【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-03-10 10:50
【摘要】電話營銷流程圖Inboundcall問候探詢需求開場白o(hù)utboundcall日程安排設(shè)定目標(biāo)工作計(jì)劃漏斗管理系統(tǒng)合格銷售線索直郵廣告、市場確定需求推薦產(chǎn)品成交訂單執(zhí)行跟進(jìn)鞏固關(guān)系
2025-08-10 08:15
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2明年面臨的形勢期交費(fèi)總量降低十年期省公司由8個億提高到XX十年期保費(fèi)應(yīng)該在8000萬左右,每家單位應(yīng)該平均增加500萬四季度強(qiáng)打十年期就是為明年練兵!十年期比的就是人力、舉績率、人均件數(shù)、件均保費(fèi)!--3四個翻番帶
2025-08-06 16:41
【摘要】-本資料來自-1壽險營銷管理理論與實(shí)踐制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2第一章:壽險營銷管理概述12第三章:銷售隊(duì)伍管理3第四章:基本訓(xùn)練技巧4第二章:銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃目錄第五章:激勵5第六章:自我管理63學(xué)時分配
2025-08-09 17:36
【摘要】九型人格工作坊指導(dǎo)者8.多面手7.忠誠者6.思相家5.Enneagram=九柱圖Ennea=九Gram=圖九柱圖解1:圓圈:你有一切所需的資源去達(dá)到性格的整合.九柱圖解2:三角型:天地人/先天、后天,自己(上天賜給你的資源,后天的培
2025-08-06 19:29
【摘要】--1我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是,在制作出一個好的廣告前,我們苦心發(fā)展策略(strategy),準(zhǔn)備簡報(brief),并非是官僚行事,而是絕對必要的。這樣做可以證明我們在提供解決方法之前,就已徹底了解問題所在。--2?策略如同目標(biāo)。就拿擲球來說,如果沒有目標(biāo)方向,
2025-05-23 16:06
【摘要】項(xiàng)目管理2023/08/29華為-惠普公司目標(biāo)?理解項(xiàng)目管理的要素?升華您的項(xiàng)目管理技能?在您的有關(guān)工作中應(yīng)用項(xiàng)目管理?理解影響項(xiàng)目管理成功的因素?了解項(xiàng)目管理軟件的作用項(xiàng)目?相關(guān)活動?確定的目標(biāo)或結(jié)果?開始和結(jié)束項(xiàng)目管理?明確項(xiàng)目目標(biāo)?計(jì)劃項(xiàng)目活
2025-01-06 00:20
【摘要】績效工作坊1調(diào)查問卷姓名或代號6月日1.為什么績效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績效管理的關(guān)鍵是什么?5.請給績效管理下一個定義2Noproblemcanbesolvedfromt
2025-03-01 11:18
【摘要】小學(xué)「促進(jìn)學(xué)習(xí)評估」工作坊─學(xué)校經(jīng)驗(yàn)分享教育統(tǒng)籌局小學(xué)校本課程發(fā)展組2022年2月羅綺蘭女士如何善用評估資料回饋學(xué)與教(二)教學(xué)設(shè)計(jì)及縱線課程策劃(三)有效的回饋(一)評估分析及共同備課非耢煅指吻夥羽死袁渡努臠唾席簋耩蕎套釬丘債腐吣顰數(shù)第璧巫瓊趙絀塑題牾諍妤方澗閨趔氤戔巒足藝拓
2025-01-16 02:14
【摘要】第一篇:小學(xué)語文工作坊培訓(xùn)總結(jié) 小學(xué)語文工作坊培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié) 時間過得真快轉(zhuǎn)眼間工作坊迎來了最后一次線下培訓(xùn)??梢哉f此次培訓(xùn)收獲頗豐、受益匪淺。線下培訓(xùn)是國培的延伸也是重要的一個環(huán)節(jié)是把理論結(jié)合現(xiàn)實(shí)...
2024-10-10 19:59
【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營銷培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營銷培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺,需要大量人力物力的支持。3、營銷培訓(xùn)部對總
2025-08-06 15:39
【摘要】第一篇:國培工作坊培訓(xùn)總結(jié) 國培總結(jié)xxxxxxxxxxxx這次培訓(xùn)給我提供了一個再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會。通過這次培訓(xùn),收獲很多,眼界開闊了,思考問題能站在更高的境界,許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。我們...
2024-10-03 23:03
【摘要】某實(shí)業(yè)有限公司績效管理培訓(xùn)教程(一)績效管理再認(rèn)識人力資源部編寫一、何為績效管理?績效管理是一種激勵約束管理工具,它是通過績效指標(biāo)的設(shè)定、績效實(shí)現(xiàn)、績效評估(評價)、績效溝通、績效改進(jìn)、員工激勵等一系列活動,從本質(zhì)上講,績效管理是一個持續(xù)的交流過程,該過程是由員工和他們的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議保證完成,并在協(xié)
2025-01-09 05:13
【摘要】聆聽的態(tài)度?忘我?專心和求知?坦城開放,拋開判斷天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323“R”聆聽技巧?Receive接收?Reflect反映?Rephrase覆述聽些什么??出
2025-02-21 23:56
【摘要】教育心理學(xué)教學(xué)成果展示?就業(yè)不考研工作坊?指導(dǎo)老師:肖瓊?坊主:朱慧娟?組織員:聶俊英?記彔員:嚴(yán)龍翔?組員:李本成,舒?zhèn)?,仸良于等就業(yè)不考研工作坊?魚不熊掌丌可兼得,當(dāng)你面對考
2025-01-06 02:29