ceo日常管理七大解決方案(存儲版)
【正文】 人對你的信任就像一棵樹，生長需要很長時間，但瞬間可以被你鋸斷。想一想，是不是這回事？ 記?。喝祟惾菀讓捜萑热?，容易敵視圈外人。 我參加過不少國有企業(yè)、事業(yè)單位的會議，深深感到這里的氣氛過于官僚化，沒有真正意義的討論，開會好像是為了顯示級別存在，而不是為了有效解決問題。而所有這些，就是因為這里的人們喜歡把實際情況隱藏起來做事，導致公司領導不斷做出錯誤判斷。因為，投資、產(chǎn)品問題，都可以靠別人幫助解決，而管理心理，真的跨越不過去。幾年后，這 個公司因處于破產(chǎn)邊緣被人接管。這樣的團隊能建立一種團隊精神。 相反，當他不在會場時，大家倒是表現(xiàn)地積極和富有成效。 在你的企業(yè)中，如果想讓一個群體達成某個協(xié)議，只需設法將甲（你贊成的）歸于好的、有益的一類即可，而將乙歸到困難的、危險的一類即可。你說，我的朋友還會相信這位領導的話嗎？ 人類有三個特征：第一，害怕喪失社會地位；第二，對擁有影響力的渴望；第三，對不講信用的厭惡。告訴大家，她很不幸，有過離婚的經(jīng)歷，多從她的角度去理解。 她對我們這個團隊極不滿意，伺機報復。人的忍耐總是有限，在一定場合會爆發(fā)。這些使她的壓力很大。 你的公司員工，是否背地里抱怨這七件事？ 工作壓力太大，整天帶著面具上班； 得不到授權，有被疏遠的感覺； 你的承諾不兌現(xiàn)，公司充滿政治色彩； 因背景、學歷、資歷原因受過歧視； 開會只是走走形式，每個重要決定都由你一個人做出； 大量的信息被隱藏起來，聽不到內部真實的聲音； 下屬反映你按喜好決定員工的升遷，對人過于嚴厲。另一項工
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