xx果汁飲料公司工段長崗位作業(yè)指導(dǎo)書-免費閱讀
【正文】 12 消耗控制管理：生產(chǎn)中嚴格按《飲料生產(chǎn)操作規(guī)程》操作，重點控制包裝物瓶子，蓋子的破損消耗，使之控制在公司下達的考核指標范圍內(nèi)，考核指標詳見《 XX 果汁飲料有限責任公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃書》。 4 以身做責，模范帶動本班人員執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和車間部有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)管理制度，平等待人，不循私情，搞好班組及內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，加強與車間員工的溝通，協(xié)作配合，每天生產(chǎn)前 、 后督促帶動各崗位人員維護保養(yǎng)好設(shè)備，生產(chǎn)中 不斷檢查各崗位的設(shè)備，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。 5 對工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，儀表進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的匯報給車間主任，每天（每班）生產(chǎn)中必須對車間內(nèi)各崗位設(shè)備，包括每個泵，
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