【正文】 為預(yù)防、減少和控制事故的發(fā)生，真正做到 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 、 “ 誰主管，誰負責(zé) ” ，特制訂本制度。 生產(chǎn)部負責(zé)人職責(zé) 1) 組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法； 2) 組織實施安全法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程 ； 3) 組織員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)， 對新員工進行 “ 車間級 ” 安全教育 培訓(xùn) 和考核； 4) 組織對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進行日常維護管理； 5) 在生產(chǎn)現(xiàn)場 設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和警示說明 ； 6) 加強對作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員管理，杜絕“三違”行為，確保作業(yè)安全； 7) 每天對本部門安全生產(chǎn)工作進行檢查，及時報告并消除事故隱患； 8) 教育和監(jiān)督員工正確佩戴勞動防護用品，做好職業(yè)病預(yù)防工作； 9) 及時報告安全事故， 負 責(zé)組織 開展事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作； 10) 協(xié)助主要負責(zé)人開展安全績效考核工作。 技術(shù) 部負責(zé)人職責(zé) 1) 在進行生產(chǎn)技術(shù)革新和挖潛改造的過程中，必須首先進行安全技術(shù)措施的論證，同時落實安全技術(shù)措施，保證安全。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防犯措施； 6) 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。 、被公司高層領(lǐng)導(dǎo)檢查到違章違 紀(jì)行為的部門，除對責(zé)任人及直接主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 20元外，另對部門負責(zé)人罰款 30 元，從當(dāng)月工資中扣除。 、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患、積極改善勞動條件。 、對事故責(zé)任者或責(zé)任部門負責(zé)人，視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分等，觸及刑律者依法論處。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 8 、無特殊原因不參加安全培訓(xùn)或安全會議的罰款 30 元。 、在生產(chǎn)車間施工或檢修不作標(biāo)識或不掛警示牌的罰款 20元。 、電氣設(shè)備拆除后線頭未作妥善處理罰款 10元；在電源線上搭掛雜物的每次罰款 10 元。 、未經(jīng)允許，無關(guān)人員不得進入要害部位，違者每次罰款 10元。 二、 職責(zé) 2． 1 總經(jīng)理 制定年度安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核方案；批準(zhǔn)考核計劃、《自評報告》和安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項的糾正預(yù)防措施，保障執(zhí)行績效考核的安全投入。 安全主任和相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果制定改進措施納入次年安全生產(chǎn)計劃。 二、 適用范圍 本制度適用于 公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和考核。 年度 安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。 各部門 主管 應(yīng)通過例會或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實施計劃。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 15 安全生產(chǎn)投入管理制度 一、 目的 為了完善和改進公司安全生產(chǎn)條件，確保公司安全費用足額投入和?？顚Ｓ茫刂朴啽局贫?。 安全生產(chǎn)費 用提取和使用 需要提取和使用安全生產(chǎn)費用時，安全主任應(yīng)制定《專項安全投入計劃》，列明項目名稱、類別、預(yù)算金額、用途、項目負責(zé)人、實施時間、完成時間等。 二、 適用范圍 本制度適用于本公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、使用、評審和修訂。 安全規(guī)章制度至少包含 安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、班組崗位達標(biāo)、安全生產(chǎn)投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險評估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施 “ 三同時 ” 管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢（維）修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及 外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理勞動、防護用品（具）和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績效評定管理、消防安全管理等 。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的使用 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布時，由安全主任填寫《文件分發(fā)回收記錄表》，確定文件需分發(fā)份數(shù)和分發(fā)部門，然后復(fù)印，并將復(fù)印件加蓋“受控文件”印章分發(fā)到相關(guān)部門，原件由安全主任存檔。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的檢查評估 主要負責(zé)人每年至少組織對安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行一次檢查評估，并將檢查評估的結(jié)果記錄在《安全規(guī)章制度和操作規(guī)程檢查評估記錄》中存檔，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)適宜和有效。 安全檔案資料 安全主任至少每月應(yīng)收集 安全生產(chǎn)會議記錄 （含紀(jì)要） 、安全費用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動防護用品采購發(fā)放記錄、危險源管理臺帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎懲記錄、 特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)備管理記錄、外來施工隊伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬（包括安裝、運行、維護等）、有關(guān)強制性檢測檢驗報告或記錄、新改擴建項目 “ 三同時 ” 、風(fēng)險評價信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等 方面的資料 。 換崗復(fù)工人員，需從新進行崗前培訓(xùn)教育。 六、環(huán)境變更的管理 環(huán)境變更必須要嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴、建項目“三同時”管理制度，合理布局，定值管理，保證事故應(yīng)急、安全救護、疏散條件，通道、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 負責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的傳達、培訓(xùn)和考核。 法律法規(guī)與其它要求評審后若需要更新，安全主任應(yīng)將原紙質(zhì)舊版法律法規(guī)與其它相求回收作廢，將電子檔舊版法律法規(guī)與其它要求刪除，防止過期法律法規(guī)與其它要求被誤用。 審查初步設(shè)計中的安全專篇，主 要包括以下內(nèi)容。 (2)生產(chǎn)過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位、程度。 6．預(yù)期效果評價 對安全方面存在的主要危害所采取的治理措施提出專題報告和綜合評價。 9．存在的 問題與建議 存在問題與建議必須列出，且是重要內(nèi)容。 借助設(shè)計消除危險是系統(tǒng)安全的重要組成部分和基本原則，也是安全審查的重點。 三 、引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《危險化學(xué)品安全管理條例》 《 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定 》 《 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法 》 四 、職責(zé) 企業(yè)負責(zé)人負責(zé)批準(zhǔn)工廠年度培訓(xùn)計劃、批準(zhǔn)安全培訓(xùn)教育經(jīng)費。 其它管理人員的安全培訓(xùn)教育由行政部和安全主任負責(zé)組織實施，經(jīng)考試合格后，培訓(xùn)部方可報企業(yè)負責(zé)人辦理任職手續(xù)。 ,或培訓(xùn)考核不合格者 ,不得上崗。 行政部負責(zé)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育。 培訓(xùn)教育管理 各部門應(yīng)根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓(xùn)目標(biāo)，定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定本部門安全培訓(xùn)教育計劃，安全主任應(yīng)經(jīng)常征求各部門及員工意見并依據(jù)國家、地方及行業(yè)的規(guī)定及崗位需要，制定適宜的安全培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求，然后報行政部匯總，最后形成工廠《年度培訓(xùn)教育計劃》，報負責(zé)人批準(zhǔn)。安全培訓(xùn)教育計劃變更時，行政部應(yīng)記錄變更情況。 安全隱患：指生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定或其他因素、形成不安全現(xiàn)象，有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的危險狀態(tài)、形成潛在的事故。 安全檢查的策劃 安全主任負責(zé)對安全檢查進行策劃， 明確 安全檢查 目的、 制定安全檢查 計劃和表格，實施時間、實施方式、檢查人員，檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責(zé)，避免安全檢查走過場，流于形式。 檢查結(jié)束后，安全主任負責(zé)將檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項進行匯總，匯總結(jié)果編制成《安全檢查不符合項匯總報告》，并在檢查后 24 小時內(nèi)向全廠予以公布。 查現(xiàn)場 : 主要 針對現(xiàn)場的環(huán)境，包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標(biāo)識等。 根據(jù) 項“廠級安全大檢查”中發(fā)出《安全檢查不符合項匯總報告》，該匯總報告要明確檢查日期、檢查人員、隱患地點、不符合記錄描述（必要時附上圖片）、整改措施、整改責(zé)任人、完成日期（負責(zé)人承諾）、復(fù)查結(jié)果、復(fù)核人與日期。 崗位級安全檢查 崗位級安全檢查又屬于班組級安全檢查、檢查的項目主要包括機械設(shè)備的安全 運行與保養(yǎng)、當(dāng)班的班（組）長在檢查時發(fā)現(xiàn)問題后要及時進行處理，不能及時處理時要匯報給直屬上級領(lǐng)導(dǎo)，同時采取必要控制措施，防止安全隱患繼續(xù)擴大。 檢查組的組成：檢查人員不局限于安委會專職人員，必須由安委會、工藝設(shè)備部、倉庫、人事行政部和生產(chǎn)部等成員組成。 各班（組）長負責(zé)對本班組進行安全自查，有責(zé)任參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。 二 、范圍 本制度規(guī)定了安全檢查的基本任務(wù)、 內(nèi)容、原則、形式和要求；適用于公司對各部門安全檢查與隱患治理工作。 對須進行考試的培訓(xùn)項目 ,由培訓(xùn)責(zé)任部門安排人員對培訓(xùn)考試考核結(jié)果進行評分； 每次培訓(xùn)結(jié)束后 ,培訓(xùn)責(zé)任人單位應(yīng)將《培訓(xùn)通知》、《培訓(xùn) 簽到表》交行政部記入《員工培訓(xùn)登記表》，考試記錄 (包括考試卷 )整理歸檔。 工廠安全主任或各部門負責(zé)人應(yīng)結(jié)合工廠安全生產(chǎn)實際，制定安全日活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。 新從業(yè)人員三級培訓(xùn)教育，每一級培訓(xùn)考試結(jié)束，均要填寫員工教育卡，人力部依據(jù)教育卡和培訓(xùn)實習(xí)期間考核情況辦理轉(zhuǎn)證手續(xù)，制做上崗證。 、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，技術(shù)生產(chǎn)科應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進行專門培訓(xùn)。 工廠主要負責(zé)人發(fā)生改變時，培訓(xùn)部及時聯(lián)系佛山市順德區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，安排參加主要負責(zé)人員培訓(xùn)，在其取得上崗資格后批準(zhǔn)其任命。 工廠在對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上，提倡和鼓勵進行終身教育和全員培訓(xùn)。對體力勞動強度較 大，產(chǎn)生塵、毒危害嚴(yán)重的作業(yè)崗位，要按國家廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 28 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)委托相關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)測機構(gòu)進行體力勞動強度、粉塵和毒物危害程度的測定工作，測定結(jié)果作為評價安全設(shè)施的工程技術(shù)效果和竣工驗收的依據(jù)。 (3)安全教育裝備和設(shè)施費用。 (4)說明危險性較大的生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)生事故和急性中毒的搶救、疏散方式及應(yīng)急措施 。 (4)總圖設(shè)計中建筑物的安全距離、采光、通風(fēng)、日曬等情況。 (二 )初步設(shè)計審查 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 26 初步設(shè)計審查是在可行性研究報告的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對專篇進行全面深入的分析，提出建設(shè)項目中安全方面的結(jié)論性意見。 評審與更新 主要負責(zé)人應(yīng)組織 將 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求 轉(zhuǎn)化為本 公司 的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，貫徹到各項 安全生產(chǎn) 工作中 。 三、 職責(zé) 安全主任 負責(zé)識別和獲取與本公司相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。 四、設(shè)施變更管理 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施驗收和設(shè)備、設(shè)施拆除、報廢管理制度，建立檔案，完善手續(xù)，新設(shè)備安裝驗收，必須安全設(shè)施齊全，狀態(tài)良好，達到標(biāo)準(zhǔn)操作環(huán)境狀態(tài)。 技術(shù)人員人員變更，需進行技能考核和崗前培訓(xùn)教育。 相關(guān)部門經(jīng)理或主管收到修訂后的安全規(guī)章制度后，應(yīng)將新安全規(guī)廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 20 章制 度替代舊安全規(guī)章制度，并組織部門所有員工培訓(xùn)和考核，確保所有員工都熟悉公司新的安全規(guī)章制度。崗位組長應(yīng)將操作規(guī)程在“崗位級”安全教育培訓(xùn)時進行培訓(xùn)和考核。 一份相同版本號的文件中的不同的頁次可以有不同的版次，即版次號所顯示的為所在頁次的版本 /版次，如：一份共三頁的文件中，第一頁可為 A/1，第二頁可為 A/2，第三頁可為 A/3。 負責(zé)建立和保持與本部門相關(guān)的安全檔案資料，并交安全主任存檔。 主要負責(zé)人和安全主任負責(zé)對安全生產(chǎn)費用提取和使用情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)提取和使用安全生產(chǎn)費用的情況，嚴(yán)肅處理。 四、 運作程序 安全生產(chǎn)投入計劃 主要負責(zé)人每年應(yīng)按生產(chǎn)總值的 5%提取安全生產(chǎn)費用，并確保在每年 1 月 20 日前足額列入到安全生產(chǎn)專項賬戶內(nèi)，若當(dāng)年安全生產(chǎn)費用未用完，則應(yīng)轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)使用，若當(dāng)年安全生產(chǎn)費用已超出計劃，主要 負責(zé)人應(yīng)增加安全生產(chǎn)投入。 根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進行考 核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃進行調(diào)整或修改，由 主要負責(zé)人 組織執(zhí)行。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實施 安全主任 負責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃，經(jīng) 主要負責(zé)人 批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起 ，分發(fā)到相關(guān)職能部門 。 負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。年終根據(jù)考核得分的情況對各部門負責(zé)人進行經(jīng)濟獎懲。原則上，自評人員不能評審本部門。 、各部門的負責(zé)人為本部門的安全責(zé)任人， 若安全責(zé)任人在場未制止違章，被安全部門發(fā)現(xiàn)的，對安全責(zé)任人進行加倍處罰。 、違反防火、防爆及要害部位安全規(guī)程的處罰條款： 、在禁火區(qū)違章動火，罰動火者 20 元，罰部門負責(zé)人（違章指揮者） 30元。 、電氣設(shè)備未按規(guī)定設(shè)置保護措施的，罰設(shè)備動力班負責(zé)人 10元。 、飲酒后上崗作業(yè)的罰款 50 元。 3. 班組不按規(guī)定組織開展班前班后安全生產(chǎn)會的 ,罰班組負責(zé)人 20 元。 、懲罰： 、發(fā)生重大