一條 公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)交通事故當(dāng)事人的行為對(duì)發(fā)生交通事故所起的作用以及過錯(cuò)的嚴(yán)重程度，確定當(dāng)事人的責(zé)任。 第八十九條 公安機(jī)關(guān)交通管理部門或 者交通警察接到交通事故報(bào)警，應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)未造成人身傷亡，事實(shí)清楚，并且機(jī)動(dòng)車可以移動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)在記錄事故情況后責(zé)令當(dāng)事人撤離現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)交通。 高速公路、城市快速路的道路交通安全管理工作，省、自治區(qū)、直轄市人民政府公安機(jī)關(guān)交通管理部門可以指定設(shè)區(qū)的市人民政府公安機(jī)關(guān)交通管理部門或者相當(dāng)于同級(jí)的公安機(jī)關(guān)交通管理部門承擔(dān)。 第八十條 機(jī)動(dòng)車在高速公路上行駛，車速超過每小時(shí) 100 公里時(shí)，應(yīng)當(dāng)與同車道前車保持 100 米以上的距離，車速低于每小時(shí) 100公里時(shí)，與同車道前車距離可以適當(dāng)縮短，但最小距離不得少于 50米。 第七十六條 行人列隊(duì)在道路上通行，每橫列不得超過 2 人，但在已經(jīng)實(shí)行交通管制的路段不受限制。機(jī)動(dòng)車遇此情況應(yīng)當(dāng)減速讓行。機(jī)動(dòng)車上下 渡船時(shí)，應(yīng)當(dāng)?shù)退俾小? 汽車 吊車和輪式專用機(jī)械車不得牽引車輛。 大型、中型載客汽車，低速載貨汽車，三輪汽車以及其他機(jī)動(dòng)車不得牽引掛車。兩輪摩托車載物寬度左右各不得超出車把 米；三輪摩托車載物寬度不得超過車身。轉(zhuǎn)彎時(shí)開啟轉(zhuǎn)向燈，夜間行駛開啟近光燈； （四）遇放行信號(hào)時(shí)，依次通過； （五）遇停止信號(hào)時(shí)，依次停在停止線以外。在沒有道路中心線或者同方向只有一條機(jī)動(dòng)車 道的道路上，前車遇后車發(fā)出超車信號(hào)時(shí)，在條件許可的情況下，應(yīng)當(dāng)降低速度、靠右讓路。摩托車應(yīng)當(dāng)在 最右側(cè)車道行駛。 紅燈亮?xí)r，右轉(zhuǎn)彎的車輛在不妨礙被放行的車輛、行人通行的情況下，可以通行。發(fā)生交通阻塞時(shí)，及時(shí)做好分流、疏導(dǎo)，維護(hù)交通秩序。 第三十一條 交通警察的指揮分為：手勢(shì)信號(hào)和使用器具的交通指揮信號(hào)。 第二十六條 機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)嗽跈C(jī)動(dòng)車駕駛證的 6 年有效期內(nèi)，每個(gè)記分周期均未達(dá)到 12 分的，換發(fā) 10 年有效期的機(jī)動(dòng)車 駕駛證；在 機(jī)動(dòng)車駕駛證的 10 年有效期內(nèi)，每個(gè)記分周期均未達(dá)到 12 分的，換發(fā)長(zhǎng)期有效的機(jī)動(dòng)車駕駛證?？荚嚭细竦?，記分予以清除，發(fā)還機(jī)動(dòng)車駕駛證；考 試不合格的，繼續(xù)參加學(xué)習(xí)和考試。學(xué)員在學(xué)習(xí)駕駛中有道路交通安全違法行為或者造成交通事故的，由教練員承 擔(dān)責(zé)任。 營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)車在規(guī)定檢驗(yàn)期限內(nèi)經(jīng)安全技術(shù)檢驗(yàn)合格的，不再重復(fù)進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)。 第十四條 用于公路營(yíng)運(yùn)的載客汽車、重型載貨汽車、半掛牽引車應(yīng)當(dāng)安裝、使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的行駛記錄儀。 人民法院、人民檢察院以及行政執(zhí)法部門依法查封、扣押的機(jī)動(dòng)車，公安機(jī)關(guān)交通管理部門不予辦理機(jī)動(dòng)車登記。 第七條 已注冊(cè)登記的機(jī)動(dòng)車所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理轉(zhuǎn)移登記。 第三條 縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)建立、健全道路交通安 全工作協(xié)調(diào)機(jī)制，組織有關(guān)部門對(duì)城市建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行交通影響評(píng)價(jià)，制定道路交通安全管理規(guī)劃，確定管理目標(biāo)，制定實(shí)施方案。 （四）績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間： 1. 公司高層經(jīng)營(yíng)管理人員績(jī)效工資經(jīng)考核后于次年 1 月發(fā)放?？己私Y(jié)果按《員工聘用制度》規(guī)定的管理權(quán)限審批。 （一）工作成果：高層經(jīng)營(yíng)管理人員按述職報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行考核填寫《高層經(jīng)營(yíng)管理人員考核鑒定表》（附表1）；其他員工的考核按工作總量、目標(biāo)完成率和工作質(zhì)量三部分進(jìn)行考核，填寫《 員工工作成果考核表》（附表 2）。 附表： 附表 1： 建設(shè)投資有限公司 高層經(jīng)營(yíng)管理人員考核鑒定表 姓 名： 單 位： 職 務(wù)： 入公司時(shí)間： 考核期限： 年 月 日 至 年 月 日 公司董事會(huì)制 述職報(bào)告主要內(nèi)容 1. 總體工程自我評(píng)價(jià) 2. 主要工作完成情況 3. 工作結(jié)果原因分析 4. 工作建議 5. 努力方向 6. 按職稱、基本稱職、不稱職三個(gè)檔次進(jìn)行自我評(píng)價(jià) 個(gè)人述職報(bào)告（可附頁(yè)） 簽名： 年 月 日 考勤情況： 出勤 天 請(qǐng)假 天 考 意 核 自 評(píng) 見 主 意 管 領(lǐng) 導(dǎo) 見 簽名： 年 月 日 公 意 司 審 批 見 簽名： 年 月 日 公 司 董 事 會(huì) 批 意 見 簽名： 年 月 日 附表 2： 員工工作成果考核表 姓名 部門 職務(wù) 考核期限 考核標(biāo)準(zhǔn) 分值 自我評(píng)價(jià) 直接領(lǐng) 導(dǎo)評(píng)價(jià) 考 核 內(nèi) 容 工作總量 工作總量超負(fù)荷 27－ 30 工作總量滿負(fù)荷 24－ 26 工作總量基本飽滿 21－ 23 工作總量不足 16－ 20 工作總量很小 0－ 15 目標(biāo)完成率 超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)或計(jì)劃指標(biāo) 36－ 40 足額完成各項(xiàng)工作任務(wù)或計(jì)劃指標(biāo) 32－ 35 較好完成工作任務(wù)或計(jì)劃指標(biāo) 28－ 31 基本完成工作任務(wù)或計(jì)劃指標(biāo) 21－ 27 完成工作任務(wù)或計(jì)劃指標(biāo)在 60%以上 0－ 20 工作質(zhì)量 能一直保持高水準(zhǔn)；交付的工作足可信任，及少需要督導(dǎo) 27－ 30 在正常情況下能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)，并令人滿意 24－ 26 達(dá)到工作要求，很少有誤；工作完成良好；需要督導(dǎo)之處較少。具體發(fā)放比例見《考核結(jié)果與績(jī)效工資發(fā)放比例對(duì)照表》（附表 2）。 三、考核時(shí)間 （一）公 司高層經(jīng)營(yíng)管理人員的考核每年進(jìn)行一次，時(shí)間為次年的 1 月。 附件： 1.《高層經(jīng)營(yíng)管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》 2.《經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》 3.《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》 4.《特聘高級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》 5.《特聘經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》 6.《特聘技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》 7.《員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表》 8.《員工考核與崗位績(jī)效工資發(fā)放辦法》 9.《員工薪酬福利實(shí)施辦法》 附表 1： 高層經(jīng)營(yíng)管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn) 崗位 類別 級(jí) 別 工資標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)應(yīng)崗位 總 計(jì) 崗位工資 職務(wù)工資 績(jī)效工資 G 類 G1 總經(jīng)理 G2 G3 G4 G5 G6 G7 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理助理 或相應(yīng)職務(wù) G8 G9 G10 G11 G12 附表 2： 經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 崗位 類別 級(jí) 別 工資標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)應(yīng)崗位 總 計(jì) 崗位工資 職務(wù)工資 績(jī)效工資 A 類 一級(jí) 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、部門高級(jí)（技術(shù)）主管 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) B 類 一級(jí) 部門中初級(jí)（技術(shù)）主管 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 七級(jí) 八級(jí) 見習(xí)類 一級(jí) 研究生畢業(yè)見習(xí)期 二級(jí) 大學(xué)畢業(yè)見習(xí)期 附表 3： 技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 崗位 類別 級(jí) 別 工資標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)應(yīng)崗位 總 計(jì) 崗位工資 職務(wù)工資 績(jī)效工資 A 類 一級(jí) 高級(jí)技工 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) B 類 一級(jí) 中級(jí)技工 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 見 一級(jí) 初級(jí)技工 習(xí) 類 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 附表 4： 特聘高級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 級(jí) 別 薪資標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)應(yīng)崗位 1 特聘一級(jí) 2 特聘二級(jí) 3 特聘三級(jí) 4 特聘四級(jí) 5 特聘五級(jí) 6 特聘六級(jí) 7 特聘七級(jí) 8 特聘八級(jí) 附表 5： 特聘經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 崗位類別 主管級(jí)別 薪資標(biāo)準(zhǔn) A 類 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) B 類 一級(jí) 二 級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) C 類 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 附表 6： 特聘技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn) 崗位類別 主管級(jí)別 薪資標(biāo)準(zhǔn) A 類 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) B 類 一級(jí) 二級(jí) 三 級(jí) 四級(jí) 五級(jí) C 類 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 附表 7： 員工調(diào)整薪資級(jí)別審批表 制表單位： 執(zhí)行日期： 年 月 日 序號(hào) 姓 名 崗位職務(wù) 出生 年月 入公司 時(shí)間 學(xué)歷 學(xué)位 現(xiàn)工資 調(diào)整薪資理由 薪資審批 意見 部門意見 主管領(lǐng)導(dǎo) 意見 人力資源部 意見 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見 附件 8： 員工考核與績(jī)效工資發(fā)放辦法 (試行 ) 為完善公司員工崗位考核機(jī)制，合理發(fā)放員工績(jī)效工資，完善公司薪資管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和成果意識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量，特制定本辦法。 第十九條 績(jī)效工資的發(fā)放比例。 第十二條