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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)資料(doc151)-管理培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 良 好 的 關(guān) 系 ? 成 為 品 牌 的 專(zhuān) 家 與 領(lǐng) 導(dǎo) 者 ? 預(yù) 測(cè) 未 來(lái) 市 場(chǎng) 趨 勢(shì) 與 變 化 市 場(chǎng) 部 的 主 要 任 務(wù) ?營(yíng) 銷(xiāo) 戰(zhàn) 略 計(jì) 劃 制 定 切 實(shí) 可 行, 一 致 性 的 產(chǎn) 品 營(yíng) 銷(xiāo) 戰(zhàn) 略 計(jì) 劃, 并 與 公 司 的 總 體 計(jì) 劃 及 策 略 相 符 合 市 場(chǎng) 部 的 主 要 任 務(wù) ? 營(yíng) 銷(xiāo) 戰(zhàn) 略 計(jì) 劃 掌 握 并 理 解 外 部 市 場(chǎng) 信 息 及 市 場(chǎng) 調(diào) 研 結(jié) 果, 以 制 定 有 效 的 營(yíng) 銷(xiāo) 策 略 ? IMS ? 商 情 網(wǎng) ? 處 方 分 析 ? 品 牌 跟 蹤 ? …... 市 場(chǎng) 部 的 主 要 任 務(wù) ? 營(yíng) 銷(xiāo) 戰(zhàn) 略 計(jì) 劃 適 時(shí) 提 出 市 場(chǎng) 調(diào) 研 需 求, 審 核 市 場(chǎng) 調(diào) 研 計(jì) 劃 并 參 與 設(shè) 計(jì) 、 監(jiān) 督 以 保 證 市 場(chǎng) 調(diào) 研 結(jié) 果 真 實(shí) 可 信。 ? 市 場(chǎng) 特 點(diǎn) ? 所 需 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷(xiāo) 技 巧 ? 治 療 進(jìn) 展 ? 產(chǎn) 品 知 識(shí) ? 最 近 發(fā) 表、 即 將 發(fā) 表 的 文 章 市 場(chǎng) 部 的 主 要 任 務(wù) ? 品 牌 專(zhuān) 家 在 產(chǎn) 品 競(jìng) 爭(zhēng) 領(lǐng) 域 對(duì) 競(jìng) 爭(zhēng) 產(chǎn) 品 具 備 高 度 了 解, 以 指 導(dǎo) 公 司 的 銷(xiāo) 售 隊(duì) 伍 的 行 動(dòng) ? 目 前 及 近 期 內(nèi) 即 將 上 市 的 主 要 產(chǎn) 品 ? 目 前 及 近 期 內(nèi) 即 將 上 市 的 主 要 產(chǎn) 品 的 特 點(diǎn)、 市 場(chǎng) 策 略 及 表 現(xiàn) 市 場(chǎng) 部 的 主 要 任 務(wù) ? 品 牌 專(zhuān) 家 在 產(chǎn) 品 治 療 領(lǐng) 域 , 高 度 地 理 解 客 戶(hù) 對(duì) 該 領(lǐng) 域 的 治 療 態(tài) 度 及 習(xí) 慣 ? 疾 病 的 認(rèn) 識(shí) ? 處 方 習(xí) 慣 ? 各 類(lèi) 治 療 手 段 的 應(yīng) 用 ? 對(duì) 治 療 進(jìn) 展 的 理 解 市 場(chǎng) 部 的 主 要 任 務(wù) ? 品 牌 專(zhuān) 家 產(chǎn) 品 經(jīng) 理 是 該 產(chǎn) 品 領(lǐng) 域 的 總 經(jīng) 理 ? 指 尋 ? 鼓 勵(lì) ? 影 響 ? 結(jié) 果 市場(chǎng)部的主要任務(wù) ? 產(chǎn)品業(yè)績(jī)及表現(xiàn) 跟 蹤 產(chǎn) 品 表 現(xiàn), 隨 時(shí) 調(diào) 整 計(jì) 劃 市場(chǎng)部的主要任務(wù) ? 產(chǎn)品業(yè)績(jī)及表現(xiàn) 跟 蹤 銷(xiāo) 售 及 費(fèi) 用 情 況-是 否 與 預(yù) 算 相 符 從 不 同 角 度 監(jiān) 測(cè) 銷(xiāo) 售 業(yè) 績(jī) 準(zhǔn) 確 作 出 銷(xiāo) 售 預(yù) 測(cè) 保 證 產(chǎn) 品 的 供 應(yīng) 與 分 銷(xiāo) 能 力 與 策 略 相 符 必 要 時(shí) 調(diào) 整 計(jì) 劃 市場(chǎng)部的主要任務(wù) ? 掌握與預(yù)測(cè)產(chǎn)品的未來(lái) 掌 握 疾 病 治 療 及 市 場(chǎng) 環(huán) 境 的 未 來(lái) 變 化, 預(yù) 測(cè) 對(duì) 產(chǎn) 品 業(yè) 績(jī) 的 影 響。 ? 客戶(hù)人群的確定。000) 市場(chǎng)的滲透力 (3)市場(chǎng)環(huán)境分析 市場(chǎng)環(huán)境是指公司和產(chǎn)品之外的 , 不受我們控制的 ,對(duì)相關(guān)市場(chǎng)帶來(lái)影響的各種因素 。 ? 收集所有回答將其匯總在認(rèn)知圖上。 ? 權(quán)衡并修正各因素,找出最主要的 1012條。 (2)市場(chǎng) /產(chǎn)品策略矩陣 現(xiàn)有的 新的 現(xiàn)有的 市場(chǎng)滲透 市場(chǎng)發(fā)展 新的 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 多元化 市場(chǎng)劃分 產(chǎn)品 風(fēng)險(xiǎn)和成本增加 風(fēng)險(xiǎn)和成本增加 (3) 市場(chǎng) /產(chǎn)品策略 ?市場(chǎng)滲透策略 增加在現(xiàn)有市場(chǎng)中現(xiàn)有產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)占有率 。 ? 多元化 以全新的產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng) 。 如搶救用藥 。沒(méi)有彈性需求行的買(mǎi)主不在乎價(jià)格上漲,他們的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量和頻率不會(huì)由于價(jià)格因素而下降。 (7) 根據(jù)市場(chǎng)大小達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo) 如果市場(chǎng)大小有限 , 那么所定的價(jià)格必須保證足夠的利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)償營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)成本 。 不知道 銷(xiāo)售 經(jīng)常使用 購(gòu)買(mǎi)過(guò)程 → 使用 評(píng)價(jià) 試用 感興趣 知道 (3)我們可以采用的推廣組合 不同的推廣方式有不同的優(yōu)缺點(diǎn),在不同的階段能發(fā)揮不同的作用。 ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 引進(jìn)新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品 , 延伸現(xiàn)有的劃分市場(chǎng) 。 中等,目前沒(méi)有問(wèn)題,一般。 C. 競(jìng)爭(zhēng)情況:競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量;新產(chǎn)品數(shù)量;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧;財(cái)務(wù)資源;推廣活動(dòng);公眾形象;產(chǎn)品序列。 Product 產(chǎn)品 Place 分銷(xiāo) Price 價(jià)格 Promotion 促銷(xiāo) 企業(yè) 產(chǎn)品 促銷(xiāo) 定價(jià) 分銷(xiāo) 目標(biāo)市場(chǎng) 產(chǎn)品的特性分析與生命周期管理 (1)產(chǎn)品特性分析 主要適應(yīng)癥 主要付作用 主要優(yōu)點(diǎn) 主要缺點(diǎn) 服用方法 劑型 目標(biāo)醫(yī)生 目的:如何區(qū)分自己的產(chǎn)品 (2)產(chǎn)品生命周期管理 時(shí)間 銷(xiāo)售額 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 生命周期特征 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 銷(xiāo)售 利潤(rùn) 成本 顧客 競(jìng)爭(zhēng)者 市場(chǎng)策略 定價(jià) 推廣成本 分銷(xiāo) 推廣重點(diǎn) 產(chǎn)品 主要解決問(wèn)題 低 虧損 高 創(chuàng)新者 極少 擴(kuò)大知名度 高 高 選擇性分銷(xiāo) 讓顧客了解 促進(jìn)試用 初步、單一 “ 這是什么 ” 快速上升 上升 中 早期采用者 逐漸增加 市場(chǎng)滲透 維持 高 集中廣泛網(wǎng)絡(luò) 廣告、品牌偏好 擴(kuò)張大市場(chǎng)需求 改良、擴(kuò)展品 “ 哪兒能買(mǎi)到 ” 速度減慢達(dá)高峰 高利潤(rùn) 低 大眾 大量 “ Me too‖ 保護(hù)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格 減低 更廣泛網(wǎng)絡(luò) 強(qiáng)調(diào)區(qū)別和利益 擴(kuò)充定位 新用途、新劃分 “ 為什么買(mǎi)它 ” 利潤(rùn)減低 低 落伍者 奪走市場(chǎng) 提高效率 低 低 選擇 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 降低成本 低成本維持 “ 多少錢(qián) ” 產(chǎn)品定位就是將產(chǎn)品的特點(diǎn) (益處 )與劃分的目標(biāo)市場(chǎng)需要相對(duì)應(yīng)的過(guò)程。 您所追求的目標(biāo)? ? 產(chǎn)品的推廣策略選定。 市場(chǎng)調(diào)研的定義 在什么情況下需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 - 3 年 - 2 年 1 年新產(chǎn)品上市 市場(chǎng)狀況勘測(cè) 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品名稱(chēng)測(cè)試 確認(rèn)市場(chǎng)目標(biāo),促銷(xiāo)手段 產(chǎn)品概念測(cè)試、包裝測(cè)試、價(jià)格測(cè)試、廣告測(cè)試、學(xué)科帶頭人意見(jiàn) 產(chǎn)品上市會(huì)調(diào)查、上市效果追蹤 市 場(chǎng) 調(diào) 研 市場(chǎng)調(diào)研在營(yíng)銷(xiāo)策略制訂中的作用 (1) ?選擇新產(chǎn)品 市場(chǎng)環(huán)境與背景分析 新產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系分析,從而發(fā)現(xiàn) ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? ? 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)? ? 市場(chǎng)機(jī)會(huì)? ? 潛在威脅? 在什么情況下需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 在什么情況下需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研在營(yíng)銷(xiāo)策略制訂中的作用 (2) ?新產(chǎn)品上市 產(chǎn)品組合分析:如何完成與制訂最有效的 ? 產(chǎn)品定位 ? 產(chǎn)品定價(jià) ? 促銷(xiāo)組合 ? 分銷(xiāo)渠道 ?競(jìng)爭(zhēng)分析 確定未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 分析并預(yù)測(cè)本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 在什么情況下需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研在營(yíng)銷(xiāo)控制中的作用 ? 產(chǎn)品上市后表現(xiàn) 市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)與接受程度 與產(chǎn)品上市前預(yù)期效果的對(duì)比 及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作中的問(wèn)題 競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估 ?銷(xiāo)售力量評(píng)估 醫(yī)藥代表的表現(xiàn)與效果 直郵,廣告及其它促銷(xiāo)活動(dòng)的效果評(píng)估 市場(chǎng)調(diào)研流程 (1) 確定市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo) 確定市場(chǎng)調(diào)研預(yù)算 委托專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司 自行完成:設(shè)計(jì)調(diào)研計(jì)劃 組織并實(shí)施調(diào)研 調(diào)研費(fèi)用管理 調(diào)研質(zhì)量控制 調(diào)研結(jié)果分析 以調(diào)研結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行有關(guān)策略制訂 市場(chǎng)調(diào)研流程 (2) 請(qǐng)專(zhuān)家做還是自己做? 請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司抑或自行調(diào)研取決于 課題的重要性和預(yù)算費(fèi)用 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 綜合專(zhuān)業(yè)公司 中立客觀嚴(yán)謹(jǐn)真實(shí)周期較長(zhǎng)費(fèi)用較高重要課題應(yīng)委托專(zhuān)業(yè)公司自己進(jìn)行 周期較短費(fèi)用較低完善性差操作性差日常調(diào)查掌握市場(chǎng)一般狀況市 場(chǎng) 調(diào) 研 流 程 (3) 市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)的確定 ? 決策前需要了解哪些信息 ? 為何需要了解這些信息 ? 甄別已經(jīng)有所掌握的信息 ? 考慮是否有可能通過(guò)調(diào)研獲得相應(yīng)信息內(nèi)容 市 場(chǎng) 調(diào) 研 流 程 (4) ? 由公司自行完成 ? 直接針對(duì)本身需求 ? 費(fèi)用優(yōu)勢(shì) ? 對(duì)調(diào)研實(shí)施的調(diào)整更為靈活 ? 經(jīng)驗(yàn)不足可能導(dǎo)致調(diào)研結(jié)果偏差 ? 直接面對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查可能影響調(diào)查結(jié)果的客觀性 如何組織市場(chǎng)調(diào)研 ? 委托調(diào)研公司 ? 專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)保證調(diào)查的質(zhì)量 ? 專(zhuān)業(yè)的調(diào)查方法提高調(diào)查價(jià)值 ? 以中立態(tài)度進(jìn)行調(diào)查保證了調(diào)查結(jié)果的客觀性 ? 產(chǎn)生費(fèi)用 ? 如溝通不善有可能造成對(duì)調(diào)查需求理解的偏差 市 場(chǎng) 調(diào) 研 流 程 (5) 市場(chǎng)調(diào)研的費(fèi)用管理(自行調(diào)查) ?調(diào)查對(duì)象通常是有償合作 ?(如涉及不同城市)調(diào)查組織人員的差旅費(fèi)用 ?對(duì)于較大規(guī)模的調(diào)查,需要委托專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 市場(chǎng)調(diào)研流程 (6) 市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程控制 ?質(zhì)量管理是保證調(diào)查實(shí)效性的根本 ?調(diào)查人員對(duì)調(diào)查需求的充分理解 ?調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì) ?調(diào)查人員對(duì)調(diào)查方法的經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)用 ?保證調(diào)查的實(shí)施如計(jì)劃進(jìn)行 ?調(diào)查結(jié)果分析的合理性與科學(xué)性 ?調(diào)查分析結(jié)果對(duì)調(diào)查目的的闡釋 市場(chǎng)調(diào)研方法 (1) 信息種類(lèi) ?直接信息 ? 量體裁衣-直接針對(duì)本身調(diào)查需求 ? 費(fèi)用較
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