xx果汁飲料公司工段長(zhǎng)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(存儲(chǔ)版)
【正文】 電機(jī)等進(jìn)行全面檢查，并做好檢查的具體情況記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)制定解決措施，配合主任作好檢修計(jì)劃。 13 節(jié)能減排控制標(biāo)準(zhǔn)：提前維護(hù)保養(yǎng)，調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)有效、安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行是節(jié)能最好的途徑。 11 生產(chǎn)安全平衡管理：要求各崗位設(shè)備運(yùn)行必須特別正常，所以，生產(chǎn)前必須非常認(rèn)真督促崗位人員調(diào)整好設(shè)備，生產(chǎn)過(guò)程中做好巡回檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行，完成設(shè)備安全運(yùn)行在 99%以上，并確保人身安全。 3 建立健全設(shè)備管理卡，工具卡，真實(shí)，有效，準(zhǔn)確填寫記錄，并督促各崗位填寫管理卡。 6 督促本班人員做好設(shè)備安全，工藝控制，輔佐添加，現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，道路通暢，報(bào)表記錄管理工作，做好安全文明生產(chǎn)。
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