【摘要】、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是威信縣儷都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序匯編,用于管理人員和銷(xiāo)售人員提供日常操作參考查詢(xún)和政策指導(dǎo)。此手冊(cè)僅威信縣儷都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部正式職員,辦公室管理人員,公司部門(mén)經(jīng)理以上人員查閱。二、關(guān)于頁(yè)碼此手冊(cè)出臺(tái)后,遇有政策、制度上的變更或流程上的增減,將可能隨時(shí)增加或變更手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容,所以本手冊(cè)采用活頁(yè)形式
2025-04-12 06:13
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售講師房地產(chǎn)銷(xiāo)售1目錄第一部分逼訂技巧第二部分捕捉客戶(hù)成交信號(hào)2第一部分逼定技巧3逼封?*先生,剛才咱們看過(guò)了戶(hù)型、裝修、地段的情況,您也挺滿(mǎn)意的,那咱們今天就把它保留一下吧,您的身份證(伸手),交現(xiàn)金還是存折??(客戶(hù)表示回去商量一下)
2025-03-09 10:51
【摘要】各部門(mén)、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會(huì)決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎(jiǎng)懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-04-17 13:51
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理實(shí)施細(xì)則目????錄第一章?????????總???則第二章?????????銷(xiāo)售前期策劃組織第三章
2025-04-07 21:37
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理公司全套制度目錄第一章考勤與請(qǐng)假制度第二章財(cái)務(wù)管理制度物品申購(gòu)管理財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度4
2025-08-05 07:23
【摘要】銷(xiāo)售提成管理制度為規(guī)范公司銷(xiāo)售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷(xiāo)售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每月提取,提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線(xiàn)銷(xiāo)售人員提成和營(yíng)銷(xiāo)外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷(xiāo)外包傭金包括銷(xiāo)售代理傭金、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)費(fèi)、推廣/廣告服務(wù)費(fèi)等營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)外包所需支付
2025-08-08 05:52
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程管理趙雨第一節(jié)尋找客戶(hù)?一、尋找客戶(hù)的來(lái)源?尋找到有效的客戶(hù)是把房子銷(xiāo)售出去的基礎(chǔ)??蛻?hù)的來(lái)源有許多渠道,如:咨詢(xún)電話(huà)、房地產(chǎn)展示會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)接待、促銷(xiāo)活動(dòng)、上門(mén)拜訪、朋友介紹等。?客戶(hù)大多可以通過(guò)查閱開(kāi)發(fā)商在各類(lèi)報(bào)紙、電視等媒體上做的廣告打來(lái)電話(huà),或是在房地產(chǎn)展示會(huì)上、促銷(xiāo)活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資
2025-02-19 10:43
【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷(xiāo)售總監(jiān)1名 銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售經(jīng)理1名策劃經(jīng)理1名銷(xiāo)售秘書(shū)1名銷(xiāo)售員4名策劃師1名銷(xiāo)售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-14 22:02
【摘要】機(jī)密銷(xiāo)售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷(xiāo)售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書(shū)一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是百大地產(chǎn)銷(xiāo)售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷(xiāo)售單位專(zhuān)職人員提供日常操作的參考、查詢(xún)和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 03:25
【摘要】目錄第一章銷(xiāo)售部門(mén)職能第二章銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說(shuō)明書(shū)第四章銷(xiāo)售人事管理制度第五章銷(xiāo)售部工作流程第六章銷(xiāo)售人員行為準(zhǔn)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)考評(píng)辦法第八章銷(xiāo)售人員的薪金、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰第九章銷(xiāo)售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷(xiāo)售會(huì)議制度第十一章銷(xiāo)售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)制度第十二章銷(xiāo)售
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXXX項(xiàng)目部銷(xiāo)售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會(huì)議管理制度(8P-
2025-07-13 04:03