干部選拔任用制度(doc20)-其它制度表格(存儲版)
【正文】 職的； ㈡同時在有直接隸屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)班子中任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的； ㈢一方在領(lǐng)導(dǎo)班子，另一 15 方在其分管的部門及工程、投資項目中任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的； 第五十六條 領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避應(yīng)當按照下列程序進行： ㈠本人提出回避申請或者組織（人事）部門提出回避建議； ㈡按領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限由黨委（常委）進行 審核和做出決定。 按照干部管理權(quán)限，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由組織（人事）部門牽頭組織實 16 施。采取確認年度目標，自我考核和述職， 民主評議和民主測評，主管領(lǐng)導(dǎo)逐級考核，專業(yè)職能部門考核，組織人事部門認定的方式進行。 第六十六條 職工代表大會民主評議民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，一般每年進行一次，與領(lǐng)導(dǎo)干部的年度述職同步。 第六十九條 不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部 按下列標準認定： ㈠在重大政治問題上是非不分 。 ㈧因身體健康狀況原因，難以履行現(xiàn)崗位職責。任免機關(guān)應(yīng)當自收到申請書之日起一個月內(nèi)予以答復(fù)。 ㈡部分達到內(nèi)退年 齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作需要，經(jīng)組織批準，可以安排調(diào)研員崗位，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子工作，不納入定員編制，保留原職級。 第七十二條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位制度。 ㈡自愿辭職，是指領(lǐng)導(dǎo)干部因個人或者其他原因，自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 ㈥以權(quán)謀私，為配偶、子女和親友就業(yè)、錄用、調(diào)動、提職、晉級、入黨、出國、經(jīng)商等謀求特殊照顧，造成嚴重影響。 第十三章 免職、 辭職、降職 、退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 第六十八條 領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的，一般應(yīng)當免去現(xiàn)職： ㈠在年度考核、干部考察中，民主評議、民主測評不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考核認定為不稱職的。 第六十五條 民主評議民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部委員會成員由同級職工代表大會的代表和組織 (人事 )、紀檢、工會、審計等部門的人員組成。 ㈡年度考核。 在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。 第 五十五條 實行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。 14 第五十二條 對決定任用的領(lǐng)導(dǎo)干部，由黨委（常委）指定專人同本人談 話。 第四十七條 公示的對象為擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，平級變動、兼職的不進行任前公示。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當暫緩表決。 11 第八章 醞釀 第三十八條 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察前后，討論決定或者決定呈報 前，應(yīng)當充分醞釀。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護的，不得列為考察對象。 ㈦黨委討論提出建議人選后，按照干部管理權(quán)限履行 9 任免（聘任）等手續(xù)。 8 第二十五條 各子公司可以按照干部管理權(quán)限，自行在公司 集團或面向社會 (含海外 )公開招聘領(lǐng)導(dǎo)干部。 第二十條 組織（人事）部門負責制訂培養(yǎng)計劃，落實到崗、到人的培養(yǎng)措施。 第十六條 在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織 (人事 )部門具體負責選拔、培養(yǎng)和管理。 第十三條 行政領(lǐng)導(dǎo)干部實行聘任制度。 ㈣依法辦事，清正廉潔，以身作則，求真務(wù)實，艱苦樸素， 密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風。 第三條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，必須適應(yīng) 公司 建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展的要求。 第五條 黨委組織（人事）部門，按照干部管理權(quán)限履行選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的職責，負責本條例的組織實施。 第八條 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。試用期滿后，經(jīng)考評勝任現(xiàn)職的正式聘任，不勝任的予以解聘。 ㈢一般應(yīng)當具有大學本科以上文化程度和兩年以上基層工作經(jīng)歷。 第二十二條 對后備干部每年調(diào)整一次，有進有出，優(yōu)勝劣汰，始終保有一支適應(yīng) 公司 發(fā)展需要的素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全的后備干部隊伍。 ㈡成立競聘工作辦公室， 在競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織競聘工作。個別提拔任職，按照擬任職位推薦。 第三十五條 考察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，應(yīng)當經(jīng)過下列程序： ㈠組織（人事）部門制定考察工作方案； ㈡采取個別談話、發(fā)放征求意見表
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