【正文】 November, 98 9 ? 不成功融入集體所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)新雇員來(lái)說(shuō) *對(duì)經(jīng)理來(lái)說(shuō) *對(duì)公司來(lái)說(shuō) 筆記 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 10 接待的目的 ? 接待 ? 融入能鼓勵(lì)新員工 ,因?yàn)? 筆記 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 11 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 12 四． 培訓(xùn) ? 幫助員工在其工作中取得進(jìn)步的方法有 : ? 滿(mǎn)足所發(fā)現(xiàn)的需求 ? 是與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同等重要的效率 指標(biāo)完成的水平代表著培訓(xùn)效率水平 培訓(xùn)不僅是課堂中的一種純粹的理論 ,大部分的培訓(xùn) 應(yīng)在管理人員的輔佐下實(shí)地進(jìn)行 . 主要錯(cuò)誤 : 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 13 ? 部門(mén)經(jīng)理的作用 作為培訓(xùn)教員 ,要保證三個(gè)階段 : 筆記 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 14 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 15 五 .溝通的技巧 ? 矩形游戲 傳話(huà)游戲 筆記 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 16 六 ._會(huì)議主持 部門(mén)會(huì)議 : 管理手段 ? 目標(biāo) 是什么 ? ? 會(huì) 議 的 性 質(zhì) : 個(gè)人筆記 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 17 ? 有關(guān)主題 商業(yè) : 商業(yè) 關(guān)于產(chǎn)品 廣告 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 18 ? 管理 : 經(jīng)營(yíng)損益表 工作安排及工作條件 ? 公司及商場(chǎng)的生活 個(gè)人筆記 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 19 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 20 ? 我在會(huì)議部門(mén)中的角色 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 21 標(biāo)題 主持人技巧 工具，設(shè)備 主持人的行為 需要避免的錯(cuò)誤 信息會(huì)議 尋求解決 方法會(huì)議 總結(jié)會(huì)議 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 22 部門(mén)會(huì)議的準(zhǔn)備 *主持人應(yīng)自問(wèn) *主持人應(yīng)準(zhǔn)備需要提供的資料和會(huì)議的進(jìn)程 *主持人應(yīng)該組織會(huì)議 個(gè)人筆記 大量的管理資料下載 Human Resource/Participant/School of Managers 在本手冊(cè)中所提供的全部信息屬歐尚所有 / November, 98 23 尋求解決辦法的會(huì) 議 頭腦風(fēng)暴法 Brain storming