【摘要】誰….搬走我的乳酪李云鵬兩隻老鼠和二個小人的故事很久以前有二隻小老鼠和二個小人住在一座可以無限供應(yīng)乳酪的迷宮裡,不過乳酪藏在迷宮的某一個角落,二隻小老鼠是憑著直覺去找。嗅嗅:能夠及早嗅出變化
2025-08-09 17:10
【摘要】企業(yè)()大量管理資料瘋狂下載培訓(xùn)技能及會議管理企業(yè)()大量管理資料瘋狂下載人與人之間最需要做的是溝通的工作企業(yè)()大量管理資料瘋狂下載銷售就是溝通營銷就是溝通服務(wù)就是溝通管理就是溝通企業(yè)()大量管理資料瘋狂下載這是一個溝通的時代
2025-05-22 18:32
【摘要】2022/1/3制作人:秦小偉1質(zhì)量意識與質(zhì)量基礎(chǔ)知識2022/1/3制作人:秦小偉2培訓(xùn)要求2022/1/3制作人:秦小偉3經(jīng)典名言丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵,壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬,折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士,傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗,輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
2025-01-03 23:23
【摘要】項目管理培訓(xùn)喬東20xx年10月目錄?項目管理概覽?項目管理過程介紹?項目管理知識領(lǐng)域介紹?PROJECT軟件入門?測驗?案例分析發(fā)達(dá)國家對項目管理的認(rèn)識已經(jīng)相當(dāng)成熟?項目管理具有普遍性?項目管理對項目的成功具有重要作用?項目管理需要特殊的管理方法?項目管理已經(jīng)發(fā)展成為
2025-05-22 18:21
【摘要】文件編號:批準(zhǔn):一汽轎車股份有限公司管理文件績效管理制度一汽轎車股份有限公司發(fā)布目錄前言 3第一章總則 41目的 42術(shù)語定義 43績效管理原則 54績效管理組織 55績效管理體系 8第二章 部門績
2025-04-09 02:43
【摘要】績效管理HANCONSULTING1/25/20231介紹OUTLINE?績效評估總論(一)?績效評估制度實例(二)?績效評估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績效評估與獎勵(四)?績效評估有關(guān)的問題與解答(五)1/25/20232績效評估總論(一)?績效評估的意義與目的?何為
2025-03-04 21:14
【摘要】初物管理培訓(xùn)資料1、進(jìn)行初物管理實現(xiàn)零部件變化點質(zhì)量控制,使關(guān)鍵、重要及一般部品的質(zhì)量狀況均在過程監(jiān)控中確實受控,做到對部件生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何能引起質(zhì)量狀況發(fā)生變化的各環(huán)節(jié)都保證經(jīng)過確認(rèn)后再生產(chǎn)。2、防止因生產(chǎn)條件變化未經(jīng)確認(rèn)和許可而形成批量生產(chǎn)的重大質(zhì)量事故。一、目標(biāo)、目的和意義提示:初物管理也是生產(chǎn)方和使用方變化質(zhì)量狀態(tài)的交
2025-01-10 15:55
【摘要】2022/2/81鄭州瑞科電子有限公司質(zhì)量管理培訓(xùn)材料制作人-臧海強(qiáng)2022/2/82歡迎您參加培訓(xùn)愿我們共同學(xué)習(xí)!共同提高!?第一節(jié)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識?第二節(jié)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作?第三節(jié)不合格品控制與管理?第四節(jié)怎樣才能確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有?
2025-01-11 18:33
【摘要】0全員參與型生產(chǎn)保全關(guān)于TPM(totalproductivemaintenance)2022.7.151何謂TPMTPM的本質(zhì)是指:消除給整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)效率帶來的設(shè)備的阻礙因素的活動?;緝?nèi)容包含以下3點1.將應(yīng)有姿態(tài)(根據(jù)原理·原則反映出來)與現(xiàn)狀相對比,使浪費一目了然化。2.
2025-01-11 15:44
【摘要】CompanyName2023/2/281江蘇銀行操作風(fēng)險管理理論培訓(xùn)材料——操作風(fēng)險管理營運部2023/2/28CompanyLogo2操作風(fēng)險管理?發(fā)展階段?穩(wěn)健做法?管理框架–風(fēng)險戰(zhàn)略–管理流程?風(fēng)險識別?風(fēng)險評估?控制/緩釋
2025-02-09 17:04
【摘要】6S管理有限公司什么是6S?什么是“5S”:?整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)?其它“S”:安全(Safety/SECURITY)、節(jié)約(Save)、習(xí)慣化(Shiukan
2025-01-10 14:27
【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一小店概述小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時P&G產(chǎn)品月
2025-10-09 14:06
【摘要】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)老師:劉敏興培訓(xùn)內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-01-15 11:21
【摘要】2022/2/812022/2/82倉庫的區(qū)域劃分?庫存區(qū)?退貨區(qū)?贈品區(qū)?高回轉(zhuǎn)區(qū)?報損區(qū)?備貨區(qū)2022/2/83庫存區(qū)的管理規(guī)則?對應(yīng)原則:商品的庫存存放與商品的陳列原則上要相互對應(yīng),即某一貨架的商品庫存應(yīng)存放在該商品陳列位置的附近。如貨架上方的庫存區(qū)。?分
2025-01-11 20:22
【摘要】現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材?2022年5月編制?現(xiàn)場圖例篇)目錄生產(chǎn)與辦公規(guī)范對比案例分析(包括交通\偷竊\火警等)設(shè)備違規(guī)操作案例每天上班前1分鐘6SK!電話機(jī)擺放位置:靠電腦側(cè)柜上茶杯擺放位置:顯示器左(右)下角電腦主機(jī)擺放位置:平行靠屏風(fēng)
2025-01-13 03:38