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20xx年總裁辦公室20xx年度工作總結(存儲版)

2025-03-12 07:45上一頁面

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【正文】 章制度,加強了各單位辦公區(qū)和員工生活區(qū)的衛(wèi)生大檢查,并開展了文明宿舍評比活動;三是加強了食堂管理的監(jiān)督檢查,使總、分公司食堂飯菜質量得到了持續(xù)改進。通過對總、分公司各崗位進行職位評估,明確了各崗位的職、權、責,促進了公司各項工作的順利開展;四是協助進行了薪酬、績效考核體系的建設工作。我們將密切配合各分公司和總公司各部門,團結拼搏、奮發(fā)向上、與時俱進、開拓進取,促使公司的各項工作在明年上一個新臺階??傓k在目標責任考核中,將堅持考核與激勵并重,過程與結果并重的準則, 加強對各單位落實目標責任過程的監(jiān)督與服務,通過艱苦、細致的工作,以考核與服務為手段,促進公司各項管理工作的逐步提高??傓k除在制定培訓計劃,培訓內容選擇,培訓組織協調等方面全力協助人力資源部根據不同崗位、不同層面、有針對性地做好 XXXX 年全年的培訓工作外,總辦將舉辦內部培訓 4次,逐步提高員工的綜合素質,全力打造學習型團隊。另外,隨著 XXXXDOC格式,方便 您的 復制修改刪減 年行政人事制度的規(guī)范,《員工手冊》等一些企業(yè) 文化方面的內容也需要盡快修訂完善??傓k將進一步深化檔案的標準化、規(guī)范化和科學化管理。一是抓好固定資產管理。總辦 將從食堂的衛(wèi)生環(huán)境、飯菜質量和服務質量入手,繼續(xù)抓好總、分公司的食堂管理,使公司的飯菜質量和服務質量進一步提高。同時,對需要總辦配合和協助的各項事務,總辦要不遺余力的支持,真正做到讓基層滿意,讓領導放心,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用??傓k將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協調”的工作宗旨,以“高起點的工作思路、高效率的工作節(jié)奏、高質量的服務意識”為指導思想,緊緊圍繞總公司的工作重點,團結協作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保 XXXX 年各項工作目標順利實現。 十、完成領導交辦的其它工作。 八、積極配合各分公司及總公司各部門的工作??傓k將繼續(xù)堅持月度和年度檢查相結合的方式對總、分公司辦公區(qū)安全和衛(wèi)生管理常抓不懈,力爭為廣大員工創(chuàng)造一個安全、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。 后勤管理是總辦各項管理工作的重要組成部分,“兵法未動,糧草先行”足以說明后勤管理的重要性。 五、抓好檔案管理工作。 三、完善企業(yè) vi、《員工手冊》,逐步升級企業(yè)品牌戰(zhàn)略 根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路, xx公司將逐步發(fā)展成為以房地產開發(fā)為主,拓展其它科技領域的集團化公司,品牌建設與管理將顯得尤為重要。 強化培訓,建立起學習型團隊。 繼續(xù)完善考核辦法,促進公司各項管理工作逐步提高。 1總辦其他工作如車輛、通訊、物業(yè)管理有序開展。三是開展了全面的職位 評估工作。 XXXX 年總辦在后勤管理上以做好保障工作,服務于各項經營管理為重點,加大了各項后勤管理工作力度。 DOC格式,方便 您的 復制修改刪減 積極抓好會務管理工作。 積極做好文件收發(fā)服務工作。為了樹立良好的企業(yè)形象和增強凝聚力,激發(fā)和提高員工的工作激情以及團隊協作精神,為員工創(chuàng)造“團結、緊張、嚴肅、活潑”的良好工作氛圍,總辦依據總裁提出的“以人為本,以德治企”的 重要思想,在 XXXX 年加大了企業(yè)DOC格式,方便 您的 復制修改刪減 文化建設的力度。公司在組織結構、制度建設、規(guī)范管理、人才建設等方面還存在著諸多問題,“管理滯后于企業(yè)的發(fā)展”已是上下達成的共識。 2 月份以來,總辦以超計劃完成了包含《管理溝通與執(zhí)行》、《自我管理與團隊協作》、《員工行為規(guī) 范》、《檔案管理培訓》和相關專業(yè)技能培訓近 20 余次。《 xx 公司行政人事制度匯編》對公司日常行政管理工作做了較為全面的規(guī)范,并逐步將公司的行政管理工作納入科學管理的軌道,減少工作中的“盲目性”和“隨意性”,為今后行政管理工作規(guī)范化、程序化、制度化奠定了基礎。 一、加強制度建設,夯實基礎管理 抓好制度建設,規(guī)范各項管理。總辦在做好服務的同時,如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導作用?如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用?總辦在 XXXX 年內先后多次在總、分公司宣講了《 xx 公司行政人事管理制度匯編》,把各項行政人事制度的內容通過宣講培訓的方式告知大家,同時加強了公司的制度監(jiān)督管理,對部分員工的違紀行為及時給予批評指正。通過培訓,公司員工素質及業(yè)務技能、企業(yè)整體的管理水平和團隊協作能力有了很大提高。因此,總辦在全面貫徹落實《 xx 公司行政管理工作思路》上不動搖,逐項開展,逐月
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