某電器股份有限公司海外人員管理辦法(doc10)-其它制度表格(文件)
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 7 頁 評估中心或咨詢機構(gòu)作出。海外機構(gòu)在月、年度考評結(jié)束后應(yīng)立即把員工月、年度考評結(jié)果報業(yè)務(wù)主管部門，由業(yè)務(wù)主管部門在部門內(nèi)對所有員工按照分值高低進行排序，排序服從正態(tài)分布，即 A、 B、 C、 D、 E 各等級所占比例分別為： 5%、20%、 50%、 20%、 5%。 目標工資和目標績效共同確定提成比例，其中： 目標工資 =國內(nèi)基薪 +地區(qū)津貼 +浮動工資（績效） 提成比例 =目標浮動工資 /目標任務(wù) （ 1）、國內(nèi)基薪 國內(nèi)基薪為依照員工工作崗位、個人任職資格以及總部同類崗位基本工資標準等因素確定。 駐外機構(gòu)的地區(qū)津貼標準由財務(wù)部會同駐外機構(gòu)、業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)國外情況變化進行不定期調(diào)整，報人力資源部備案。 （二）派駐人員的個人薪資支付 實際月度收入 月度收入 =實際國內(nèi)基薪 +地區(qū)津貼 +績效工資 +住房補貼 其中：實際國內(nèi)基薪 =國內(nèi)基薪 *70%*實際出勤天數(shù) /應(yīng)出勤天數(shù) 住房補貼 =國內(nèi)基薪 *30%*實際出勤天數(shù) /應(yīng)出勤天數(shù) 績效工資 =浮動工資 *75% 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 7 頁 住房補貼存入個人帳戶延期支付，用于解決員工住房問題。 （五）薪酬發(fā)放 派駐人員薪酬發(fā)放 實際國內(nèi)基 薪按月以人民幣在國內(nèi)發(fā)放；地區(qū)津貼、績效工資以美元按月發(fā)放；年終獎年末以美元發(fā)放；住房補貼存入個人賬戶延期支付。 四、國內(nèi)選派人員出國時間按離開中國國境之日起計算，回國時間按離開駐在國國境之日計算。 第二十九條 公司補充保險 （ 1）駐外機構(gòu)可根據(jù)情況向公司申請在國內(nèi)或國外為海外員工辦理補充保險。如當?shù)胤闪碛幸?guī)定，按當 地法律執(zhí)行。返回本部的必經(jīng)路線交通、住宿費用由海外機構(gòu)報銷，其他途中費用自理。國外善后處理費用由海外機構(gòu)據(jù)實報銷。 （ 2）派駐人員在規(guī)定休假時間內(nèi)只發(fā) 國內(nèi)基薪。 （ 3）海外機構(gòu)主要負責人回國休假須征得業(yè)務(wù)主管部門同意，其他人員回國休假須征得海外機構(gòu)和業(yè)務(wù)主管部門同意后由海外機構(gòu)根據(jù)工作情況自行安排。無正當理由延長居留時間的返程交通、住宿費用自理。 （ 2）不勝任國外工作的人員返回公司本部的必經(jīng)路線交通、住宿費用由海外機構(gòu)報銷，因違章違紀被安排回國的人員返回公司本部的必經(jīng)路線交通、住宿費用由本人承擔 50%，其他途中費用自理。未經(jīng)批準回國的按未完成任務(wù)回國處理。如在國外懷孕，要求必須回國，一律不得在國外生育。 具體按《員工申訴管理程序》執(zhí)行。 第四十條 派駐海外人員，未經(jīng)公司允許，不得辦理駐在國永 久居留簽證。 第四十四條 員工在與客戶、供應(yīng)商交往中，不得泄漏公司及海外機構(gòu)的經(jīng)營決策、合同項目、客戶名單等商業(yè)秘密，擅自披露公司以及海外機構(gòu)的商業(yè)秘密 ,造成損失的，應(yīng)依法追究 其承擔賠償責任。 附 ： 四川 x 電器股份有限公司國內(nèi)選派人員配偶出國探親申請表 四川 x 電氣股份有限公司國內(nèi)選派人員休假申請表 四川 x 電器股份有限公司海外人員月份薪酬報告表 。 第四十六條 本辦法由人力資源部負責修訂、解釋和完善。 第四十二條 公司鼓勵員工積極加入到駐外人員的行列中，無任何違規(guī)違紀的返廠人員，公司將予以妥善安排，并在晉升時優(yōu)先考慮。 第三十八條 駐外人員調(diào)動去其它國家工作，可憑公司正式通知就地辦理簽證手續(xù)和一切交接手續(xù)后，直接前往駐在國家就任。 海外員工如果對工作期間的安排、管理、考評以及分配等方面 的工作存在異議，可以逐級通過所在部門領(lǐng)導、公司人力資源部反映情況。但下次休假
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