項(xiàng)目提成核算辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名稱(chēng)銷(xiāo)售提成核算細(xì)則受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第一條目的為了對(duì)本公司銷(xiāo)售人員設(shè)計(jì)更合理的銷(xiāo)售提成，規(guī)范銷(xiāo)售提成核算工作，激勵(lì)銷(xiāo)售人員的工作積極性，努力向公司既定的銷(xiāo)售目標(biāo)前進(jìn)，特制定本細(xì)則。第二條適用范圍本公司銷(xiāo)售人員，在核算銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí)，均須遵守本細(xì)則規(guī)定。

2024-11-12 19:20

房地產(chǎn)銷(xiāo)售提成管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售提成管理制度為規(guī)范公司銷(xiāo)售提成管理，激勵(lì)公司員工，提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性，特制定本管理制度。一、提成比例的確定（一）公司銷(xiāo)售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每月提取，提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線(xiàn)銷(xiāo)售人員提成和營(yíng)銷(xiāo)外包方傭金后，余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷(xiāo)外包傭金包括銷(xiāo)售代理傭金、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)費(fèi)、

2025-08-30 14:03

擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的，本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo)：不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門(mén)之間，管理者和普通員工之間溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，樹(shù)立良好

2025-04-07 21:38

全新業(yè)務(wù)員提成管理制度方案-資料下載頁(yè)

【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案一、目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成；2、發(fā)放月

2024-12-16 08:52

xx地產(chǎn)有限公司銷(xiāo)售管理傭金提成制度-資料下載頁(yè)

【摘要】-1-xxxxxxxxxxxxx有限公司銷(xiāo)售管理傭金提成制度為了完善公司銷(xiāo)售管理機(jī)制，規(guī)范銷(xiāo)售操作規(guī)程，提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需要，引入銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制，特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷(xiāo)售傭金激勵(lì)辦法。

2025-05-26 13:54

薪資管理制度(暫行)-資料下載頁(yè)

【摘要】?薪資管理制度（暫行）?第一章　總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。第二條???? 

2025-04-08 03:29

某擔(dān)保公司管理暫行制度-資料下載頁(yè)

【摘要】有在擔(dān)保公司做過(guò)的嗎?前景如何?流程是怎樣的?懸賞分：5|解決時(shí)間：2010-12-2017:31|提問(wèn)者：匿名有了解擔(dān)保公司的朋友嗎?前景怎樣啊?能詳細(xì)的介紹一下嗎?問(wèn)題補(bǔ)充：這行怎樣啊?風(fēng)險(xiǎn)大嗎?最佳答案經(jīng)營(yíng)范圍為中小企業(yè)提供貸款、融資租賃及其他經(jīng)濟(jì)合同的擔(dān)保；個(gè)人消費(fèi)信貸擔(dān)保、汽車(chē)消費(fèi)信貸擔(dān)保、項(xiàng)目投資、投資管理等。借款擔(dān)保

2025-04-18 22:16

薪資管理制度暫行-資料下載頁(yè)

【摘要】薪資管理制度（暫行）第一章總則第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。第二條公司員工實(shí)行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益

2024-11-13 11:44

薪資管理制度暫行-資料下載頁(yè)

【摘要】?薪資管理制度（暫行）?第一章　總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。第二條???? 

2025-04-08 03:53

項(xiàng)目工程管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目工程管理制度項(xiàng)目施工管理流程圖1、組織管理⑴對(duì)監(jiān)理公司、施工單位等，一律通過(guò)合同形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)行科學(xué)規(guī)范的管理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，形成開(kāi)發(fā)商對(duì)監(jiān)理、監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理并受政府監(jiān)督的管理體系。⑵甲方代表和專(zhuān)業(yè)工程師代表開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行管理，行使檢查、監(jiān)督權(quán)，按照項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的要求處理與監(jiān)理、施工單位以及監(jiān)

2025-02-28 07:28

境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法(doc)-其它制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法

2025-08-09 18:16

工程項(xiàng)目管理實(shí)施制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1、總則（一）為提高公司建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國(guó)際慣例接軌，制定本實(shí)施細(xì)則。（二）本細(xì)則適用于公司承接的新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本細(xì)則是規(guī)范指導(dǎo)公司建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確公司項(xiàng)目部各層次參與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理

2025-10-26 04:16

ayh_-工程管理項(xiàng)目提成制度(暫行)(存儲(chǔ)版)

ayh_-工程管理項(xiàng)目提成制度(暫行)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

ayh_-工程管理項(xiàng)目提成制度(暫行)(完整版)

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