【摘要】營業(yè)廳接觸點(diǎn)管理成果匯報(bào)——基于峰終理論的智慧型服務(wù)中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東公司2022年12月目錄項(xiàng)目背景項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目成效項(xiàng)目推廣一.啟動(dòng)營業(yè)廳接觸點(diǎn)管理項(xiàng)目的背景項(xiàng)目背景:新形勢之下如何讓服務(wù)更加有效?人流56207客流7682(不含進(jìn)入營業(yè)廳
2025-01-10 06:17
【摘要】第一篇:移動(dòng)營業(yè)廳實(shí)習(xí)報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 轉(zhuǎn)眼間,在容城大道營業(yè)廳實(shí)習(xí)已經(jīng)塊一個(gè)月了。在這接近一個(gè)月的日子里,我了解到移動(dòng)營業(yè)廳并不只是繳費(fèi)這么簡單,而是移動(dòng)公司的窗口,在移動(dòng)公司營業(yè)廳前臺(tái)工作,接觸...
2025-10-08 18:44
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實(shí)施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價(jià)值鏈分析6.雷達(dá)圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境
2025-02-20 11:45
【摘要】營業(yè)廳管理工作年終總結(jié)與營業(yè)廳職員年度工作總結(jié)匯編 第6頁共6頁 營業(yè)廳管理工作年終總結(jié) 今年以來,我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市行***x年工作會(huì)議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會(huì)...
2024-11-23 05:04
【摘要】第一篇:移動(dòng)營業(yè)廳半年總結(jié) 2012年上半年工作總結(jié) 今年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各個(gè)班組的互相配下,在營業(yè)廳各位同事的共同努力下,靈武振興路營業(yè)廳較為順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和其他工作...
2024-10-28 20:42
【摘要】第一篇:移動(dòng)營業(yè)廳服務(wù)合同 前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 河南萬都物業(yè)服務(wù)有限公司 前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方:河南萬都物業(yè)服務(wù)有限公司 乙方:中國移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司鄭州分公司...
2024-10-28 20:04
【摘要】第一篇:移動(dòng)營業(yè)廳整改報(bào)告 營業(yè)廳服務(wù)態(tài)度整改報(bào)告 針對我廳因服務(wù)態(tài)度問題引發(fā)用戶投訴,我認(rèn)為作為秦淮雨花營銷中心和公司的中心廳,應(yīng)該起到標(biāo)桿值的作用,是其他營業(yè)廳的榜樣,我廳已召開專項(xiàng)會(huì)議認(rèn)真反...
2024-11-15 22:49
【摘要】售前管理---市場營銷工具的應(yīng)用現(xiàn)代營銷在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中,可分為三個(gè)方面:其一是市場的目標(biāo)客戶尋找和市場活動(dòng)策劃跟蹤(稱之為市場營銷,即售前);其二是銷售預(yù)測和銷售指標(biāo)管理(稱之為銷售管理,即售中);其三是客戶關(guān)系和價(jià)值客戶服務(wù)(稱之為客戶關(guān)系管理,即售后)。稱為客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的CRM,尤其是國內(nèi)的CRM系統(tǒng)最初大多是指向SFA(銷售管理自動(dòng)化),隨著技術(shù)
2025-08-12 10:04
【摘要】生產(chǎn)管理工具生產(chǎn)管理工具?MRP物料需求計(jì)劃?5S?制程規(guī)劃品質(zhì)管制?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?生產(chǎn)線平衡分析?目視管理MRP的效益與限制?MRP的優(yōu)點(diǎn)?在制品存貨之低層級性?物料需求的追蹤能力?底層需求的評估能力?生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)配5S現(xiàn)場管理?“5S”是整理(Sei
2025-01-09 10:47
【摘要】1Confidential經(jīng)營管理工具波士頓矩陣2Confidential企業(yè)的戰(zhàn)略層次公司總體戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略R戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略公司各級職能戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略
2025-01-10 03:07
【摘要】Page1/40第七章內(nèi)容回顧?GCC是什么?什么是GDB第八章源代碼控制管理工具預(yù)習(xí)檢查?什么是版本控制?什么是Commit3Page4/40本章目標(biāo)?能夠:理解和掌握Subversion的概念及配置?能夠:會(huì)使用TortioseSVN客戶端工具Page5/40
2025-01-11 10:09
【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達(dá)成目標(biāo)的工作!4管
2025-01-09 12:24
【摘要】12質(zhì)量改進(jìn)概述?“質(zhì)量改進(jìn)永無止境”是質(zhì)量管理的基本信念?ISO9000:2022標(biāo)準(zhǔn)的引言部分列示的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則中,“持續(xù)改進(jìn)”是一項(xiàng)重要的原則。標(biāo)準(zhǔn)中明確指出:“持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)”。?質(zhì)量改進(jìn):“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的能力。”(ISO9000:2022)3質(zhì)量改
2025-04-13 22:58
【摘要】第6章質(zhì)量管理工具?及特性??第1節(jié)質(zhì)量變異及特性?一、質(zhì)量變異的分類?二、質(zhì)量變異的規(guī)律?三、過程狀態(tài)的模式?四、質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)2一、質(zhì)量變異的分類?的定義?是指同一批量的產(chǎn)品,即使所采用的原材料、生產(chǎn)工藝和操作方法相同,但其中每
2025-01-10 04:57
【摘要】服務(wù)與管理工具目標(biāo)?討論NetScreen防火墻/VPN的管理和監(jiān)控選項(xiàng)?使入站管理連接更安全–管理IP/管理者的IP/接口管理選項(xiàng)過濾–更改默認(rèn)端口–SSH/SSL?討論/配置監(jiān)控選項(xiàng)–統(tǒng)計(jì)–日志–外部服務(wù)?E-mail?Syslog?SNMP本地管理選項(xiàng)?Web用戶界面–TCP/IP-
2025-01-10 01:38