某電器股份有限公司海外人員管理辦法(doc10)-其它制度表格(存儲(chǔ)版)
【正文】 長(zhǎng)居留時(shí)間的返程交通、住宿費(fèi)用自理。 （ 2）派駐人員在規(guī)定休假時(shí)間內(nèi)只發(fā) 國(guó)內(nèi)基薪。返回本部的必經(jīng)路線交通、住宿費(fèi)用由海外機(jī)構(gòu)報(bào)銷(xiāo)，其他途中費(fèi)用自理。 第二十九條 公司補(bǔ)充保險(xiǎn) （ 1）駐外機(jī)構(gòu)可根據(jù)情況向公司申請(qǐng)?jiān)趪?guó)內(nèi)或國(guó)外為海外員工辦理補(bǔ)充保險(xiǎn)。 （五）薪酬發(fā)放 派駐人員薪酬發(fā)放 實(shí)際國(guó)內(nèi)基 薪按月以人民幣在國(guó)內(nèi)發(fā)放；地區(qū)津貼、績(jī)效工資以美元按月發(fā)放；年終獎(jiǎng)年末以美元發(fā)放；住房補(bǔ)貼存入個(gè)人賬戶(hù)延期支付。 駐外機(jī)構(gòu)的地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部會(huì)同駐外機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)根據(jù)國(guó)外情況變化進(jìn)行不定期調(diào)整，報(bào)人力資源部備案。海外機(jī)構(gòu)在月、年度考評(píng)結(jié)束后應(yīng)立即把員工月、年度考評(píng)結(jié)果報(bào)業(yè)務(wù)主管部門(mén)，由業(yè)務(wù)主管部門(mén)在部門(mén)內(nèi)對(duì)所有員工按照分值高低進(jìn)行排序，排序服從正態(tài)分布，即 A、 B、 C、 D、 E 各等級(jí)所占比例分別為： 5%、20%、 50%、 20%、 5%。 海外人員的月度考核 每月 5 日至 10 日業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人上月業(yè)績(jī)和表現(xiàn)情況對(duì)其進(jìn)行月度業(yè)績(jī)考核。 第二十四條 海外人員勞動(dòng)合同 所有國(guó)內(nèi)選派人員都須與公司簽訂勞動(dòng)合同；國(guó)內(nèi)選派人員適于公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同管理。被公司除名或開(kāi)除的人員，各海外機(jī)構(gòu)不得聘用。 海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)安排好工作交接，并督促調(diào)回人員按時(shí)返回。 輪換期限一般為 13 年，到期由業(yè)務(wù)主管部門(mén)提出建議派駐另一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）或回國(guó)，駐外人員不得以任何理由推托或拒不服從。海外機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由財(cái)務(wù)部提名，人力資源部審核，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人任命。 大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。 第三條 海外人員的領(lǐng)導(dǎo)體系遵循“堅(jiān)持層層負(fù)責(zé)制，下級(jí)服從上級(jí)，海外服從本部”的原則。 第五條 本辦法規(guī)定了海外人員的選拔、調(diào)整、培訓(xùn)、考評(píng)及薪酬、福利等方面的內(nèi)容 。 海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是承擔(dān)駐外機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者，必須有一定的政策水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，事業(yè)心強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)同志，善于解決矛盾，有較豐富的外事、經(jīng)貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，掌握財(cái)會(huì)、稅務(wù)、法律的基本知識(shí)，有開(kāi)拓進(jìn)取精神和較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力。如一方為業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，另一方不得在本部門(mén)工作。 第十五條 海外機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，赴任后要及時(shí)到我國(guó)駐外使（領(lǐng)） 館報(bào)到。 第十八條 存在財(cái)務(wù)問(wèn)題及有其它較大問(wèn)題的海外員工及調(diào)回、調(diào)離海外的人員，業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)依照公司有關(guān)規(guī)定報(bào)審計(jì)部門(mén)審計(jì)。 長(zhǎng)期在海外工作的海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人調(diào)回本部的，視情況可安排在業(yè)務(wù)主管部門(mén)或其它部門(mén)從事經(jīng)營(yíng)、管理、物流等工作； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 在海外或以前從事技術(shù)工作的，可安排在設(shè)計(jì)、工藝、管理或與其技術(shù)相關(guān)的工作崗位； 長(zhǎng)期在海外從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的，視情況可安排從事生產(chǎn)、管理、物流等相關(guān)工作； 確因身體原因不能在國(guó)外工作的，公司為其安排一月的療養(yǎng)，療養(yǎng) 后仍不能從事國(guó)外工作的，如符合公司有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本人申請(qǐng)，可為其辦理退養(yǎng)；不符合退養(yǎng)規(guī)定的，安排在物流、管理或技術(shù)等與之適合的崗位工作； 因其他原因調(diào)回本部的，視情況安排在管理、技術(shù)、物流或生產(chǎn)等崗位工作。月度考核為單純性業(yè)績(jī)考核（ PASS）；年度考評(píng)是對(duì)被考評(píng)人全年工作的總結(jié) 和綜合素質(zhì)的總體評(píng)價(jià)，由業(yè)績(jī)考核（ PASS）和潛力考評(píng)（ PES）組成，它涉及到工作業(yè)績(jī)、工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫?。業(yè)務(wù)主管部門(mén)在海外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)到同時(shí)安排述職 ，利用述職方式對(duì)其考評(píng)，述職考評(píng)重點(diǎn)考核經(jīng)營(yíng)管理水平、工作能力、態(tài)度、預(yù)算控制情況等。 二、 海外人員薪酬 （一） 預(yù)算管理 實(shí)際薪資總額 =國(guó)內(nèi)基薪 +地區(qū)津貼 +實(shí)際任務(wù)完成量 *提成比例 國(guó)內(nèi)基薪和目標(biāo)浮動(dòng)工資總和參照業(yè)務(wù)主管部門(mén)國(guó)內(nèi)同類(lèi)崗位薪酬的水平。浮動(dòng)工資的 75%依照業(yè)務(wù)主管部門(mén)統(tǒng)一對(duì)月度考核結(jié)果排序情況分配，作為績(jī)效工資按月發(fā) 放；另外 25%按年度考評(píng)結(jié)果排序情況分配，作為年終獎(jiǎng)年末發(fā)放。 三、海外機(jī)構(gòu)每月在薪酬發(fā)放前把本機(jī)構(gòu)員工本月薪酬發(fā)放情況報(bào)業(yè)務(wù)主管部門(mén)，業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核、匯總后報(bào)人力資源部，人力資源部核定后通知財(cái)務(wù)部發(fā)放。
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