20xx年洪門水電廠教育培訓管理制度(存儲版)
【正文】 術業(yè)務教育相結合；專業(yè)授課教育與員工互學相結合。 員工的成人學歷教育培訓 員工的成人學歷教育培訓是優(yōu)化員工隊伍知識結構和提高員工隊伍專業(yè)技術水平的重要途徑，要根據(jù)崗位規(guī)范的要求和電力科學技術發(fā)展及企業(yè)工作的需要，有計劃地進行成人高等學歷教育，達到規(guī)定的學歷層次要求。 參加中電投集團公司、江西公司統(tǒng)一組織的學歷培訓，按以上公司規(guī)定報銷，但取得畢業(yè)證書后不享受廠部一次性獎勵；未取得畢業(yè)證書的，全部費用由個人承擔。未辦理辦班手續(xù)的，培訓費用自理。 新進廠員工須經入廠教育培訓，其培訓內容為：學習電業(yè)安全規(guī)程、廠規(guī)、廠紀、廠史、電力法和電力員工職業(yè)道德教育等；對于下到生產車間工作的人員還必須學習《洪門水電廠安全警示錄》，學習時間不得少于一周。 各車間應以車間副主任來主抓車間培訓工作，各班組應以班長來主抓班組培訓工作。每年每個班長、副班長和專業(yè)組長至少必須完成 2個專業(yè)課題技術講座。 申請外出學習培訓人員一般應在本廠工作滿兩周年以上，政治思想和工作表現(xiàn)突出，培訓內容與本工作崗位專業(yè)對口。 員工外出、學習培訓必須堅持專業(yè)對口的原則，并優(yōu)先考慮專業(yè)技術骨干人員，對他們學習成果和調查報告以及學習成績和鑒定等原始資料必須整理記錄到個人培訓檔案中。 各生產車間負責組織本部門特殊工種職業(yè)資格培訓工作的實施。 組織員工教育培訓教材、試題集，費用標準按上級有關規(guī)定執(zhí)行。如參賽者取得成績很差，總體排名個人總成績最后與倒數(shù)第二名總成績相差 20％以上，扣績效工資 50元；如選定人員不參加上級組織比賽的扣績效工資 100元。 自費取得后續(xù)學歷畢業(yè)證后，若所學為廠部急需專業(yè)，且專業(yè)對口者，享受一次性獎勵。 其他費用主要用 于和承接培訓項目有關的接待、用車等以及購置培訓器材和培訓書籍。 。 該培訓費本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，作為廠教育培訓專項費用的補充，主要用于和教育培訓有關的費用支出。 對每年的安規(guī)考試和技規(guī)考試，未及格者（即分數(shù)在80分以下）每次扣績效工資 30元，并且還要參加補考，每次補考未及格者扣績效工資 50元，直至合格為止。 員工教育培訓獎懲管理 員工教育工作按月布置，各單位完成情況人力資源部按月考核，對在教育培訓工作中做出成績的有功人員，根據(jù)貢獻大小給予精神和物質獎勵。 員工教育需要購置教學設備器材和教學資料的經費，可經主管廠長 審批，在員工教育培訓經費中列支。 特殊工種（按中電投界定的特殊工種）培訓管理 在總工程 師領導下，人力資源部歸口管理特殊工種職業(yè)資格培訓工作，負責本制度的實施。）。 每個月 27日前各部門應將本月培訓計劃完成情況反饋和下月培訓計劃報人力資源部，人力資源部將對各部門的培訓工作進行月度考核，年底人力資源部將對各部門的培訓工作進行年終檢查。 人力資源部應組織 未在生產現(xiàn)場上班的人員在鷹潭集中學習，學習內容主要為：參加人力資源部、車間、班組組織的短訓班、專業(yè)技術講座、安全活動、安全學習。 生產人員現(xiàn)場培訓管理 現(xiàn)場崗位培訓工作重點：以提高生產人員的基礎理論水平和現(xiàn)場工作技能為主，另一方面加大對崗位培訓工作的管理與考核力度，嚴抓崗位培訓工作質量，通過強化培訓， 使生產人員的素質得到大幅提高。 為保證培訓記錄的規(guī)范和完整，各部門和車間應每季度檢查一次本單位員工的培訓記錄，人力資源部應每半年抽查一次員工培訓記錄。 、人數(shù)、課目和時間，并做好經費預算 ，做到教師、教材、教室、經費、課時五方面的落實。凡屬獎勵的學歷培訓必須在報考前經過人力資源部和分管廠長批準，且到人力資源部辦理相關確認手續(xù)；未辦理的不享受一次性獎勵。 員工的繼續(xù)教育培訓，必須保證學習時間，專業(yè)技術人員每人每年集中培訓時間 (含其它培訓 )不少于 80小時，管理人員和技能人員每人每年集中培訓時間 (含其它培訓 )不少于 60小時，全員培訓率應達到 100%（在崗人員）。 員工技術等級培訓 — 8— 員工的技術等級培訓，應根據(jù)中電投集團公司《技能培訓大綱》初、中、高崗位規(guī)范的要求，按不同工種技 術等級的知識要求技能要求和工作實例的內容進行等級培訓。 負責安排本班新進人員的現(xiàn)場崗位培訓，抓好培訓合同的落實，做好新進人員的思想政治工作和技術業(yè)務上的傳、幫、帶工作。 每月初按照廠部教育培訓計劃要求，編制本車間的教育培訓工作計劃，月底及時反饋本月教育培訓計劃執(zhí)行情況和申報下月教 育培訓計劃。 負責新進廠、廠內轉崗、外來代培等人員的入廠教育、 — 5— 學習和實習的安排組織工作。對員工教育培訓工作中所存在的問題，向分管領導提出整改建議。 相關部門 及職責 廠屬各部門是本管理制度的相關管理部門，由部門培訓專責及班組培訓員對本部門員工進行日常教培管理。 4 工作部門及職責 歸口 部門及職責 人力資源部是員工教育培訓的歸口管理部門，是廠員工教育管理委員會的日常辦事機構，負責員
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